Kummallinen, suuri auringonkala pesee Australian rannalla


Tämä on varmasti yksi erittäin hämärä kohtaaminen.

Kaksi kalastajaa tarttui aivan yllätykseen, kun he löysivät aurinkokalan, joka oli pesty rannalle Coorongin kansallispuistossa Etelä-Australiassa.

Linette Grzelakin ottamat kuvat lähetettiin Facebookissa kansallispuistojen Etelä-Australiassa tiistaina, ja poika, se on outo näköinen kala.

Grzelak kertoi CNN: lle, että he pitivät kalan olevan ajopuun pala, kun he ajoivat sen ohi.

Sen jälkeen Etelä-Australian museon ichthology-johtaja Ralph Foster on havainnut oudon näköisen merenolennon valtameren aurinkokalaan (Mola mola), koska sen hännän ja sen pään muotoiset merkinnät ovat.

Se on tunnettu suuresta koostaan, parittaisesta tasaisesta kehon muodosta ja evistä, vaikka Foster arvioi tässä tapauksessa, että kalan pituus on 1,8 metriä (70 tuumaa), joka on noin lajin keskiarvo.

Laji löydettiin ja nimettiin vain vuonna 2017, ja sitä kutsutaan aurinkokalaksi, koska se nauttii auringosta valtameren pinnalla.

"Tutkijat ovat asettaneet näihin kaloihin satelliittitunnisteita ja tiedonkeruuohjelmia ja löytäneet, että ne tulevat pintaan ja makasivat sivulleen pinnalle, jolloin nimi on aurinkokala", Foster selitti uutiskirjeen.

"Kun he ovat tarpeeksi lämpimiä, he sukeltavat useita satoja metrejä ja ruokkivat meduusoja ja pysyvät siellä pitkään."

Foster sanoi hyvin vähän, että tiedettiin aurinkokalasta, ja se on vasta viime vuosina tuntenut enemmän tekniikan avulla.

"Koska se oli välttänyt tunnustusta ja se oli tunnistettu väärin niin kauan, sen löytäjä nimesi sen" Hoodwinker Sunfishiksi ", hän lisäsi.

"Sen katsottiin olevan puhtaasti eteläisen pallonpuoliskon lajeja, mutta vain pari viikkoa sitten yksi teki uutisia, kun se kääntyi Kalifornian rannalle, ja korosti, kuinka vähän tiedämme aurinkokalasta yleensä."

Muuten niiden koko ja taipumukset auringonpaisteeseen merkitsevät sitä, että veneet voivat iskeä heille tai paljon suuremmissa tapauksissa uppoaa veneitä.

Lataukset% 252fvideo uploaders% 252fdistribution thumb% 252fimage% 252f90309% 252fb8db4263 bca0 48f3 af32 6bdba9f29273.jpg% 252foriginal.jpg? Allekirjoitus = 9pxi6rfg7vvringhmqp6tb thcq = & source = https% 3a% 2f% 2fblueprint api production.s3.amazonaws

10 asiaa tekniikassa, joista sinun täytyy tietää tänään


Fortnite Epic Games
Fortnite.
Epic-pelit

Hyvää huomenta! Tämä on teknologiauutisia, jotka sinun täytyy tietää tänä torstaina.

  1. Euroopan unionille on määrätty Googlelle 1,7 miljardin dollarin sakko kolmatta vuotta EU: n kilpailusääntöjen rikkomisesta. Sakko liittyy Googlen väärinkäyttöön määräävässä asemassaan hakumainonnassa, ja yritys painostaa kolmannen osapuolen julkaisijoita käyttämään AdSense-työkalua.
  2. Huawei'n Saksan teollisuusjohtaja on hylännyt vakoilusäännöt absurdina ja "teknisesti mahdotonta." Hänen mukaansa koko keskustelun ovat johtaneet ei-tekniset asiantuntijat ja ne liittyivät poliitikkojen laajempiin huoliin Kiinasta.
  3. Apple lanseerasi lopulta toisen sukupolven AirPod-laitteet, jotka tarjoavat handsfree-tuen ja langattoman latauksen. Uusia AirPod-laitteita käyttävät Applen uusi H1-siru, jonka avulla on mahdollista muodostaa yhteys laitteisiin nopeammin ja tuottaa enemmän puheaikaa.
  4. Google aikoo helpottaa Android-käyttäjien mahdollisuuksia valita kilpailevia selaimia ja hakusovelluksia. Yrityksen pääjohtajan mukaan Google kysyy nykyisiltä ja uusilta Android-käyttäjiltä Euroopassa, mitä selain- ja hakusovelluksia he haluaisivat käyttää.
  5. Ei ole selvää, kuinka suuri kokemus Googlen uusi Stadia-pilvipelipalvelu on useimmille käyttäjille. Googlen kommentit viittaavat siihen, että pelaajat eivät tarvitse pelkästään nopeaa internetiä vaan yhteyttä, joka pysyy melko vakaana.
  6. Useat Australian Internet-palveluntarjoajat estivät väliaikaisesti sivustoja, jotka ottivat osaa Uuden-Seelannin aseistarhasta, joka teki hyökkäyksen kahdelle moskeijalle. Kieltoon sisältyi alustoja, kuten 4chan, 8chan ja LiveLeak.
  7. "Fortniten" menestys on auttanut pelin luojat luomaan merkittävän osuuden PC-pelimarkkinoista. Epic Games ilmoitti aiemmin tänään järjestetyssä Game Developers Conference -konferenssissa, että sen digitaalinen myymälä ylittää 85 miljoonaa käyttäjää alle neljässä kuukaudessa.
  8. Aleksandria Ocasio-Cortez kertoi vastustavansa kritiikkiä, jonka hän otti New Yorkin sopimukseen Amazonin HQ2: lle. Yhteisön hallituksen kokouksessa hän korosti, että hänen ongelmansa liittyi siihen, miten sopimus tehtiin, sen avoimuuden puute ja Amazonin antamien lupausten säilyttämisen puutteellisuus.
  9. AOL: n entinen toimitusjohtaja Tim Armstrong saa Verizonilta 60 miljoonan dollarin maksupaketin. Niin sanottu kultainen laskuvarjo seuraa Armstrongin lähtöä yhtiöstä lokakuussa, ja sen jälkeen Verizon kirjoitti noin puolet valan 9 miljardin dollarin arvosta.
  10. Bill Gates on 9,5 miljardia dollaria rikkaampi kuin vuosi sitten, vaikka monet ihmiset ajattelivat hänen hyväntekeväisyytensä vähenevän vaurautta. Hän on nyt yksi kahdesta ihmisestä, joiden nettovarallisuus on 100 miljardia dollaria – ainoa muu henkilö on Amazonin toimitusjohtaja Jeff Bezos.

Onko sinulla Amazon Alexa -laite? Nyt voit kuunnella 10 asiaa Techissä joka aamu. Etsi vain "Business Insider" Alexan flash-tiedotustilaisuuksista.

Fei-Fei Li haluaa AI: n huolehtia enemmän ihmisistä


Fei-Fei Li kuuli kissan aivosolujen halkeamia muutama vuosikymmen sitten, eikä se ole koskaan unohtanut sitä. Tutkijat olivat lisänneet elektrodit eläimen aivoihin ja liittäneet ne kaiuttimeen täyttämällä laboratorion Princetonissa, jossa oli hermostunut hermosolujen ääni. ”He pelasivat nisäkkään visuaalisen järjestelmän sinfoniaa”, hän kertoi yleisölle maanantaina Stanfordissa, jossa hän on nyt professori.

Aivojen musiikki auttoi vakuuttamaan Li: n omistavansa älykkyyden tutkimiseen – polku, joka johti fysiikkaa erikoistumaan tekoälyyn ja auttoi katalysoimaan äskettäin kukoistavaa AI-teknologiaa ja käyttämään tapauksia, kuten itsekulkevat autot. Nykyään Li on kuitenkin huolissaan siitä, että tekniikka, jonka hän auttoi tuoda esille, ei välttämättä aina tee maailmaa paremmaksi.

Hänen Stanfordin puheensa avasi ihmiskeskeisen keinotekoisen älykkyysinstituutin tai HAI: n, joka työskentelee sellaisilla aloilla, kuten siitä, miten algoritmeja voidaan tehdä oikeudenmukaisilla päätöksillä julkisyhteisöissä tai rahoituksessa, ja mitä uusia määräyksiä voidaan vaatia AI-sovelluksissa. Silicon Valleyn ja sen jälkeiset valaisimet – mukaan lukien Henry Kissinger ja entinen Yahoo-toimitusjohtaja Marissa Meyer – kuulivat päivän keskusteluista, joissa oli luettelo akateemisista ja teollisuusluvuista, jotka sisälsivät Bill Gatesin siitä, miten AI muokkaa yhteiskuntaa. Myöhemmin Li, HAI: n perustaja ja varapäällikkö, kertoi WIREDille, miksi AI-tutkimus tarvitsee ohjausta uudelle polulle.

WIRED: Stanfordilla on yksi maailman pisimmistä AI-laboratorioista, ja ympäri maailmaa AI-tutkimus- ja kehitystoiminta on enemmän kuin koskaan aikaisemmin. Miksi luoda uusi tutkimuslaitos?

Fei-Fei Li: AI aloitti tietojenkäsittelytiede, mutta nyt olemme uudessa luvussa. Tällä tekniikalla on potentiaalia tehdä niin monia hyviä asioita, mutta on olemassa myös riskejä ja haittaa. Meidän on toimittava ja varmistettava, että se on ihmisen hyväntahtoinen.

HAI: ssa teemme AI: n monitieteelliseksi opiskelu- ja koulutusalaksi työskentelemällä monien eri ajattelijoiden ja harjoittajien kanssa: sosiaalitieteilijät, poliittiset tutkijat, taloustieteilijät, lääkärit ja neurotieteilijät. Tavoitteenani on saada aikaan harkittuja rajatutkimuksia sekä mahdollisia poliittisia suosituksia.

Jos AI-tekniikalla työskentelevien ihmisten on aloitettava tällaisten laajempien kysymysten teko, hidastuvatko tekninen kehitys?

En ole koskaan ajatellut, että tällä olisi mitään tekemistä hidastumisen kanssa. Pyydämme ihmisiä olemaan enemmän mielikuvituksellisia, yhteistyöhaluisia, huomaavaisia ​​ja ihmiskeskeisiä. En tiedä, tarkoittaako nämä adjektiivit hidastumista. Haluamme laajentaa horisonttia ja tarjota positiivista potentiaalia konkreettisemmin.

Li avasi uuden ihmiskeskeisen AI: n instituutin, jossa oli pitkäaikainen symposium siitä, miten tekniikka muokkaa yhteiskuntaa.

HOLLY HERNANDEZ

Olette sanoneet, että AI: n käyttämiseksi olisi tehtävä enemmän työtä työntekijöiden auttamiseksi, ei korvata niitä. Mitä se näyttää? HAI: n käynnistämässä symposiumissa yksi työtovereistasi, Serena Yeung, mainitsi projektin, jossa syvyyskamerat, jotka jäljittelevät liikkeen 3D: ssä, ovat sairaalahuoneissa.

Potilaan liikkuvuudella ICU: ssa on suora vaikutus siihen, miten hyvin hän toipuu. Sairaaloilla on pöytäkirjoja, esimerkiksi joka toinen tai kaksi tuntia, sinun täytyy seurata tätä, mutta sairaanhoitajat ovat liikaa. Syvyyskamera voi katsella potilaan liikkuvuutta 24/7. AI voi parantaa ja lisätä klinikoiden työtä.

Itse olen viettänyt paljon aikaa ICU: ssa äitini kanssa viimeisen puolen vuoden aikana. En voi kuvitella sairaanhoitajien ja lääkärien korvaamista, mutta voin kuvitella, että heidän työtään autetaan niin monella eri tavalla, että he voivat keskittyä hoitoon.

Stanford sijaitsee Silicon Valleyn sydämessä ja HAI: lla on jo suhteita teknologiayrityksiin, kuten Microsoftiin ja Googleen. Voisitko tulla liian lähelle teknologiateollisuutta?

Bill Gates puhui symposiumissa Amy Jinin ja Stephanie Tena-Mezan kanssa, AI4ALLin alumnit, joka perustettiin auttamaan AI-asiantuntijoita monipuolistamaan.

HOLLY HERNANDEZ

Stanford ei ole Stanford, koska olemme lähellä Googlea, mutta koska olemme tehneet valtavan määrän itsenäisiä, muuttuvia tutkimuksia ja koulutusta, joita olemme tehneet viimeisten 130 vuoden aikana. Riippumatta siitä, kuinka paljon Silicon Valley -yhtiöt rakastavat meitä, meillä ei olisi tätä mainetta, jos emme ansaitse sitä itse. Olen hyvin ylpeä hämmästyttävän ajattelevasta ja joskus kiistanalaisesta työstä, jota voimme tehdä täällä.

Mielestäni on todella tärkeää, että teemme yhteistyötä eri toimialojen kanssa, jotta tutkijat ymmärtävät haasteet ja tutkimuksemme ovat hyödyllisiä välineitä. On helppo ajatella, että teollisuus merkitsee teknologiateollisuutta, mutta kirjanteollisuutemme tarkoittaa valmistusta, maataloutta, vähittäiskauppaa, terveydenhuoltoa, koulutusta, hallitusta.

Olit johtava tutkija AI: n ja koneen oppimisen alalla Googlen pilvipiirissä viime vuoden lopulla. Sitten luet lyhyesti yrityksen neuvonantajana, mutta hiljattain leikattiin siteitä. Oliko alan kokemus vaikuttanut ajatteluun siitä, miten AI voisi muokata yhteiskuntaa? Poistuneet sähköpostiviestit osoittivat, että keskustelitte Pentagonin sopimuksesta, joka johti työntekijöiden protesteihin, ja Google ilmoitti suuntaviivat AI: n hyväksyttävistä käyttötarkoituksista.

Googlen 20 kuukauden sapatti oli erittäin valaiseva. Minua innoitti kuuntelemalla eri teollisuudenalojen kivupisteitä ja haasteita ja mahdollisuuksia. Se vahvisti, että AI: lla on suuri rooli maailman auttamisessa monissa tärkeissä asioissa, mutta meidän on ohjattava sitä kaikkein harkitsevimmalla ja inhimillisimmällä tavalla. AI-tutkijana olin ylpeä voidessani osallistua vastuullisiin AI-ohjeisiin.

Jos HAI on menestyksekäs, miten maailma on erilainen 10 vuoden kuluttua?

Ennen kaikkea haluan nähdä HAI: n tuottavan hyvin monipuolista AI-harjoittajien, kehittäjien ja johtajien työvoimaa. Ja toivon, että voimme käyttää teknologioita, jotka auttavat ihmisiä elämään paremmin ja terveellisempinä ja työskentelemään turvallisemmin ja tuottavammin.

Minulla on myös todella suuria toiveita siitä, että AI: n lukutaito on yleisempää – alkaen toimittajista mutta myös päättäjistä, opettajista, kansalaisyhteiskunnasta. Tämä ei ole professori, joka haluaa kaikkien tuntevan koodin; AI: n ohjaukseen osallistuu enemmän ihmisiä.


Lisää suuria WIRED-tarinoita

Aspiriinin pysäyttäminen 3 kuukautta Stentin turvallisuuden jälkeen, oppii


Uutiset Kuva: Aspiriinin pysäyttäminen 3 kuukautta Stentin turvallisuuden jälkeen, oppii

KESÄKUU, 19. maaliskuuta 2019 (HealthDay News) – Sydänpotilaille, jotka saavat stentin tukeakseen tukkeutuneen valtimon, käytetään tyypillisesti voimakasta hyytymistä estävää lääkettä ja aspiriinia koko vuoden ajan niiden jälkeen.

Nyt uudet tutkimukset viittaavat siihen, että nämä potilaat voivat pudottaa aspiriinihoito turvallisesti vain kolmen kuukauden kuluttua ja alentaa verenvuotoriskiä prosessissa.

"Vaikka tämä hoitostrategia on vahvistettava muissa tutkimuksissa, aspiriinihoito voidaan keskeyttää useimmilla potilailla, jotka saavat nykyisen sukupolven lääkeaineliuentteja, erityisesti potilailla, joilla on verenvuotoriski tai joilla on vakaa iskeeminen sydänsairaus", sanoo johtaja dr. Joo-Yong Hahn. Hän on lääketieteen professori Sungkyunkwanin yliopiston lääketieteellisessä korkeakoulussa Soulissa, Etelä-Koreassa.

Nykyisissä ohjeissa suositellaan aspiriinin ja P2Y12-inhibiittorin, kuten Plavixin (klopidogreeli), Effientin (prasugreeli) tai Brilinta (tikagrelor), määräämistä vähintään 12 kuukauden ajan potilaille, jotka saavat stentin sydänkohtauksen jälkeen. Tätä hoito-ohjelmaa suositellaan kuuden kuukauden ajan potilaille, jotka saavat stentin steniinia varten.

Tutkimuksessa selvitettiin, olisiko aspiriinin lopettaminen kolmen kuukauden kuluttua, vaan P2Y12-inhibiittorin jatkaminen yksin 12 kuukauden ajan, vähentäisi verenvuotoriskiä lisäämättä hyytymisriskiä.

Tutkimukseen sisältyi lähes 3 000 potilasta Etelä-Koreassa, jotka saivat huumeiden eluoiva stentin, joka vapauttaa lääkkeitä uusien tukosten estämiseksi. Potilaat valittiin satunnaisesti saamaan joko molemmat lääkkeet vuodeksi tai molemmat lääkkeet kolmen kuukauden ajan ja pudottamalla aspiriinia sen jälkeen.

Vuoden kuluttua sydänkohtauksen, aivohalvauksen tai minkä tahansa syyn aiheuttama kuolemantapahtuma oli 2,9 prosenttia potilailla, jotka lopettivat aspiriinin varhain, ja 2,5 prosenttia niiden joukossa, jotka eivät olleet tutkijoiden mukaan.

Lisäksi aspiriinin käytön lopettaminen alensi verenvuotoriskiä noin 40 prosentilla, havainnot osoittivat. Suuret verenvuodot olivat 2 prosenttia niiden joukosta, jotka lopettivat aspiriinin varhain, ja 3,4 prosenttia molempien huumeiden ottajia vuodessa.

Kaiken kaikkiaan tutkimusten tekijöiden mukaan ei ollut merkittävää eroa kuoleman tai verenvuotojen välillä kahden ryhmän välillä. Tutkimus esiteltiin maanantaina American College of Cardiologian vuosikokouksessa New Orleansissa. Tällaista tutkimusta pidetään alustavana, kunnes se julkaistaan ​​vertaisarvioidussa lehdessä.

Tutkimus sai rahoitusta Abbott Vascular, Biotronik ja Boston Scientific, tutkijat sanoivat kokouksen uutisissa.

– Robert Preidt

MedicalNews
Copyright © 2019 HealthDay. Kaikki oikeudet pidätetään.

JATKA SEURAAVA SEURAAVAA UUDELLEEN UUTISILLE ARTIKLA

LÄHDE: American College of Cardiology, lehdistötiedote, 18. maaliskuuta 2019

Yhdysvallat on tehostanut veropeliään. Haluat lukea tämän, jos myyt ohjelmistoja Yhdysvalloissa



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Getty

Kukaan ei usko, että Yhdysvaltain myyntivero on ongelma, elleivät ne toimi Yhdysvalloissa. Mutta viime vuonna korkeimman oikeuden tapaus Wayfairin, online-huonekalujen ja kotitaloustuotteiden ja Etelä-Dakotan osavaltion välillä on muuttunut. Se kumosi lain, jolla verotetaan sellaisia ​​yrityksiä, joilla ei ole fyysistä läsnäoloa verotusvaltiossa.

Päätöksen vaikutus osuu yrityksiin kaikkialla. Historiallisesti yritykset joutuivat maksamaan nämä verot vain niissä valtioissa, joissa heillä on fyysinen läsnäolo. Nyt ne veloittavat valtiot, joihin he myyvät – eli missä ne myyvät.

”Taloudellisen yhteyden” sijasta ”fyysisen yhteyden” sijasta valtio voi päättää verottaa paljon laajemmin. Ja yli 30 on jo hyväksynyt nämä lait, ja kaksi kolmasosaa seuraa Etelä-Dakotan johtajaa: kerätään veroa myyjiltä, ​​joilla on yli 200 yksilöllistä myyntiä valtioon tai jotka tuottavat yli 100 000 dollaria tuloja. Mutta mukaan lukien paikalliset verot, myyntivero, joka nyt osuu mihin tahansa valtion myyntiin, vaihtelee 4,7%: sta 13,5%: iin, ja tulojen kynnysarvot kattavat 100 000 – 500 000 dollaria ja alkavat jopa 100 tapahtumaa vuodessa valtiosta riippuen.

Motivaatiot ovat ilmeisiä: yhä useammin verkossa, aineettomassa maailmantaloudessa, miten muuten hallitukset aikovat täyttää rahansa? Euroopan unioni, joka valmistelee ns. Gafan (Google, Apple, Facebook ja Amazon) veroa, vuonna 2015 otettiin käyttöön samanlainen kulutus-, eikä tarjonnan rajoittama arvonlisäverorajoitus. Mutta se on vähän mukavaa niille, jotka ovat kivihiilellä. Määrä, ajoitus, yksityiskohdat ovat edelleen epäselvät parhaimmillaan ja pahimmassa tapauksessa tuntemattomia. Lainsäätäjät ovat kiireisiä muutoksia, koska mikään valtio ei halua yrittää taata veroja, ja mitä kauemmin he lähtevät käyttöön, sitä enemmän tuloja he jäävät pois.

Tässä Wayfairin jälkeisessä maailmassa myyntiverot ovat ottaneet ohjelmistoyrityksille paljon suuremman roolin, jotka a) joutuvat maksamaan heille ja b) tottuvat toimimaan enemmän mutkikkaassa ympäristössä. Kuva on aina entistä monimutkaisempi SaaS-yrityksille, koska olemme itse asiassa kaikkialla läsnä olevia, jotka pystyvät myymään kaikkialla maailmassa, koska tuotteemme ovat aineettomia.

Jos myyt ohjelmistoja Yhdysvalloissa, sinun on nyt noudatettava vähintään 52 uutta vero-koodia sekä kaikki muut, joita maakunnat tai kaupungit voivat ottaa käyttöön. Eikä tämä ole pelkästään Yhdysvalloissa, vaan 30 maassa Euroopassa, Australiassa, Japanissa, Etelä-Afrikassa, Etelä-Koreassa, Norjassa ja Intiassa – lista jatkuu. Lisäksi monet Yhdysvaltojen valtiot ovat korostaneet ohjelmistoja ja SaaS-tuotteita, jotka ovat nimenomaisesti vastuussa myyntiverosta, ja (nykyisin) käytössä on kolme virallista luokkaa: "kertaluonteinen ohjelmisto", "tilausohjelmisto" ja "muu digitaalinen".

On useita tapoja edetä. Täydellinen vastuuvapauslauseke: yritykseni, Paddle, tarjoaa ohjelmistoyrityksille kaiken, mitä he tarvitsevat maksujen suorittamisesta ja verojen tilaamisesta yhdestä päähän -ratkaisusta. Mutta tämä tekee minusta myös hyvät edellytykset ehdottaa, miten kaikki meistä alalla voivat navigoida näihin muutoksiin. & Nbsp;

Ensinnäkin, rakenna asiantuntemusta vastaamaan tähän kasvavaan haasteeseen sisäisesti (todennäköisimmin konsulttien avulla, joilla on kenttäpäivä näiden lakien takana); pidä ajan tasalla oikeudellisesta maisemasta ja käytä taloudellisia ja teknisiä resursseja. Kaksi, ulkoistaa työn toiselle yritykselle, ostamalla veroja laskevia työkaluja Avalaran ja TaxJarin kaltaisista. Tai kolme, jos jaat ohjelmiston Macissa tai Windowsissa, myydä enemmän sovellusmyymälän kautta, mikä tekee verosta jonkun toisen ongelman.

Täällä on kuitenkin enemmän perustavaa huolta. Menestyksekkäistä ratkaisuista huolimatta hallitukselle järkevät muutokset saattavat estää innovaatiota – emmekä tiedä mitkä toimenpiteet. Minkälaista aikaa, rahaa ja asiantuntemusta tulee nielemään, kun yritykset upottavat enemmän resursseja "pysyäkseen vaatimustenmukaisiksi" eikä rakentamiseen ja innovointiin?

Ohjelmistoyritykset eivät tunne muutoksen tekemiseksi tarvitsevansa rakentaa. Vuosia sitten meidän oli rakennettava infrastruktuuri, jotta voit luoda tuotteita ja saada ne markkinoille. Nyt haasteena on tuoda tapa, jolla me ajaa itsemme nopeuteen. Kasvava bysanttinen, valtion ohjaama järjestelmä on niin nopea, että se on erittäin tärkeää.

">

Kukaan ei usko, että Yhdysvaltain myyntivero on ongelma, elleivät ne toimi Yhdysvalloissa. Mutta viime vuonna korkeimman oikeuden tapaus Wayfairin, online-huonekalujen ja kotitaloustuotteiden ja Etelä-Dakotan osavaltion välillä on muuttunut. Se kumosi lain, jolla verotetaan sellaisia ​​yrityksiä, joilla ei ole fyysistä läsnäoloa verotusvaltiossa.

Päätöksen vaikutus osuu yrityksiin kaikkialla. Historiallisesti yritykset joutuivat maksamaan nämä verot vain niissä valtioissa, joissa heillä on fyysinen läsnäolo. Nyt ne veloittavat valtiot, joihin he myyvät – eli missä ne myyvät.

”Taloudellisen yhteyden” sijasta ”fyysisen yhteyden” sijasta valtio voi päättää verottaa paljon laajemmin. Ja yli 30 on jo hyväksynyt nämä lait, ja kaksi kolmasosaa seuraa Etelä-Dakotan johtajaa: kerätään veroa myyjiltä, ​​joilla on yli 200 yksilöllistä myyntiä valtioon tai jotka tuottavat yli 100 000 dollaria tuloja. Mutta mukaan lukien paikalliset verot, myyntivero, joka nyt osuu mihin tahansa valtion myyntiin, vaihtelee 4,7%: sta 13,5%: iin, ja tulojen kynnysarvot kattavat 100 000 – 500 000 dollaria ja alkavat jopa 100 tapahtumaa vuodessa valtiosta riippuen.

Motivaatiot ovat ilmeisiä: yhä useammin verkossa, aineettomassa maailmantaloudessa, miten muuten hallitukset aikovat täyttää rahansa? Euroopan unioni, joka valmistelee ns. Gafan (Google, Apple, Facebook ja Amazon) veroa, vuonna 2015 otettiin käyttöön samanlainen kulutus-, eikä tarjonnan rajoittama arvonlisäverorajoitus. Mutta se on vähän mukavaa niille, jotka ovat kivihiilellä. Määrä, ajoitus, yksityiskohdat ovat edelleen epäselvät parhaimmillaan ja pahimmassa tapauksessa tuntemattomia. Lainsäätäjät ovat kiireisiä muutoksia, koska mikään valtio ei halua yrittää taata veroja, ja mitä kauemmin he lähtevät käyttöön, sitä enemmän tuloja he jäävät pois.

Tässä Wayfairin jälkeisessä maailmassa myyntiverot ovat ottaneet ohjelmistoyrityksille paljon suuremman roolin, jotka a) joutuvat maksamaan heille ja b) tottuvat toimimaan enemmän mutkikkaassa ympäristössä. Kuva on aina entistä monimutkaisempi SaaS-yrityksille, koska olemme itse asiassa kaikkialla läsnä olevia, jotka pystyvät myymään kaikkialla maailmassa, koska tuotteemme ovat aineettomia.

Jos myyt ohjelmistoja Yhdysvalloissa, sinun on nyt noudatettava vähintään 52 uutta vero-koodia sekä kaikki muut, joita maakunnat tai kaupungit voivat ottaa käyttöön. Eikä tämä ole pelkästään Yhdysvalloissa, vaan 30 maassa Euroopassa, Australiassa, Japanissa, Etelä-Afrikassa, Etelä-Koreassa, Norjassa ja Intiassa – lista jatkuu. Lisäksi monet Yhdysvaltojen valtiot ovat korostaneet ohjelmistoja ja SaaS-tuotteita, jotka ovat nimenomaisesti vastuussa myyntiverosta, ja (nykyisin) käytössä on kolme virallista luokkaa: "kertaluonteinen ohjelmisto", "tilausohjelmisto" ja "muu digitaalinen".

On useita tapoja edetä. Täydellinen vastuuvapauslauseke: yritykseni, Paddle, tarjoaa ohjelmistoyrityksille kaiken, mitä he tarvitsevat maksujen suorittamisesta ja verojen tilaamisesta yhdestä päähän -ratkaisusta. Mutta tämä tekee minusta myös hyvät edellytykset ehdottaa, miten kaikki meistä alalla voivat navigoida näihin muutoksiin.

Ensinnäkin, rakenna asiantuntemusta vastaamaan tähän kasvavaan haasteeseen sisäisesti (todennäköisimmin konsulttien avulla, joilla on kenttäpäivä näiden lakien takana); pidä ajan tasalla oikeudellisesta maisemasta ja käytä taloudellisia ja teknisiä resursseja. Kaksi, ulkoistaa työn toiselle yritykselle, ostamalla veroja laskevia työkaluja Avalaran ja TaxJarin kaltaisista. Tai kolme, jos jaat ohjelmiston Macissa tai Windowsissa, myydä enemmän sovellusmyymälän kautta, mikä tekee verosta jonkun toisen ongelman.

Täällä on kuitenkin enemmän perustavaa huolta. Menestyksekkäistä ratkaisuista huolimatta hallitukselle järkevät muutokset saattavat estää innovaatiota – emmekä tiedä mitkä toimenpiteet. Minkälaista aikaa, rahaa ja asiantuntemusta tulee nielemään, kun yritykset upottavat enemmän resursseja "pysyäkseen vaatimustenmukaisiksi" eikä rakentamiseen ja innovointiin?

Ohjelmistoyritykset eivät tunne muutoksen tekemiseksi tarvitsevansa rakentaa. Vuosia sitten meidän oli rakennettava infrastruktuuri, jotta voit luoda tuotteita ja saada ne markkinoille. Nyt haasteena on tuoda tapa, jolla me ajaa itsemme nopeuteen. Kasvava bysanttinen, valtion ohjaama järjestelmä on niin nopea, että se on erittäin tärkeää.