Uusin Best Buy Sale vie jopa 150 dollaria 2018 MacBook Airistä


Macbook Air (2018) Review
Riley Young / Digital Trends

Jos unohdit Amazonin ja B & H: n rajoitetun ajan myynnin MacBook Air 2018: ssa viime viikolla, olet edelleen onnea. Osana Apple Shopping -tapahtumaa Best Buy ottaa pois 150 dollaria vuoden 2018 MacBook Airin valituista malleista, jolloin hinnat ovat jopa 1 100 dollaria.

Ei ole selvää, kuinka kauan tämä myynti kestää, mutta paras tarjous alentaa MacBook Air 2018: n kustannuksia 1,6 GHz: n Intel Core i5 Dual-Core -prosessorilla, 8 Gt: n RAM-muistilla ja 128 Gt: n Solid State -asemalla 1,100 dollaria . Tämä malli sopii erinomaisesti web-selailuun ja voi saada useimmat web-pohjaiset työt oikein. Kaikki kolme väriä löytyvät kyseisestä myyntihinnasta, mukaan lukien tila harmaa, kulta ja hopea. Jos käytät enemmän tallennustilaa valokuville, videoille tai musiikille, Best Buy alentaa myös mallia 256 Gt: n kiinteän tilan laitteella. Vielä saatavana joko kolmessa värissä, tämä alennus tuo sen hinnan laskemaan 1400 dollarista 1 250 dollariin – 150 dollarin eroon.

Siinä tapauksessa, että olet valmis vaihtamaan vanhempaan MacBookin uuteen MacBook Air 2018 -malliin, Best Buy heittää ylimääräisen 100 dollarin alennuksen alkutason MacBook Air 2018: n hintaan. 1000 dollaria, mikä on pienin hinta koskaan. Kuitenkin valittavat ehdot ovat voimassa, ja toimiva MacBook-kauppa-arvo voi olla alle 200 dollaria. Best Buy heittää lahjakortin ostohetkellä. ja kaupat voidaan tehdä henkilökohtaisesti kaupassa tai postitse.

Kaupankäynti vanhan MacBookin kanssa uudelle MacBook Air 2018: lle voi olla hintansa arvoinen, sillä olimme faneja uusimmasta Apple-kannettavasta tietokoneestamme. Sen kaunis, ohut ja kevyt muotoilu ja erinomainen rakennuslaatu olivat meille tärkeimmät kohokohdat sekä sen parannettu näppäimistö, ohjauslevy ja Touch ID: n ja äänekkäiden, selkeiden kaiuttimien tuki. MacBook Air 2018 ei kuitenkaan ole kaukana täydellisestä, sillä akun käyttöikä keskimäärin ja himmeä näyttö pitivät sitä takaisin. Silti on harvinaista nähdä uusien Apple-tuotteiden hinnanalennukset, ja ottaen huomioon, että tämä on toinen suuri myynti kahdessa viikossa, nyt on aika lukita mahdollisuus säästää suuria.

Pyrimme auttamaan lukijoita löytämään parhaat tarjoukset laadukkaista tuotteista ja palveluista ja valitsemaan, mitä kattamme huolellisesti ja itsenäisesti. Jos löydät paremman hinnan tälle tuotteelle tai haluat ehdottaa omaa tuotetta, lähetä meille sähköpostia osoitteeseen dealsteam@digitaltrends.com.

Digitaaliset trendit voivat ansaita palkkioita linkeiltämme ostetuista tuotteista, mikä tukee lukijamme työtä.










FCA 2019 RAM 1500 Classic Warlock Special Edition


Jos pidät pimennetyn badass-kuorma-auton ulkonäköä, mutta et halua haastaa suuria taaloja ilman kompromisseja off-road-autiomaassa, Fiat Chrysler Automobiles (FCA) tarjoaa sinulle kuorma-auton. FCA julkisti 2019 Ram 1500 Classic Warlockin, joka on erikoisversio, joka on rakennettu houkuttelemaan samoja ostajia. Kuten vuoden 1976 versiossa, vuoden 2019 Warlock keskittyy ulkonäköön vain vähän ylimääräisiä maasto-ominaisuuksia.

"Ram 1500 Classic Warlock on todiste siitä, että arvo ei koskaan mene ulos tyylistä", sanoi Re Brand Bigland, FCA: n Ram Brandin johtaja. ”Sen synkkä monokromaattinen ulkopuoli, palkittu sisustus ja hyvä hinta, tämä kone on varmasti positiivinen kuluttajien kanssa.”

Niinpä "synkkä" -tyyli on nykypäivän tavoite sille, mitä Chrysler kutsui aikuisten leluiksi "hauskan kuljetuksen" kannalta 1970-luvulla (katso alla).

Vuoden 2019 Warlock-erityispainos on saatavana vain edellisen sukupolven 2019 Ram 1500 Classic -versiolla, ei tämän mallivuoden käyttöönotetussa Ram 1500 -mallissa. Koska ostajan kysyntä Ram-pickupille ylitti tarjonnan, Ram jatkoi vanhemman version tuotantolinjaa ja uudempia suunniteltuja kuorma-autoja. Jos haluat Warlockin, sinun on pysyttävä viimeisimmän sukupolven Ram 1500 -nimellä, nimeltään Classic.

Uuden Ram Warlockin allekirjoituksen yksityiskohdat sisältävät valtavan R-A-M-kirjaimen etusäleikköön, jauhemaalattuihin puskureihin edessä ja takana, 1-tuumainen ratsastushissi ja Warlock-tarrat. Voit myös tilata lisävarusteena saatavan Sport-hupun. Kuorma-autossa on 20 tuuman puolikiiltävät mustat alumiinipyörät, LED-sumuvalot, tummat päällystetyt projektorin ajovalot, LED-takavalot, vetokoukut ja raskaat takapysähdykset. Hyökkäykset ja ylimääräinen tuuli voivat auttaa matkalla maastossa, mutta jos aiot ajaa paksulla ja tahmealla, haluat valita vapaasti FCA: n vaihtoehtoluettelosta tai säästää rahaa jälkimarkkinoille.

Warlock on vakiona Ram 1500 Classicin luksusryhmällä, joten saat nahkakäärittyä ohjauspyörää, automaattisen himmennyksen taustapeilin, yleiskonsolin, 7-tuumaisen klusterin näytön, LED-sängyn valaistuksen ja taitettavat peilit, kaikki ilman tarkistusta pois yhden vaihtoehdon – helppo budjetti-räjähtää kuorma-autoilla. Diesel Grey Cloth-istuimet ja ParkSense-takaparkin avustajat ovat myös vakiovarusteita.

Voimalaitosvalintoja ovat FCA: n 360 hevosvoimaa 3,6 litran Pentastar V-6 tai 395 hv: n 5,7 litran Hemi V-8. Molemmat moottorit muodostavat kahdeksan nopeuden automaattivaihteiston. Voit valita 4 × 2 (oikeastaan?) Tai 4 × 4 neljän oven tai miehistön ohjaamossa. Jos valitset miehistön ohjaamomallin (isompia takaluukkuja ja enemmän istuinalueita), sinulla on vain 5-jalkainen 7 tuuman kuorma-auton sänky.

Erikoisjulkaisuajoneuvot tulevat usein vain yhteen tai kahteen väliin, mutta FCA paljasti maalipotit. Voit valita Blue Streak, Bright Silver Metallic, Bright White, Diamond Black, Delmonico Red, Flame Red, Graniitti Crystal Metallic, Maximum Steel, Pearl White ja True Blue. Se on tyylikäs versio, joka on siinä, vaikka jotkin värivalinnat eivät ole kovin korkeita "synkällä Warlock" -mittarilla.

FCA: n mukaan vuoden 2019 Ram 1500 Classic Warlock on saatavilla alkuvuodesta alkuvuodesta. Warlockin alkuhinta, mukaan lukien määränpäämaksu, on 37 040 dollaria.

1970-luvulla murtautui, kun ”moottoroidut kottikärryt” olivat ”hauskaa kuljetusta”

Warlock Macho Power Wagon oli yksi kolmesta ajoneuvosta, joita Chrysler Corporation kutsui ”Adult Toys” -linjaansa. Vuonna 1977 julkaistussa lehdistötiedotteessa Chryslerin kuorma-autojen myyntipäällikkö Al D. Imber ilmoitti vuoden 1978 malliversiosta. aika sanoi: ”Ihmiset antavat henkilökohtaisen lausuntonsa itse kuljettamansa ajoneuvon kanssa. Ja meidän mielestämme aikuisten lelut auttavat heitä tekemään tätä lausuntoa – hauskaa kuljetusta.

”Dodge Macho -yksiköt voivat olla vastaus, jota etsivät ostajat, jotka etsivät erilaisia ​​tapoja ilmaista rakkauttaan ajoneuvoihin ja ajamiseen”, Imber jatkoi. "Ne ovat" kovia "ja urheilullisia katselemaan sekä kadulla että maastossa."

Imber tunnisti Warlockin vain miehille, huolimatta Macho-mallin tunnisteesta. Hän totesi, että myös naiset ajoivat kuorma-autoja, joka oli yksi kolmesta suuresta muutoksesta kevyiden tavaraliikennemarkkinoiden markkinoilla. Kaksi muuta vaihtoa olivat kasvava kiinnostus 4 × 4 ajoneuvoihin erilaisissa virkistyskäytännöissä ja siirtyminen henkilökohtaiseen käyttöön tarkoitetuille kuorma-autoille perinteiseltä pikakuorma-autosta "moottoroiduksi kottikärryksi".










Tässä on sijoittajakannu, joka auttoi kiinteistöjen käynnistämistä Divvy'n keräämään Andreessen Horowitzin johtaman 30 miljoonan dollarin sarjan A


Divvy on yksi monista Silicon Valley -yrityksistä, jotka pyrkivät muuttamaan tapoja, joilla ihmiset ostavat koteja. Divvy, se on erityisesti kiinnostunut tarjoamaan vaihtoehtoisia rahoitusmahdollisuuksia potentiaalisille asunnon ostajille, jotka eivät täytä perinteisiä kiinnityksiä.

Se tekee sen ostamalla asuntoja suoraan ja antamalla asiakkaille mahdollisuuden maksaa se takaisin kuukausimaksujen sarjassa – 25% tästä maksusta menee oman pääoman rakentamiseen ja 75% menee maksamaan "vuokraa".

"Asiakkaat tuntevat itsensä omistavansa kodin, ja he rakentavat siinä omaa pääomaa", Divvy toimitusjohtaja Adena Hefets kertoi Business Insiderille haastattelussa viime marraskuussa. "Ero on siinä, että teemme sen hallittavammin."

Parhaimmat pääomasijoittajat ovat ostaneet myös Divvenin menetelmiä.

Viime lokakuussa Divvy nosti Andreessen Horowitzin johtaman 30 miljoonan dollarin sarjan A-kierroksen, johon osallistui Caffeinated Capital, DFJ ja Affirm toimitusjohtaja Max Levchin.

Hefets kertoi meille, että Divvy auttoi ensimmäisen vuoden aikana ostamaan koteja yli 100 asiakkaalle, mutta että yrityksellä on paljon suuremmat toiveet. Hänen mukaansa Divvyn virallinen virkamatka saa 100 000 perhettä heidän ensimmäisiksi koteiksi.

"Sitä me yritämme tehdä seuraavaksi, enintään viisi vuotta. Haluamme 100 000 asuntoa", Hefets sanoi. "Haluamme, että se on ensimmäinen koti, jonka perhe voi ostaa, ja haluamme, että se on askel, joka antaa ihmisille mahdollisuuden siirtyä vuokrauksesta lopulta omien kotiensa omistukseen."

Tässä on sijoittajapaketti, joka auttoi Divvyä myymään tehtävänsä VC: hen ja nostamaan 30 miljoonan dollarin A-sarjan (herkät numerot on muutettu):

Intia on murtautumassa verkkokauppaan ja ilmaispuheeseen


Kun se tulee Intia on rullaan, jotta se voi tuhota tech-jättiläisiä. Maa oli ensimmäinen, joka hylkäsi Facebookin kiistanalaisen suunnitelman tarjota ilmainen internetyhteys osiin kehitysmaita vuonna 2016. Intian poliittiset päättäjät ovat joulukuun jälkeen ottaneet sivun Kiinan leikkikirjasta ja ottaneet käyttöön laajat rajoitukset yrittäessään rajoittaa verkkokaupan käyttäytymistä kuten Amazon, ja työntää ehdotuksia, jotka edellyttäisivät internet-yritysten sensuroimatta ”laitonta” sisältöä, rikkoa käyttäjän salausta ja kieltää Intian tiedot tallentamasta vieraalle maaperälle. Pelkästään viime viikolla intialaiset virkamiehet ovat vaatineet, että Twitterin toimitusjohtaja Jack Dorsey tulee parlamentin puoleen vastaamaan puolueettomiin syytteisiin, kehotti TikTokin kieltämistä, ja aloitti tutkimuksen väitteistä, joiden mukaan Google on käyttänyt Android-mobiilikäyttöjärjestelmää väärin omaa palvelut.

Kaikkien hyvien aikomustensa vuoksi Intian tekninen taistelu voisi olla taantumassa, ja se voi mahdollisesti aiheuttaa suuria seurauksia kaikille Intiassa toimiville teknologiayrityksille – suurille ja pienille – puhumattakaan vapaasta puheesta verkossa. "Intian politiikassa on hiukan kansallismielisyyttä," sanoi Internet Freedom Foundationin, digitaalisten oikeuksien ryhmän, toimitusjohtaja Apar Gupta. Gupta sanoo, että tämä on johtanut siihen, että useat Intian ja ensimmäisen tyylin teknologiapolitiikat ryntäsivät hallituksen läpi käyttämällä paljon nopeampaa johtamisilmoitusprosessia kuin pyytävät parlamentaarista hyväksyntää, mikä olisi voinut johtaa lakeihin, jotka olisivat kattavampia ja täytäntöönpanokelpoisempia.

Teknisten jättiläisten sääntelyn vaatiminen on helppoa, mutta tosiasiallisen ja skaalautuvan politiikan kehittäminen toteutettavissa olevan strategian avulla on vaikeampaa. Intian tapauksessa Gupta lisäsi: "Se haluaa tehdä paljon, mutta kaikki tuntuu hieman hankalalta."

Torstai merkitsee uusien kommentoitujen sääntöjen vasta-ajanjakson päättymistä, sillä se voi vaikuttaa mieluummin vapaaseen ilmaisuun ja yksityisyyteen verkossa. Ehdotetut muutokset heikentäisivät huomattavasti internetin välittäjien suojaa muuttamalla IT-lain 79 §: tä – Yhdysvaltojen viestintävaatimuksia koskevan lain 230 §: n intialaista vastaavaa – pakottaen tehokkaasti alustoja sensuroimaan hallituksen sisältöä, jonka hallitus on lainvastainen. , tai olla vastuussa postituksista. Säännöt edellyttäisivät myös, että WhatsAppin kaltaiset viestipalvelut muodostavat takaportin Intian viranomaisille heikentäen end-to-end-salausta. Pääministeri Narendra Modin hallitus voisi saattaa säännöt voimaan jo perjantaina, koska muutos ei edellytä parlamentin hyväksyntää.

Ehdotetut säännöt luotiin näennäisesti tech-jättiläisten voiman tarkistamiseksi, mutta ne voisivat päätyä auttamaan Facebookin, Twittersin ja Googlen Googlea pitämällä uudempia, vähemmän hyväkuntoisia kilpailijoita samojen tiukkojen sensuuri- ja suodatusvaatimusten kanssa. ”Sillä voi olla tahaton seuraus siitä, että se todella hyötyy [the tech giants]”, Gupta sanoo,” koska vain heillä olisi kyky todella noudattaa [these rules] missä määrin mahdollista. "

1. helmikuuta uudet säännöt, joilla pyrittiin rajoittamaan verkkokaupan jättiläisten, kuten Amazonin ja Walmartin, vaikutusta. Uudet säännöt kieltävät monet strategiat, jotka ovat vaikuttaneet Amazonin määräävään asemaan Yhdysvalloissa ja Euroopassa, kuten omien tuotteiden (tai hallitsemasi yrityksen tuotteiden) myynnin edistäminen ja myyminen, jolloin muut yritykset myyvät tuotteita yksinomaan markkinapaikkasi kautta antamalla tietyille myyjille etusijalle kohtelun tai sijoittamisen ja väärinkäyttämällä markkinavoimiasi kilpailijoiden alittamiseksi tarjoamalla vaikeasti voitettavia alennuksia.

Alun perin Amazon joutui vetämään tuhansia tuotteita digitaalisista hyllyistään, koska ne tulivat Amazon-tuotemerkeistä tai yrityksistä, joissa sillä oli suuri osuus. Esimerkiksi Amazon omisti 49 prosentin osuuden Cloudtail Indiasta, joka on sivuston suurin myyjä, ja Appario Retailissa, joka on toinen erittäin suosittu myyjä Amazon-käyttäjille Intiassa. Molemmat olivat kiellettyjä uusien verkkokaupan sääntöjen mukaisesti.

Kuitenkin alle viikkoa myöhemmin, Cloudtail palasi Amazoniin, yli 300 000 tuotetta myytiin. Säännöt määrittelivät yrityksen hallinnoimia myyjiä myyjinä, joissa markkinat omistavat vähintään 25 prosentin osuuden, joten Amazon supisti epäsuoraa Cloudtail-omistustaan ​​24 prosenttiin Reutersin mukaan. Verkkokaupan rajoitusten varhainen tukija, kaikkien intialaisten kauppiaiden konfederaatio kutsui Amazonin liikkeelle pyrkimyksen kiertää sääntöjä. Amazon näyttää käyttäneen samanlaista strategiaa saadakseen Prime Pantry -palvelunsa takaisin verkkoon ja tiedetään nyt myyvänsä omia päivittäistavaratuotteita kumppanin kautta. Torstaina Amazon kavensi palkkioita tietyille tehokkaille myyjille yrittäessään lisätä riippumattomien toimittajien näkyvyyttä alustalla.

”Se on kissan ja hiiren peli, jolla pyritään puuttumaan haittoihin, kuten kilpailunvastaisiin vaikutuksiin ja hintojen nousuun, käyttämällä toimeenpanevia ilmoituksia kuin sääntelyelimiä, kuten kilpailunvalvojaa”, Gupta sanoo. Hän sanoo, että Amazonin kaltaisilla tech-jättiläisillä on pitkä historia löytää ja hyödyntää jopa kaikkein tiukimpien sääntöjen porsaanreikiä, kun taas pienemmät yritykset voivat tuntea sääntöjen rinnan. ”Ellet tarkoita erityisesti sitä, kuka todella harjoittaa kilpailunvastaisia ​​käytäntöjä [and] veloittaa heille erittäin kova rangaistus – joka voi tapahtua vain institutionaalisen valvonnan avulla – tällaiset kysymykset viipyvät, hän lisäsi.


Lisää suuria WIRED-tarinoita

Miten menestyksekkäästi käynnistät yrityksesi


Kuvan luotto: Billion Photos / Shutterstock

Jotkut maan menestyneimmistä yrityksistä tulivat vaatimattomista alkuista, joissa perustajat joutuivat itse rahoittamaan. Näin voit tehdä samoin.

Sinun ei tarvitse kuuden tai seitsemän numeron investointeja ulkopuolisista lähteistä saadaksesi yrityksesi maasta. Jotkut maailman merkittävimmistä yrityksistä alkoivat hyvin vähän – Apple, GoPro, Coca-Cola ja eBay, muutamia.

Nämä yritykset ovat saattaneet saada rahoitusta myöhemmin, mutta ne kaikki tulivat nöyriltä alkuilta, joissa perustaja (t) vetivät itsensä "saappaidensa hihnoilla" ja rahoittivat itsensä omasta hankkeestaan ​​riippumatta siitä, oliko se perustajien henkilökohtaista velkaa tai investointeja, tuloja ja / tai henkeä.

Käynnistettyyn kävijäjonoon on yli 2 000 asiakasta viidellä mantereella, työskennellyt useiden Fortune 500 -yritysten kanssa alle 12 kuukauden aikana, ja olen oppinut muutamia temppuja liiketoiminnan rakentamisesta talousarvioon. Alla on muutamia vinkkejä, joista lähes jokainen käynnistysyritys voi hyötyä.

Toimittajan muistiinpano: Tarvitsetko yritysluoton, joka auttaa yritystäsi käynnistämään? Täytä alla oleva kyselylomake, jotta valmistajakumppanimme ottavat sinuun yhteyttä ilmaiseksi.

1. Älä jätä työsi ennen kuin sinun täytyy.

Toisin kuin yleinen usko, voit rakentaa kannattavaa liiketoimintaa työskennellessäsi jollekin muulle – vain olla valmis luopumaan iltaisin ja viikonloppuisin. On tärkeää olla asettamatta taloudellista stressiä yritykselle, jota ei tarvita, mukaan lukien perustajan palkka. Et ehkä pääty edes työntekijäksi nro 1, jos se ei ole sitä, mitä liiketoiminta tarvitsee tuolloin. Useiden yrittäjien kysymyksenä on, milloin hypätä kokopäiväisesti, on kysymys siitä, tarvitaanko yrityksellesi lisäaikaa kasvuun.

2. Älä maksa etukäteen mitään.

Useimmat toimittajat tarjoavat sinulle pienen alennuksen, jos maksat etukäteen neljänneksen, vuoden tai jopa useita vuosia. Tämä on loistava taktiikka, jonka avulla yritykset voivat rakentaa kassavirtaa, mutta se ei ole niin suuri, jos ostat sen, kun yrität käynnistää. Pääoma, jota käytät tämän alennuksen hyödyntämiseksi, olisi todennäköisesti parempi käyttää muilla alueilla.

3. Jokaisella käytetyllä dollarilla pitäisi olla kerroin.

Tämä on yksinkertaista, mutta monet perustajat eivät ymmärrä. Jokaisella käytetyllä dollarilla tulisi olla kerroin potentiaalista tuloa varten, jonka se voisi tuoda yritykselle. Sinun ei tarvitse kuvitteellisia T-paitoja, retkiä, työpöytiä jne. Tarvitset tuloja. Tärkein mittasi on ROI, ja jos jollakin ei ole mahdollisuutta tuottaa positiivista tuottoa, älä keskity siihen. Jos sinulla on mahdollisuus jättää kustannukset myöhempään ajankohtaan mennessä, tee se niin paljon kuin mahdollista.

Olkaa mahdollisimman tarkkoja käteiselläsi mahdollisimman tarkasti suunnittelemalla ja testaamalla tehokkain tapa käyttää sitä ja tuplaa sitten tavat, jotka toimivat parhaiten.

4. Sijoittajat perustavat oman pääomansa puolesta.

Liiketoiminnasta ja asiantuntemuksesta riippuen et todennäköisesti voi tehdä kaikkea, eikä sinun ole järkevää kokeilla. Eräs hyvä esimerkki tästä on se, että ei-tekniset henkilöt yrittävät rakentaa teknologiayritystä. Jos olet bootstrapping, et todennäköisesti varaa maksaa työntekijälle, yritykselle tai jopa freelancerille rakentaa ohjelmistosi sinulle, joten paras veto on tuoda tekninen perustaja. Vaikka sinulla on varaa maksaa yksi kolmesta ihmisestä, se on vielä parempi, kun tuot teknisen perustajan.

5. Jos voit tehdä sen itse, tee se.

Jos voit tehdä sen itse tai opettaa itsellesi, miten se tehdään, tee sitten. Sinun ei todennäköisesti tarvitse palkata kirjanpitäjää tai graafista suunnittelijaa heti lepakosta. Jos et todellakaan voi tehdä jotain itseäsi ja et voi opettaa itseäsi realistisesti, harkitse kokeneen freelancerin tai urakoitsijan palkkaamista käsittelemään tehtävää.

6. Tarkista säännöllisesti kassavirtaennusteet.

Olen puhunut muille perustajille, jotka tarkastelevat kuukausittain kassavirtaennusteitaan, mutta bootstrapped-käynnistyksenä sinulla ei ole tällaista ylellisyyttä. Asiat muuttuvat nopeasti, joten suosittelen, että tarkistat ne viikoittain varmistaaksesi, että olet jäljellä tai leikattu tarvittaessa.

7. Siirry nopeasti – täydellisyys on kannattavuuden vihollinen.

Näet sen aivan liian usein, kun perustajat eivät käynnisty, ennen kuin niiden tuote on täydellinen. Tämä voi olla bootstrapped-käynnistyksen kuolema. Joten saada se ulos, saada ihmiset maksamaan tai palautetta, ja jatka sitten leimaamalla. Mitä enemmän odotat, sitä enemmän rahaa poltat, ja mitä vähemmän opit. Käynnistä, käynnistä, käynnistä.

8. Tarjoa kannustimia asiakkaille maksamaan etukäteen.

Anna käyttäjillesi alennuskannustin, jos he maksavat etukäteen pitkään aikaan. Tämä on pääkaupunki, jota tarvitset ja jota voidaan käyttää, jotta saat enemmän pääomaa.

Kyllä, sinun täytyy käyttää rahaa ansaita rahaa, mutta entä jos sinulla ei ole rahaa viettää ensiksi? Siellä tulee sisään bootstrapping. Jos olet onnekas, voit tehdä sen läpi tämän vaiheen ja pystyä rahoittamaan lisää kasvua sijoittajien, lainojen tai apurahojen kautta.

Nick Hollinger

Palkittu Markkinoija ja Myynti-ammattilainen. Vihaan sanoja "yrittäjä" ja "vuosituhannen" liian suuria ja nykyisiä käsityksiä, mutta ilmeisesti olen molemmat.

Kuten tämä artikkeli? Liity upeaan sisältöön.

Ole osa Business.comia

joko olet jäsen?
Kirjaudu sisään.

Haluaisimme kuulla äänesi! Kirjaudu kommentoidaksesi.

Viisi Takeaways ACE: n raportista rodusta ja etnisyydestä korkeakoulutuksessa


<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Getty

Amerikan koulutusneuvosto (ACE) julkaisi kattavan raporttinsa, Kilpailu ja etnisyys korkeakoulutuksessa: tilaraportti 14. helmikuuta. Se sisältää yli 200 indikaattoria rodun / etnisen alkuperän tilasta korkeakoulutuksessa, kerätään Census Bureauin, työtilastotoimiston, opetusministeriön ja nonfederal-lähteiden, kuten American Community Survey -tietojen ja American College Presidentin tutkimus.

Kertomuksessa analysoidaan 20 vuoden ajanjakson suuntauksia (vuosien 1996–2016 vertailuja varten, vuosien 1997–2017 toisten osalta) ja se kattaa laajan valikoiman aiheita – keskiasteen valmistuminen, perustutkinto ja valmistuminen, jatko-opiskelu ja valmistuminen, opiskelijoiden rahoitus koulutus, korkeakoulujen tiedekunnan ja henkilöstön kokoonpano sekä koulutussuhteen suhde työllisyyteen ja tuloihin

Kertomuksen yksityiskohdat tarkastellaan ja niistä keskustellaan tulevina kuukausina ja vuosina, mutta tässä on viisi suurta viittausta, jotka voidaan tiivistää seuraavasti: "enemmän värejä opiskelevat kollegiona – mutta mielessä aukkoja":

  1. Yliopistossa on enemmän värillisiä opiskelijoita. Vuodesta 1996 vuoteen 2016 kaikkien opiskelijoiden osuus värillisistä (musta, aasialainen, latinalaisamerikkalainen, amerikkalainen intialainen tai Alaskan syntyperäinen ja kotoperäinen havaiji tai muu Tyynenmeren saaristo) kasvoi 29,6 prosentista 45,2 prosenttiin lähes kaksinkertaistuneena Espanjan opiskelijoiden prosenttiosuus. Samanlainen malli löytyy ylioppilastutkinnon jälkeen; värioppilaiden osuus kaikista jatko-opiskelijoista oli vuonna 1996 20,8%, kun se vuonna 2016 oli 31,9%.
  2. Ylioppilaskoulutuksen rotueroja on edelleen. Vuoden 2011 kohortille tuli neljä vuotta julkinen korkeakouluAasian opiskelijoista 75,8% ja valkoisista opiskelijoista 71,1% suoritti tutkinnon kuuden vuoden kuluessa. & nbsp; Sitä vastoin kuuden vuoden valmistumisaste oli 55,7% latinalaisamerikkalaisille opiskelijoille ja 46% mustille opiskelijoille. at yksityiset neljän vuoden korkeakoulutkuuden vuoden valmistumisaste oli 85,9% Aasian opiskelijoille, 81,9% valkoisille opiskelijoille, 72,3% latinalaisille opiskelijoille ja 57,3% mustille opiskelijoille.
  3. Värien valmistumista rasittavat suuremmat velat. Ammattikorkeakoulututkinnon suorittaneiden joukossa vuonna 2016 86,4% mustista tutkinnon suorittaneista oli lainannut rahaa koulutuksensa rahoittamiseen, kun taas 70,3% valkoisista opiskelijoista, 67,3% latinalaisamerikkalaisista opiskelijoista ja 58,7% Aasian opiskelijoista. Koko velka jakautui myös rodun mukaan. Mustat opiskelijat suorittivat keskimäärin 34 010 dollaria velkaa, kun taas valkoisten opiskelijoiden velat olivat 30 119 dollaria, latinalaisamerikkalaisille opiskelijoille 25 524 dollaria ja aasialaisille opiskelijoille 25 510 dollaria.
  4. Opintojaksot liittyvät tutkinnon suorittaneiden etnisyyteen / rotuun. Musta opiskelija oli todennäköisesti vähemmän suorittamassa tutkintoa STEM-kurinalaisuudessa, joka liittyi tyypillisesti erinomaisiin tutkinnon jälkeisiin työpaikkoihin ja parempaan palkkaan. Vain 12,6% mustista tutkinnon suorittaneista opiskeli STEM-kentässä verrattuna 20,5%: iin valkoisista opiskelijoista, 16,7% latinalaisamerikkalaisista opiskelijoista ja 34,7%: n Aasian opiskelijoista. Vaikka mustat ja latinalaisamerikkalaiset opiskelijat muodostavat yhä suuremman osuuden tutkijakoulututkinnon suorittaneista, he ovat edelleen aliedustettuja maisterin tutkinnon saaneiden joukossa STEM-aloilla. Nämä erot selittävät luultavasti ainakin joitakin havaintoja, joiden mukaan mustan tutkinnon suorittaneilla on korkeampi työttömyysaste ja alhaisemmat palkat kuin muut valmistuneet.
  5. Korkeakoulun tiedekunnan ja korkeakoulun johtajat ovat vähemmän etnisesti monimuotoisia kuin opiskelijat. Vuonna 2016 yli 700 000 kokopäiväistä korkeakouluopiskelijasta 73,2% oli valkoisia ja 21,1% värillisiä (suurimmat komponentit olivat aasialainen, 9,3%, musta, 5,7% ja latinalaisamerikkalainen, 4,7%; noin 6%) tiedekunta oli kansainvälistä tai tuntematon etnisyys). Korkea-asteen koulutuksen puheenjohtajavaltioiden monimuotoisuudessa on saavutettu maltillista hyötyä. Vuonna 1986 91,9 prosenttia korkeakoulu- ja yliopisto-johtajista oli valkoisia. Vuodesta 2016 alkaen 83,2% presidenteistä oli valkoisia ja 16,8% värejä.

Mitä tehdä näistä ja niihin liittyvistä tuloksista raportissa? Ensinnäkin pyrkimys korkeampaan pääsyyn yliopistoon näyttää onnistuneen; lähes puolet opiskelijoista ja kolmasosa jatko-opiskelijoista ovat nyt värejä. Tämä on syytä juhliin.

Toiseksi, ja korkea-asteen johtajien tunnustama, huolestuttavat rotuun liittyvät aukot kollegion loppuunsaattamisessa, korkeakoulujen rahoituksessa, valmiissa opintojaksoissa ja kokopäivätoimisessa tiedekunnassa ovat edelleen itsepäisiä muistutuksia vielä tehtävistä töistä. Tämä on huolestuttavaa.

Kolmanneksi korkea-asteen koulutuksen on otettava huomioon ja ratkaistava useita haasteita kollegion loppuun saattaminen, Tämä edellyttää jatkuvaa & nbsp; keskitytään auttamaan kaikilta taustoista oppilaita varaa, oppimaan ja menestymään korkeakoulussa, jotta he voivat nauttia kaikista eduista, joita korkeakouluopetus lupaa edelleen.

">

Amerikan koulutusneuvosto (ACE) julkaisi kattavan raporttinsa, Kilpailu ja etnisyys korkeakoulutuksessa: tilaraportti 14. helmikuuta. Se sisältää yli 200 indikaattoria rodun / etnisen alkuperän tilasta korkeakoulutuksessa, kerätään Census Bureauin, työtilastotoimiston, opetusministeriön ja nonfederal-lähteiden, kuten American Community Survey -tietojen ja American College Presidentin tutkimus.

Kertomuksessa analysoidaan 20 vuoden ajanjakson suuntauksia (vuosien 1996–2016 vertailuja varten, vuosien 1997–2017 toisten osalta) ja se kattaa laajan valikoiman aiheita – keskiasteen valmistuminen, perustutkinto ja valmistuminen, jatko-opiskelu ja valmistuminen, opiskelijoiden rahoitus koulutus, korkeakoulujen tiedekunnan ja henkilöstön kokoonpano sekä koulutussuhteen suhde työllisyyteen ja tuloihin

Raportin yksityiskohdat tutkitaan ja niistä keskustellaan tulevien kuukausien ja vuosien aikana, mutta tässä on viisi suurta takeawaya, jotka voidaan tiivistää niin, että "useammat värilliset opiskelijat käyvät yliopistossa – mutta mielessä aukkoja":

  1. Yliopistossa on enemmän värillisiä opiskelijoita. Vuodesta 1996 vuoteen 2016 kaikkien opiskelijoiden osuus värillisistä (musta, aasialainen, latinalaisamerikkalainen, amerikkalainen intialainen tai Alaskan syntyperäinen ja kotoperäinen havaiji tai muu Tyynenmeren saaristo) kasvoi 29,6 prosentista 45,2 prosenttiin lähes kaksinkertaistuneena Espanjan opiskelijoiden prosenttiosuus. Samanlainen malli löytyy ylioppilastutkinnon jälkeen; värioppilaiden osuus kaikista jatko-opiskelijoista oli vuonna 1996 20,8%, kun se vuonna 2016 oli 31,9%.
  2. Ylioppilaskoulutuksen rotueroja on edelleen. Vuoden 2011 kohortille tuli neljä vuotta julkinen korkeakouluAasian opiskelijoista 75,8% ja valkoisista opiskelijoista 71,1% suoritti tutkinnon kuuden vuoden kuluessa. Sitä vastoin kuuden vuoden valmistumisaste oli 55,7% latinalaisamerikkalaisille opiskelijoille ja 46% mustille opiskelijoille. at yksityiset neljän vuoden korkeakoulutkuuden vuoden valmistumisaste oli 85,9% Aasian opiskelijoille, 81,9% valkoisille opiskelijoille, 72,3% latinalaisille opiskelijoille ja 57,3% mustille opiskelijoille.
  3. Värien valmistumista rasittavat suuremmat velat. Ammattikorkeakoulututkinnon suorittaneiden joukossa vuonna 2016 86,4% mustista tutkinnon suorittaneista oli lainannut rahaa koulutuksensa rahoittamiseen, kun taas 70,3% valkoisista opiskelijoista, 67,3% latinalaisamerikkalaisista opiskelijoista ja 58,7% Aasian opiskelijoista. Koko velka jakautui myös rodun mukaan. Mustat opiskelijat suorittivat keskimäärin 34 010 dollaria velkaa, kun taas valkoisten opiskelijoiden velat olivat 30 119 dollaria, latinalaisamerikkalaisille opiskelijoille 25 524 dollaria ja aasialaisille opiskelijoille 25 510 dollaria.
  4. Opintojaksot liittyvät tutkinnon suorittaneiden etnisyyteen / rotuun. Musta opiskelija oli todennäköisesti vähemmän suorittamassa tutkintoa STEM-kurinalaisuudessa, joka liittyi tyypillisesti erinomaisiin tutkinnon jälkeisiin työpaikkoihin ja parempaan palkkaan. Vain 12,6% mustista tutkinnon suorittaneista opiskeli STEM-kentässä verrattuna 20,5%: iin valkoisista opiskelijoista, 16,7% latinalaisamerikkalaisista opiskelijoista ja 34,7%: n Aasian opiskelijoista. Vaikka mustat ja latinalaisamerikkalaiset opiskelijat muodostavat yhä suuremman osuuden tutkijakoulututkinnon suorittaneista, he ovat edelleen aliedustettuja maisterin tutkinnon saaneiden joukossa STEM-aloilla. Nämä erot selittävät luultavasti ainakin joitakin havaintoja, joiden mukaan mustan tutkinnon suorittaneilla on korkeampi työttömyysaste ja alhaisemmat palkat kuin muut valmistuneet.
  5. Korkeakoulun tiedekunnan ja korkeakoulun johtajat ovat vähemmän etnisesti monimuotoisia kuin opiskelijat. Vuonna 2016 yli 700 000 kokopäiväistä korkeakouluopiskelijasta 73,2% oli valkoisia ja 21,1% värillisiä (suurimmat komponentit olivat aasialainen, 9,3%, musta, 5,7% ja latinalaisamerikkalainen, 4,7%; noin 6%) tiedekunta oli kansainvälistä tai tuntematon etnisyys). Korkea-asteen koulutuksen puheenjohtajavaltioiden monimuotoisuudessa on saavutettu maltillista hyötyä. Vuonna 1986 91,9 prosenttia korkeakoulu- ja yliopisto-johtajista oli valkoisia. Vuodesta 2016 alkaen 83,2% presidenteistä oli valkoisia ja 16,8% värejä.

Mitä tehdä näistä ja niihin liittyvistä tuloksista raportissa? Ensinnäkin pyrkimys korkeampaan pääsyyn yliopistoon näyttää onnistuneen; lähes puolet opiskelijoista ja kolmasosa jatko-opiskelijoista ovat nyt värejä. Tämä on syytä juhliin.

Toiseksi, ja korkea-asteen koulutuksen johtajat ovat hyvin tunnustaneet, huolestuttavat rotuun liittyvät aukot kollegion loppuunsaattamisessa, korkeakoulujen rahoituksessa, valmiissa opintojaksoissa ja kokopäiväisissä tiedekunnissa ovat edelleen itsepäisiä muistutuksia vielä tehtävää työtä. Tämä on huolestuttavaa.

Kolmanneksi, korkea-asteen koulutuksen on otettava vastaan ​​ja ratkaistava monien korkeakoulujen valmisteluohjelman haasteet. Tämä edellyttää jatkuvaa keskittymistä auttamaan kaiken taustan oppilaita auttamaan, oppimaan ja menestymään korkeakoulussa, jotta he voivat nauttia kaikista korkea-asteen koulutuksen eduista. lupaa.