3 sisäistä haastetta, jotka sinun on voitettava, jotta voit tulla menestyväksi Startup-perustajaksi



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Getty

Getty

Käynnistyksen rakentaminen on haastavaa. Yrittäjien ei tarvitse vain käsitellä pääomarajoituksia ja varojen jakamista, mutta toisinaan jopa tiukempi on selviytyä sisäisistä haasteista, jotka estävät tai hidastavat kykyämme tehdä päätöksiä eteenpäin ideoidemme tai liiketoimintamme kanssa.

Nämä haasteet ovat niin yleisiä, että jopa menestyvimmät yrittäjät kohtaavat heidät. Jonkin sisällä CNBC-haastattelu, Shark Tank -sijoittaja Robert Herjavec kuvasi, kuinka pelko menettää kaiken, minkä hän vietti niin paljon aikaa ja rahaa, esti häntä tekemään riskialttiita päätöksiä, joilla on suuri tuottopotentiaali. Juuri kun Mark Cuban huomasi ja kertoi hänelle käyttämättä jääneestä potentiaalistaan, hän aloitti näiden kovien päätösten tekemisen. Menestyneet yrittäjät tarvitsevat mentoreita liian.

Saatat kokea monia näistä sisäisistä esteistä tänään. Tässä on 3 yleisintä haastetta ja kuinka ne voitetaan.

  1. Arvioidaan jatkuvasti mahdollisuuskustannuksia

Yrittäjät arvioivat aina vaihtoehtoja. Mitä muuta voin tehdä, mikä johtaisi parempiin tuloksiin kuin yrittäminen käynnistämällä tai sijoittamalla siihen enemmän resursseja? Tämä on erittäin tärkeä kysymys, mutta olen löytänyt kriittisen palaksen, että useimmat yrittäjät jättävät päätöksenteon ulkopuolelle.

Vaikka monilla liiketoimintapäätöksillä voi olla lyhytaikainen vaikutus liiketoiminnan tulokseen ja elämään, useimpien liiketoiminnassa tehtyjen päätösten lopputulos tulee muutamaa vuotta myöhemmin. Olet ehkä kuullut, että käynnistyksen rakentaminen on maraton. Päätöksen lopputuloksen arviointi lyhyellä aikavälillä on harvoin tuottoisaa verrattuna muihin arvioituihin hankkeisiin. Mutta pitkällä tähtäimellä päätöksellä on paljon enemmän järkeä.

Nyt tästä lähtien, jos arvioit resurssien sijoittamisen vaihtoehtoisia kustannuksia yrityksen perustamiseen tai kasvattamiseen, kysy, johtaako starttiin sijoitetun ajan ja tuoton tuotto pitkällä aikavälillä korkeampaan tuottoon kuin näiden jakaminen resursseja pienempiin hankkeisiin tänään?

Totuus yrittäjyydestä on se, että se ei palkitse rahaa etsijöitä niin paljon kuin se palkitsee arvon luojia. Jos taloudellinen palkkio on yrittäjän perimmäinen tavoite, harvoin aloittamisen käynnistäminen johtaa suurimpaan tuottoon.

Käynnistys on elinikäinen projekti. & Nbsp; Jatkuva epävarmuus ja ylä- ja alamäet hillitsevät ja poistavat niitä, jotka etsivät yön yli menestystä ja jättävät arvojen luojille korkeimmat saavutukset ja taloudelliset tulokset. Jeff Bezos haluaa arvioida liiketoimintapäätöksiä valitetun minimoinnin näkökulmasta. Hänen tavoitteena on tehdä päätöksiä, jotka minimoivat tulevaisuuden katumukset.

Yhteenvetona voidaan todeta, että jos haluat muuttaa maailmaa, arvioitaessa yrityksen perustamisen tai kasvattamisen vaihtoehtoisia kustannuksia muihin pyrkimyksiin verrattuna, ei välttämättä ole koskaan järkevää päästä töihin, toteuttaa ja hyötyä tulevaisuuden eduista.

  1. täydellisyys

Käynnistyksessä on kaksi täydellisyyden ansaa. Ensimmäinen koskee toteutussuunnitelmia siitä, käynnistetäänkö markkinointikampanja, rakennetaan sovellus tai julkaistaan ​​uusia ominaisuuksia. Monet yrittäjät viettävät paljon aikaa laatiessaan suunnitelman, joka sisältää selkeät ja peräkkäiset toimintavaiheet, jotka hahmottavat polun pisteestä A pisteeseen B. Suorituksen toteuttamiselle tulee pian huomaamaan, että on olemassa monia puutteellisia vaiheita, joita ei olisi voitu tunnistaa ilman täytäntöönpanoa.

Useimmilla yrittäjillä on vaikea käsitellä tätä epävarmuuden ja häiriön tasoa. Jos haluat säästää aikaa ja rahaa ja jos haluat liikkua nopeasti, sinun on omaksuttava epävarmuus. Suunnittele vähemmän ja tee enemmän. Suunnitelma muuttuu riippumatta siitä, kuinka paljon aikaa vietät kaikkien vaihtoehtojen arviointiin. Paras suunnitelma on se, joka saa sinut markkinoimaan pian.

Toinen täydellisyysloukku liittyy suunnitelman varsinaisiin vaiheisiin. Esimerkiksi, löydät monia yrittäjiä, jotka etsivät täydellisyyttä kaikissa tuotteensa ensimmäisen version versioissa, ja toisinaan viivästyttää markkinoille saattamista kuukausittain vain paremman suunnittelun tai ylimääräisen ominaisuuden saamiseksi. Apple viettää vuoden uuden iPhonen rakentamisessa ja varmistaa, että jokainen osa siitä toimii täydellisesti. Useimmat ihmiset eivät tiedä, että aivan kuten käynnistys, jokainen Applen tuotekehitysohjelman päivä on testipäivä. He rakentavat ja vapauttavat nopeasti sekä sisäisesti ryhmänsä kanssa että ulkoisesti asiakkaiden kanssa, vaikka & nbsp; on yksi iso julkinen lanseeraus.

Täydellinen tuote on sellainen, joka ratkaisee asiakkaidesi ongelmat ja he maksavat sinulle siitä. Kun etsit täydellisyyttä, mieti, mistä asiakas maksaa, mikä ei näytä hyvältä ja järkevältä paperilla tai sovelluksella.

  1. Pelko

Epäonnistumisesta, pettymyksestä ja hämmennyksestä. Sillä ei ole tapaa peittää sitä, kertoimet eivät ole yrittäjien suosiossa. Tämä tarkoittaa mitä se tarkoittaa. Menestyvän yrityksen ja yrittäjäuran rakentaminen on haastavaa, mutta erittäin palkitsevaa. Jos saat huipulle, voit tulla varakas, kuuluisa ja vaikuttava. Mutta jos et, niin ajattele yritystä ammattimaisena sijoituksena. Jos esimerkiksi etsit työtä tai parempaa työtä kuin nykyinen sijainti, yrityksen rakentaminen antaa johtajuutta, aloitekykyä ja luotettavuutta. Siksi yrittäjyys voi vahvistaa myös uraasi.

Todellisilla yrittäjillä ei kuitenkaan ole suunnitelmaa B. Muistan, että tapasin pienyrityksen omistajaa aloittaessani ensimmäisen käynnistykseni, kun olin Sophomore yliopistossa. Esitin hänelle idean tuotteesta ja tarjotin presellille hänelle vuosittaisen tilauksen 50%: n alennuksella, jos hän sitoutui siihen. Hän tilasi ja kysyi sitten muutamia kysymyksiä suunnitelmista ja tavoitteista. Jossain vastauksessani mainitsin suunnitelman B, ja silloin kun hän pysäytti minut ja sanoi, ”kun aloitat harkita turvallisempaa suunnitelmaa B, siitä tulee todennäköisesti suunnitelma A.”

Todelliset yrittäjät eivät ole voittamattomia epäonnistumiseen, he vain käyttävät sitä perustana tuleville menestyksille. Älykkäät perustajat kuitenkin tunnustavat, että niitä on paljon riskien minimointistrategiat joiden avulla he voivat liikkua nopeammin varmuuden ja menestyksen ennustettavuuden avulla. Tässä on kolme.

  • Rakenna vastauksena kysyntään: Liiketoiminnan tarkoituksena on ratkaista ongelmia ja puuttua tarpeisiin. Menestyneimmät yritykset ratkaisevat suuret ongelmat ja vastaavat kiireellisiin tarpeisiin. Asiakkaat, joilla on tällaisia ​​ongelmia, ovat avoimia sitoutumaan ratkaisuun ja auttavat sinua rakentamaan tuotetta nopeammin. Asiakkaiden rahat ovat vahva validointisignaali, joten sellaisenaan myymällä tuotteesi minimoit riskin huomattavasti.
  • Jätä suurimmat kulut viimeiselle: Ohjelmiston käynnistyksessä sovelluksen rakentaminen taustasta riippumatta (tekninen tai muu kuin tekninen) & nbsp; on yleensä & nbsp; suurin kustannus. Viivästyttämällä tuotekehitystä ja hyödyntämällä sen sijaan olemassa olevia työkaluja ja manuaalista työtä ratkaisusi toimittamiseksi, pystyt keräämään tietoihin perustuvia oivalluksia, jotka auttavat sinua rakentamaan tuotetta entistä varmemmin ja keräämään parhaan sijoittajan, asiakkaiden, varoja.
  • Pidä tulorahoja: Tämä voi kuulostaa suunnitelmalta B, mutta se ei ole, koska se auttaa sinua rahoittamaan käynnistystä, jotta voit siirtyä nopeammin ”lopeta työpaikka” -kohtaan, jonka avulla voit keskittyä yksinomaan yritystoimintaan.

Yhteenvetona, muista, että jokainen yrittäjäsi, jota katsot tänä päivänä, silti tuntee ja kokee nuo sisäiset haasteensa, ja silti löytää tavan voittaa ne päästäkseen nykyiseen sijaintiin. Jos he tekivät sen, niin voisitko sinäkin.

">

Käynnistyksen rakentaminen on haastavaa. Yrittäjien ei tarvitse vain käsitellä pääomarajoituksia ja varojen allokointia, mutta toisinaan jopa vaikeampi on selviytyä sisäisistä haasteista, jotka estävät tai hidastavat kykyämme tehdä päätöksiä edetä ideoidemme tai liiketoimintamme kanssa.

Nämä haasteet ovat niin yleisiä, että jopa menestyvimmät yrittäjät kohtaavat heidät. CNBC-haastattelussa Shark Tank -sijoittaja Robert Herjavec kuvasi, kuinka pelko menettää kaiken, minkä hän vietti niin paljon aikaa ja rahaa, esti häntä tekemään riskialttiita päätöksiä, joilla on suuri tuottopotentiaali. Juuri kun Mark Cuban huomasi ja kertoi hänelle käyttämättä jääneestä potentiaalistaan, hän aloitti näiden kovien päätösten tekemisen. Menestyneet yrittäjät tarvitsevat myös menttoreita.

Saatat kokea monia näistä sisäisistä esteistä tänään. Tässä on 3 yleisintä haastetta ja kuinka ne voitetaan.

  1. Arvioidaan jatkuvasti mahdollisuuskustannuksia

Yrittäjät arvioivat aina vaihtoehtoja. Mitä muuta voin tehdä, mikä johtaisi parempiin tuloksiin kuin yrittäminen käynnistämällä tai sijoittamalla siihen enemmän resursseja? Tämä on erittäin tärkeä kysymys, mutta olen löytänyt kriittisen palaksen, että useimmat yrittäjät jättävät päätöksenteon ulkopuolelle.

Vaikka monilla liiketoimintapäätöksillä voi olla lyhytaikainen vaikutus liiketoiminnan tulokseen ja elämään, useimpien liiketoiminnassa tehtyjen päätösten lopputulos tulee muutamaa vuotta myöhemmin. Olet ehkä kuullut, että käynnistyksen rakentaminen on maraton. Päätöksen tuloksen arviointi lyhyellä aikavälillä on harvoin tuottoisaa verrattuna muihin arvioituihin hankkeisiin. Mutta pitkällä tähtäimellä päätöksellä on paljon enemmän järkeä.

Nyt tästä lähtien, jos arvioit resurssien sijoittamisen vaihtoehtoisia kustannuksia yrityksen perustamiseen tai kasvattamiseen, kysy, johtaako starttiin sijoitetun ajan ja tuoton tuotto pitkällä aikavälillä korkeampaan tuottoon kuin näiden jakaminen resursseja pienempiin hankkeisiin tänään?

Totuus yrittäjyydestä on se, että se ei palkitse rahaa etsijöitä niin paljon kuin se palkitsee arvon luojia. Jos taloudellinen palkkio on yrittäjän perimmäinen tavoite, harvoin aloittamisen käynnistäminen johtaa suurimpaan tuottoon.

Käynnistys on elinikäinen projekti. Jatkuva epävarmuus ja ylä- ja alamäet hillitsevät ja poistavat niitä, jotka etsivät yön yli menestystä ja jättävät arvonluomistajille korkeimmat saavutukset ja taloudelliset tulokset. Jeff Bezos haluaa arvioida liiketoimintapäätöksiä valitetun minimoinnin näkökulmasta. Hänen tavoitteena on tehdä päätöksiä, jotka minimoivat tulevaisuuden katumukset.

Yhteenvetona voidaan todeta, että jos haluat muuttaa maailmaa, arvioitaessa yrityksen perustamisen tai kasvattamisen vaihtoehtoisia kustannuksia muihin pyrkimyksiin verrattuna, ei välttämättä ole koskaan järkevää päästä töihin, toteuttaa ja hyötyä tulevaisuuden eduista.

  1. täydellisyys

Käynnistyksessä on kaksi täydellisyyden ansaa. Ensimmäinen koskee toteutussuunnitelmia siitä, käynnistetäänkö markkinointikampanja, rakennetaan sovellus tai julkaistaan ​​uusia ominaisuuksia. Monet yrittäjät viettävät paljon aikaa laatiessaan suunnitelman, joka sisältää selkeät ja peräkkäiset toimintavaiheet, jotka hahmottavat polun pisteestä A pisteeseen B. Suorituksen toteuttamiselle tulee pian huomaamaan, että on olemassa monia puutteellisia vaiheita, joita ei olisi voitu tunnistaa ilman täytäntöönpanoa.

Useimmilla yrittäjillä on vaikea käsitellä tätä epävarmuuden ja häiriön tasoa. Jos haluat säästää aikaa ja rahaa ja jos haluat liikkua nopeasti, sinun on omaksuttava epävarmuus. Suunnittele vähemmän ja tee enemmän. Suunnitelma muuttuu riippumatta siitä, kuinka paljon aikaa vietät kaikkien vaihtoehtojen arviointiin. Paras suunnitelma on se, joka saa sinut markkinoimaan pian.

Toinen täydellisyysloukku liittyy suunnitelman varsinaisiin vaiheisiin. Esimerkiksi, löydät monia yrittäjiä, jotka etsivät täydellisyyttä kaikissa tuotteensa ensimmäisen version versioissa, ja toisinaan viivästyttää markkinoille saattamista kuukausittain vain paremman suunnittelun tai ylimääräisen ominaisuuden saamiseksi. Apple viettää vuoden uuden iPhonen rakentamisessa ja varmistaa, että jokainen osa siitä toimii täydellisesti. Useimmat ihmiset eivät tiedä, että aivan kuten käynnistys, jokainen Applen tuotekehitysohjelman päivä on testipäivä. He rakentavat ja vapauttavat nopeasti sekä sisäisesti ryhmänsä kanssa että ulkoisesti asiakkaiden kanssa, vaikka julkinen lanseeraus olisi yksi iso.

Täydellinen tuote on sellainen, joka ratkaisee asiakkaidesi ongelmat ja he maksavat sinulle siitä. Kun etsit täydellisyyttä, mieti, mistä asiakas maksaa, mikä ei näytä hyvältä ja järkevältä paperilla tai sovelluksella.

  1. Pelko

Epäonnistumisesta, pettymyksestä ja hämmennyksestä. Sillä ei ole tapaa peittää sitä, kertoimet eivät ole yrittäjien suosiossa. Tämä tarkoittaa mitä se tarkoittaa. Menestyvän yrityksen ja yrittäjäuran rakentaminen on haastavaa, mutta erittäin palkitsevaa. Jos saat huipulle, voit tulla varakas, kuuluisa ja vaikuttava. Mutta jos et, niin ajattele yritystä ammattimaisena sijoituksena. Jos esimerkiksi etsit työtä tai parempaa työtä kuin nykyinen sijainti, yrityksen rakentaminen antaa johtajuutta, aloitekykyä ja luotettavuutta. Siksi yrittäjyys voi vahvistaa myös uraasi.

Todellisilla yrittäjillä ei kuitenkaan ole suunnitelmaa B. Muistan, että tapasin pienyrityksen omistajaa aloittaessani ensimmäisen käynnistykseni, kun olin Sophomore yliopistossa. Esitin hänelle idean tuotteesta ja tarjotin presellille hänelle vuosittaisen tilauksen 50%: n alennuksella, jos hän sitoutui siihen. Hän tilasi ja kysyi sitten muutamia kysymyksiä suunnitelmista ja tavoitteista. Jossain vastauksessani mainitsin suunnitelman B, ja silloin kun hän pysäytti minut ja sanoi, ”kun aloitat harkita turvallisempaa suunnitelmaa B, siitä tulee todennäköisesti suunnitelma A.”

Todelliset yrittäjät eivät ole voittamattomia epäonnistumiseen, he vain käyttävät sitä perustana tuleville menestyksille. Älykkäät perustajat kuitenkin tunnustavat, että on olemassa monia riskien minimointistrategioita, joiden avulla he voivat liikkua nopeammin varmuuden ja menestyksen ennustettavuuden avulla. Tässä on kolme.

  • Rakenna vastauksena kysyntään: Liiketoiminnan tarkoituksena on ratkaista ongelmia ja puuttua tarpeisiin. Menestyneimmät yritykset ratkaisevat suuret ongelmat ja vastaavat kiireellisiin tarpeisiin. Asiakkaat, joilla on tällaisia ​​ongelmia, ovat avoimia sitoutumaan ratkaisuun ja auttavat sinua rakentamaan tuotetta nopeammin. Asiakkaiden rahat ovat vahva validointisignaali, joten sellaisenaan myymällä tuotteesi minimoit riskin huomattavasti.
  • Jätä viimeisimmät kulut: Ohjelmiston käynnistyksessä sovelluksen rakentaminen taustasta riippumatta (tekninen tai muu) on yleensä suurin kustannus. Viivästyttämällä tuotekehitystä ja hyödyntämällä sen sijaan olemassa olevia työkaluja ja manuaalista työtä ratkaisusi toimittamiseksi, pystyt keräämään tietoihin perustuvia oivalluksia, jotka auttavat sinua rakentamaan tuotetta entistä varmemmin ja keräämään parhaan sijoittajan, asiakkaiden, varoja.
  • Pidä tulorahoja: Tämä voi kuulostaa suunnitelmalta B, mutta se ei ole, koska se auttaa sinua rahoittamaan käynnistystä, jotta voit siirtyä nopeammin ”lopeta työpaikka” -kohtaan, jonka avulla voit keskittyä yksinomaan yritystoimintaan.

Yhteenvetona, muista, että jokainen yrittäjäsi, jota katsot tänä päivänä, silti tuntee ja kokee nuo sisäiset haasteensa ja löytää silti tavan niiden voittamiseksi päästäkseen nykyiseen sijaintiinsa. Jos he tekivät sen, niin voisitko sinäkin.