2020 Toyota Highlander Family SUV Debyyttinsä New Yorkissa



Vuoden 2020 uusi Toyota Highlander debytoi vuoden 2019 New Yorkin autonäyttelyn aattona. Se on suurempi ja korkeampi teknologia kuin lähtevä malli, joka pyrkii torjumaan kilpailua kasvavasta luettelosta, joka koostuu erityisesti perheille suunnitelluista kilpailijoista.

Toyota rakensi neljännen sukupolven Highlanderin samaan modulaariseen alustaan, joka löytyi monista muista malleistaan, kuten Prius ja Camry. Se on noin 2,3 tuumaa pidempi kuin aikaisemmin, ja ylimääräinen metallilevy laajentaa lastinkapasiteettiaan samalla kun toisen rivin matkustajat liukuvat istuimia eteen- tai taaksepäin. Saatavana on sekä seitsemän että kahdeksan paikkainen kokoonpano.

Trunkitila tarkistaa 16,1 kuutiojalkaa, kun kaikki kolme istuinriviä ovat käytössä, ja 40,6 kuutiota, kun kolmas rivi on taitettu tasaiseksi. Toisen rivin istuinten taittaminen lattialle antaa 73,3 kuutiometriä etu-matkustajien taakse. Highlander ei vieläkään ole luokkansa kärjessä, kun se tulee lastinkapasiteettiin, mutta se on tarpeeksi tilava useimmille seikkailijoille, olipa kyseessä kipsilevy, koirat tai kajakit.

Neljännessä alareunassa on 8,0 tuuman kosketusnäyttö tieto- ja viihdejärjestelmälle, mutta valikoima-topping-versio tarjoaa 12,3 tuuman näytön, jossa on kristallinkirkas grafiikka. Ja vaikka Toyota vastusti Apple CarPlay- ja Android Auto -tuotteita vuosien ajan, on lopulta mahdollista, että kaksi teknistä jättiläistä joutuvat asettumaan kojelautaan. Highlander on vakiona sekä älypuhelinten integrointitekniikoilla että Alexa In-Car -yhteensopivuudella, Waze, SiriusXM ja Wi-Fi-yhteydet AT&T: n kautta. Sinun on kuitenkin tilattava kuukausittainen suunnitelma, jolla voit avata Internet-yhteyden.

Teho on peräisin 3,5 litran V6-moottorista, joka lähettää 295 hevosvoimaa ja 263 kiloa jalkaa vääntömomenttia kahdeksan nopeuden automaattivaihteistolla. Kaikki pyörät ovat saatavilla lisämaksusta. Parempaan polttoainetalouteen pyrkivät ostajat voivat tilata 2,5 litran, neljän sylinterisen moottorin sisältävän bensiini-sähköisen hybridi-voimansiirron etupyörien voimansiirtoon ja pari sähkömoottoria, jotka pyörivät takapyöriä vetämällä sähköä pienestä akkuyksiköstä. takaistuinten alla. Järjestelmän kokonaisteho tarkistaa 240 hv: n.

Highlander palauttaa noin 22 mpg: n, kun se on varustettu V6-moottorilla. Hybridi-voimansiirto kulkee 34: een, kun taas Highlanderin matka kulkee yksin sähköä lyhyillä matkoilla. V6-moottorilla varustettu malli vetää 5000 kiloa; Toyota ei ole vapauttanut hybridin hinauskapasiteettia, mutta se on todennäköisesti vähemmän.

Bensiinikäyttöinen 2020 Toyota Highlander alkaa saapua amerikkalaisiin näyttelytiloihin joulukuussa 2019, kun taas ostajat, jotka haluavat hybridimallin, joutuvat odottamaan helmikuuhun 2020 asti. Joukkueeseen sisältyy viisi L, LE, XLE, Limited, ja Platinum. Hinnoittelutietoja ei ole vielä julkaistu, mutta emme odota, että se maksaa huomattavasti enemmän kuin nykyinen malli, joka alkaa $ 31,530.

Kun se saapuu, Highlander kilpailee tungosta ja kasvavasta markkinasegmentistä muita uusia tulokkaita, kuten Kia Telluride, Hyundai Palisade, Subaru Ascent ja Ford Explorer, ja vakiintuneiden kilpailijoiden, kuten Volkswagen Atlasin, kanssa. ja Honda Pilot.







Vahingot Force Lyft osui jarrut E-Bike Ambitionsissa


Lyftillä oli korkea toivoo sen yhteisiä sähköpyöriä. Alle kaksi kuukautta sitten Lyft-pyörä- ja skootteripolitiikan päällikkö Caroline Samponaro kirjoitti, että e-polkupyörät olivat ”todella muunnosteknologia”, jossa viitataan syklien kykyihin siirtää ratsastajia pitempiä matkoja pienemmällä vaivalla (ja vähemmän hiki). Ne voivat auttaa kaupunkeja voittamaan liikennettä ja torjumaan saastumista. He saattavat auttaa Lyftiä käyttämään uudenlaista käyttäjää, sellaista henkilöä, jolla ei ole rahaa kulkea hail-matkaa joka päivä, mutta saattaa säästää noin 2 dollaria per matka. He saattavat auttaa Lyftistä tullakseen yhden luukun kaupunkiliikenteeseen – ja voittamaan kilpailijan Uberin.

Kun Lyft osti viime vuonna Pohjois-Amerikan suurimman pyöräosakeyhtiön, Motivate oli jo ottanut käyttöön sähköiset polkupyörät kolmessa suurimmasta markkinoistaan: New York (Citi Bike -järjestelmän kotipaikka), Washington, DC (koti Capitaliin) Bike Share) ja Kalifornian Bay Area (koti Ford GoBike). Lyft aikoi nopeuttaa e-pyöräilyn käyttöönottoa, vaikka tuotteet ovat kalliita rakentaa, ylläpitää ja ladata. Aivan viime viikolla Chicagon kaupunginvaltuusto hyväksyi yksinomaisen pyöräosakkeen sopimuksen Lyftin kanssa, johon sisältyi lupaus tuoda 10 500 e-pyörää vuoteen 2021 mennessä.

Joten se oli todellinen pettymys myöhään sunnuntaina, kun ratsastusyritys ilmoitti poistavansa kaikki sen sähköiset polkupyörät – ainakin toistaiseksi – vammailmoitusten vuoksi. ”Pienen määrän raportteja ja varovaisuutta vastaan ​​keskeytämme ennakoivasti sähköiset polkupyörämme palvelusta”, Lyftin tiedottaja Julie Wood sanoi lausunnossaan. Turvallisuus tulee aina ensin. ”Sunnuntaista lähtien useat ratsastajat ovat kertoneet toimittajille, että japanilaisen pyöräilykomponentin valmistajan Shimanon tekemät odottamattomasti reagoivat jarrut olivat heittäneet ne pois sähköpyöristä. Yksi ratsastaja sanoi rikkoneen lonkan.

Sittemmin Lyft on poistanut kaikki 3 000 e-pyörää kolmesta kaupungista. Ne eivät ole valtava osa yrityksen koko polkupyöräjärjestelmän inventaariosta – vain 15 prosenttia – ja Lyftin raportit pystyivät täyttämään puutteet nopeasti "klassisilla" polkupyörillä tai niillä, jotka vaativat enemmän polkemista. Yhtiö sanoo työskentelevänsä myös oman e-pyörämallinsa parissa, joka tulee pian esiin.

Blip on huono uutinen e-pyöräilijän teollisuudelle ja erityisesti ratsastajille, jotka näyttivät rakastavan polkupyöriä. Motiven julkaisemat tiedot viittaavat siihen, että elektroniset polkupyörät olivat erittäin suosittuja pyöräilijöiden keskuudessa. Elokuun 2018 ja helmikuun 2019 välisenä aikana jokainen New Yorkin Citi Bike -järjestelmässä toimiva polkupyörä-apupyörä näki 15 ratsastaa päivässä verrattuna muihin kuin sähkökäyttöisiin (vaikka on tärkeää huomata, että vain 8 prosenttia järjestelmän polkupyöristä oli poljinta) avustaa.)

Ratsastajat ottivat myös polkupyörätuen polkupyöriä pidemmillä matkoilla: Kaikilla markkinoilla keskimääräinen e-pyöräretki oli 10 prosenttia kauempana kuin tavallinen pyörä, Lyftin mukaan. Kaupungit näyttävät pitävän tätä todellisena nousuna: ”Pitkän matkan helpottaminen helpottaa myös sähköisten polkupyörien siirtämistä autojen ja polkupyörien välillä”, Bay Arean Metropolitan Transportation Commission kirjoitti e-polkupyörää joulukuussa. Siirtyminen matkalta polttavista autoista polkupyöriin voisi auttaa San Franciscon kaltaisia ​​kaupunkeja vähentämään liikennettä ja täyttämään kunnianhimoiset ilmasto- ja päästötavoitteet.

Muilla yrityksillä on ollut ongelmia e-pyöräilyn käyttöönotossa. Aiemmin nimellä LimeBike tunnettu yritys päätti keskittyä e-skoottereihin viime vuonna. Kiinalainen yritys Ofo lupasi viime kesänä voimakkaan e-bike-käyttöönoton – sitten vetäytyi USA: sta ja romahti kokonaan. Myöhäinen maanantai, Uberin omistama Jump, joka toimii myös jaetuilla e-polkupyörillä ja e-skoottereilla, kertoi Washington Post se oli kokenut samanlaisia ​​ongelmia saman valmistajan jarrujen kanssa. ”Viime vuoden lopulla esittelimme päivitetyn mallipyörän uudella jarrujärjestelmällä”, tiedottaja Matthew Wing kertoi WIREDille lausunnossaan. ”Vanhemmilla polkupyörillämme on Shimano-jarrut, mutta laitteistomuutokset parantavat jarrutusta.” Wing ei voinut heti sanoa, oliko Shimano mukana laitteistomuutoksessa, eikä se, oliko ratsastajat loukkaantuneet vanhemman jarrun kokoonpanon takia.

On epäselvää, miten jaettu pyörä ja syntyvä jaettu skootteri -liiketoiminta mahtuu Lyftin yleiseen strategiaan. Arvopaperi- ja pörssikomissiolle ennen yhtiön IPO: ta toimitetut asiakirjat kertoivat, että ”jaettujen polkupyörien ja skootterien verkostomme tulot eivät olleet olennaisia ​​31.12.2018 päättyneelle vuodelle”, ja totesi, että sen pyörä- ja skootteriverkko oli ”edelleen suhteellisen Kasvun alkuvaiheessa. ”Uudet liiketoimintalinjat ovat kuitenkin antaneet yritykselle, joka tunnetaan sääntelyviranomaisilta, uuden mahdollisuuden toimia vuorovaikutuksessa kaupungin virkamiesten kanssa, usein ystävällisemmin. Niinpä e-pyöräilyn strategia auttaa Lyftin kannattavuutta? Ehkä se ei ole väliä.


Lisää suuria WIRED-tarinoita

Reed Hastingsin mukaan Netflixillä ei ole "suurta ruokahalua, ei suurta tarvetta" sulautumiseen


Älä odota Netflixiltä mitään suuria yritysostoja milloin tahansa.

Tämä oli sanan toimitusjohtaja Reed Hastings tiistaina webcast-lähetyksessä, joka seurasi mediatiedon jättiläisen ensimmäisen vuosineljänneksen tulosraporttia. Yli 20 vuoden aikana Netflix on tehnyt vain muutamia pieniä yritysostoja, hän totesi. Hän ei suunnittele muuttavansa tiensä nykyään ja yhä aktiivisemmin sulautumis- ja hankintamarkkinoilla, hän sanoi.

"En usko, että sijoittajilla on liikaa huolta siellä", Hastings sanoi. Hän jatkoi Netflixiä "ei ole suurta ruokahalua, ei suurta tarvetta."

Hollywood on nähnyt joitakin suuria sulautumia myöhään. Hulu ilmoitti maanantaina ostaneensa AT & T: n osakkeet streaming-yhtiöön. Viime kuussa Disney päätti ostaa 21st Century Foxin. Viime vuonna AT&T nappasi Time Warnerin.

Samaan aikaan jotkut analyytikot ovat kehottaneet Applea, joka aikoo käynnistää oman suoratoistopalvelunsa myöhemmin tänä vuonna, ostaa joitakin studioita tai sisällöntuottajia, jotka voivat ladata elokuvien ja tv-ohjelmien kirjaston.

Lue tämä:"Kello on iskenyt keskiyön" Applelle: Tänä vuonna sen on ostettava suuri Hollywood-studio tai menettää streaming-sota Netflixiin ja Amazoniin

Mutta Hastings ei usko, että Netflixin on pelattava kyseisillä markkinoilla. Huolimatta siitä, että se on suurin suoratoistovideopalvelu, jossa on kaikkiaan 149 miljoonaa maksettua tilaajaa, sillä on runsaasti tilaa suuremmaksi, hän sanoi.

"Meillä on selvä purjehdus eteenpäin", Hastings sanoi. "Jos pystymme tuottamaan maailman parhaan sisällön, jos voimme toimittaa sen parhaalla käyttöliittymällä, voimme kasvaa monta vuotta monta vuotta eteenpäin.

Netflixin ensimmäisen vuosineljänneksen tulokset voittivat Wall Streetin odotukset, mutta varoitti, että sen toisen vuosineljänneksen tilaajan kasvu olisi hitaampaa kuin analyytikot odottavat. Se sanoi myös odottavansa, että sen toiminta ja investoinnit polttoisivat tänä vuonna 3,5 miljardia dollaria, noin 500 miljoonaa dollaria enemmän kuin aiemmin ennustettiin.

Apple ja Qualcomm lopettavat lailliset naudan- ja pudotusoikeudenkäynnit


Kääntynyt laillinen taistelu Applen ja chipmaker Qualcommin välillä saattaa olla loppumassa. Yritykset sanoivat tiistaina, että he hylkäävät kaikki oikeudenkäynnit toisiaan vastaan. Apple maksaa Qualcommille julkistamattoman summan osana ratkaisua, joka sisältää kuuden vuoden lisenssisopimuksen näiden kahden välillä.

Ratkaisu kattaa myös Applen valmistuskumppaneiden tuomat puvut, jotka halusivat, että Qualcomm maksaa takaisin 9 miljardia dollaria, mikä on useaan otteeseen kolminkertaistunut kilpailuoikeuden nojalla.

Ilmoitus tuli, kun Qualcommin asianajaja toimitti avauspuheenvuoronsa useissa vaatimuksissa ja vastakanteissa, jotka alkoivat tiistai-aamuna San Diegossa, CNETin mukaan. Qualcomm kertoi sijoittajille viime vuonna, että Apple lopettaa langattomien pelimerkkiensä käytön siirtymällä sen sijaan Intelin kaltaisten kilpailijoiden tekemiin pelimerkkeihin.

Eräs mahdollinen katalysaattori ratkaisulle syntyi muutaman tunnin kuluttua: Intel sanoi, että se ei tee langattomia modeemeja, jotka kykenevät yhdistämään tulevan 5G-verkkojen sukupolven. Aiemmin tänä vuonna Intel oli sanonut, että sillä olisi näytteitä 5G-modeemit valmiina vuonna 2019, ja julkaisevat tuotteet virallisesti ensi vuonna. Intelillä ei enää ole vaihtoehtoa, mikä selittäisi, miksi Apple tarvitsi uuden sopimuksen Qualcommin kanssa. 5G-kykyisiä verkkoja on vielä vähän, mutta Huawei, Samsung ja muut älypuhelinten valmistajat ovat ilmoittaneet 5G-kelpoisista puhelimista, jotka perustuvat Qualcommin langattomiin siruihin.

Applen ja Qualcommin välinen kiista liittyi epätavalliseen tapaan, jolla Qualcomm myöntää teknologiansa muille yrityksille. Qualcomm yleensä veloittaa puhelinkoneiden valmistajille, kuten Apple ja Huawei, noin 5 prosenttia puhelimen kokonaishinnasta oikeutta käyttää tekniikkaansa, jopa noin 20 dollaria laitetta kohden. Toisin sanoen, jos maksat 300 dollaria puhelimesta, joka käyttää Qualcomm-tekniikkaa, 15 dollaria voi mennä yritykselle, vaikka Qualcomm ei olisi tehnyt siruja laitteessa. Jos maksat $ 1000, Qualcomm saisi 20 dollaria. Nämä lisenssimaksut perustuvat siihen, mitä valmistaja maksaa Qualcommin siruista. Apple viittasi tähän kaksinkertaiseen upottamiseen ja väitti, että Qualcomm pääsi vain pois siitä, koska sillä on monopoli huippuluokan langattomien siruteknologioiden alalla.

Vaikka sopimuksen ehtoja ei paljastettu, sijoittajat pitivät sitä hyvänä uutisena Qualcommille. Sen osakkeet nousivat 23 prosenttia. Apple-osakkeita muutettiin vähän.

Se ei välttämättä ole lakisääteisten vaivojen loppu, joka on nostanut Qualcommia sääntelijöitä vastaan ​​ympäri maailmaa viime vuosina. Yhtiö odottaa edelleen Federal Trade Commissionin antamaa kilpailuoikeudellista päätöstä, jonka mukaan yritys käyttää määräävää asemaansa langattomassa siruketjussa, jotta asiakkaat voivat ylimääräisesti käyttää teknologiaa.

FTC-oikeudenkäynnin aikana Qualcomm sanoi, ettei se vaikuta sen henkisen omaisuuden arvoon siruhintoihinsa. Toisin sanoen Qualcomm väittää myyvänsä sirut alennuksella ja korvaa sen sitten patenttilisenssimaksulla. Se on outoa järjestelyä, mutta Qualcomm on ollut paikalla jo vuosikymmeniä, ennen kuin siitä tuli merkittävä puolijohdeteollisuuden toimija.

Applen ja Qualcommin laillisen naudanlihan historia kuulostaa hieman kuin Valtaistuinpeli kertaus. Apple haastoi Qualcommin tammikuussa 2017 ja väitti, että Qualcomm oli pidättäytynyt 1 miljardin dollarin suuruisista rojaltimaksuista, jotka koskivat Applen yhteistyötä Etelä-Korean kilpailuoikeuden sääntelyviranomaisten kanssa.

Qualcomm hyväksyi Applen keväällä, väittäen, että Apple hidasti tietyissä iPhonoissa käytettäviä Qualcomm-modeemeja tarkoituksenmukaisesti peittämään muissa iPhonoissa käytettävien Intelin tekemien modeemien hitaamman suorituskyvyn. Apple vastasi pidättämällä maksuja patenttilisenssimaksuista, jotka sen valmistuskumppaneiden piti maksaa Qualcommille, ja laajentamalla oikeusjuttuaan myös kaksoiskappaleita. Qualcomm vastasi haastamalla Applen valmistajia maksamattomista lisenssimaksuista ja haastamalla Applen itse patentin rikkomisesta.


Lisää suuria WIRED-tarinoita

Tutkimus löytää useimmat kuluttajat eivät olleet tietoisia vuoden 2017 veroleikkauksista ja työpaikkojen lakista



Saattaa olla jonkin aikaa, ennen kuin tiedämme veroleikkausten ja työpaikkojen lain täyden vaikutuksen vuoden 2019 verokaudella, mutta viimeisimmän tutkimuksen alustavat tiedot viittaavat siihen, että useimmat veronmaksajat eivät olleet valmiita ja ammattilaiset eivät ilmoittaneet heille selkeästi muutoksista ennen eilisen hakemuksen jättämisen määräaikaa .

Janus Henderson Investorsin johtamassa kyselyssä kysyttiin 1 002 Yhdysvaltain aikuista siitä, miten he katsoivat vuoden 2017 veroleikkauksia ja työpaikkoja koskevaa lakia ja sen vaikutusta niiden 2018 veroilmoituksiin.

Yrityksen Defined Contribution- ja Wealth Advisor Services -ryhmän johtaja Matthew Sommer totesi, että tämän vuoden patentoitu tutkimus oli seurausta yrityksen neuvonantajilta ja asiakkailta saadusta "sekoitetusta palautteesta" Trumpin hallinnon lippulaivahankkeesta.

"Tiedot vahvistivat sen, mitä olimme kuulleet laadullisessa palautteessa, joka on se, että korkeamman tulotason veronmaksajat joutuivat maksamaan enemmän veroja kuin odotettiin", Sommer sanoi. "Lisäksi filerit olivat tietämättömiä veromuutoksista, joiden mielestä rahoitusneuvojille on mahdollisuus olla ennakoivampia auttamaan asiakkaita ymmärtämään uutta verolainsäädäntöä ja yksittäisiä vaikutuksia."

Odotus vs. todellisuus

Koska yhä useammat veronmaksajat alkoivat saada hyvitystään aiemmin tänä vuonna, yksi narratiivi pysyi yhtenäisenä eniten – että keskimääräinen veronmaksaja sai paljon pienemmän veroilmoituksen kuin aiempina vuosina.

Janus Henderson Investorsin tutkimuksen mukaan pettymys tuntui suurelta osin korkeamman tulotason kotitalouksissa. Niistä 254 vastaajasta, jotka ilmoittivat, että kotitalouksien vuotuinen tulo oli yli 100 000 dollaria, 42 prosenttia ilmoitti maksaneensa viime vuonna enemmän veroja, vaikka vain 36 prosenttia odotti korkeampaa verovelvollisuutta. Vastaavasti 19% ilmoitti maksavansa vähemmän veroja, kun 28%: lla, joka katsoi, että verovelvollisuutensa olisi ollut pienempi.

Virkamiehet sanoivat, että ero näiden vastaajien odotetaan maksavan ja kuinka paljon he tosiasiallisesti maksavat todennäköisesti johtuvat veroleikkausten ja työpaikkojen lain 10 000 dollarin rajasta valtion ja paikallisten verovähennysten osalta.

"Vaikka kaikki veronmaksajat hyötyvät viidestä seitsemästä marginaalikorkosta, korkeamman tulotason kotitaloudet, joilla on huomattava omaisuus- ja valtion verovelka, saattavat todeta, että alhaisemmat hinnat eivät riitä kompensoimaan niiden erittelyihin sovellettavia uusia rajoituksia", virkamiehet kirjoittivat .

Vaikka korkeamman tulotason asunnon omistajat osoittivat, että niiden verotukselliset odotukset ja todellisuus olivat keskenään ristiriidassa, yrityksen kysely osoitti, että suurin osa vastaajien verovelvollisuudesta oli "odotustensa mukainen". Kun virkamiehiä pyydettiin miettimään, kuinka paljon he maksoivat veroina vuoden aikana, sekä mahdolliset velat tai palautukset, virkamiehet sanoivat, että 32% arvioi kasvavan vuodesta 2017, vaikka 30%: lla oli suurempi lasku.

Viestinnän erittely

Vaikka laki allekirjoitettiin presidentti Donald Trumpissa joulukuussa 2017, tutkimuksessa todettiin, että useimmat kuluttajat sanoivat, että he eivät olleet tietoisia veroleikkausten ja työpaikkojen lain vaikutuksesta niiden veroihin.

Vastaajilta pyydettiin kertomaan ymmärryksensä lainsäädännön merkityksestä asteikolla yhdestä viiteen, ja alhainen loppu merkitsee "ei ollenkaan tuttua" ja korkean lopputuloksen, joka viittaa siihen, että ne olivat "hyvin tuttuja" lainsäädäntöön. Virkamiehet sanoivat, että vastaajien keskiarvo oli 2,05.

Lisäksi vastaajilta kysyttiin, kuinka paljon he voisivat vähentää, jos heidän kiinteistövero olisi 4 000 dollaria ja niiden valtion vero oli 8 000 dollaria. Vain 10% vastaajista antoi oikean vastauksen 10 000 dollaria.

Virkamiehet sanoivat, että tämän ymmärryksen puuttumisen tärkein tekijä oli se, että rahoitusalan ammattilaiset tarvitsivat ennakoivampia tietoja asiakkaiden tiedottamisesta siitä, miten lakiesitys vaikuttaa niihin suoraan.

Vastaajat, joilla oli korkeammat kotitalouksien tulot, käyttivät todennäköisemmin ulkopuolista ammatillista apua. CPA: ta tai taloudellista neuvonantajaa palkannut kotitalouksien vastaajat sanoivat kuitenkin, että heille ei annettu tietoa, jotta he voisivat paremmin hyödyntää lainsäädäntöä.

Verovelat ja palautukset

Kun kyse on velkojen takaisinmaksusta IRS: llä, yli puolet korkeamman tulotason kotitalouksista (56%) ilmoitti vetävänsä rahaa tarkastus- tai säästötililtä eron kattamiseksi. Niistä kotitalouksista, joiden tulot olivat alle 100 000 dollaria ja jotka saivat veronpalautuksen, 38 prosenttia ilmoitti aikovansa säästää rahaa, kun taas 23 prosenttia ilmoitti aikovansa käyttää sitä.

Tutkimuksessa tutkittiin myös, miten ihmiset käyttävät hyvityksiä. Siinä todettiin, että 22 prosenttia vastaajista ilmoitti käyttävänsä hyvityksiä velkansa vähentämiseksi. Toinen ensisijainen tavoite oli hätärahaston perustaminen (15%). Virkamiehet sanoivat, että nämä kaksi suunnitelmaa olivat myös korkean tulotason kotitalouksien ensisijaisia ​​tavoitteita. [Looking for online tax software for your business? Check our reviews and best picks.]

Gartnerin Top 10 2019 korkeakoulutuksen strategiset teknologiat



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Getty

Rakastan Gartnerin teknologialuetteloita.& Nbsp;Kaikki tekevät.& Nbsp;Ja tämä iskee kotiin.& Nbsp;Olen ollut korkea-asteen koulutuksessa jo vuosikymmeniä.& Nbsp;Olen työskennellyt korkeakoulujen CIO: n ja CTO: n kanssa useissa projekteissa ja yrityksissä, jotka tarjoavat teknologiatuotteita ja -palveluja korkea-asteen koulutukseen. & Nbsp;(Olen myös hiljattain arvioinut Educause n & nbsp;tarkastella kehittyviä teknologioita korkeakoulutukseen.)& Nbsp; Lihmisillä on etuja siitä, miten korkeakouluopetus käyttää teknologian dollareitaan.& Nbsp;Suuret markkinat; suuremmat vaikutukset. & nbsp; Myös tässä on ainutlaatuinen verkkotunnus ja kulttuuriprojekti, josta keskustelemme tämän viestin lopussa. & nbsp;& Nbsp; & nbsp; & nbsp;

tässä vuoden 2019 luettelo Gartner:

  1. Seuraavan sukupolven turvallisuus ja riskienhallinta
  2. Keinotekoinen älykkyyden vuorovaikutteinen käyttöliittymä
  3. Ennustava Analytics
  4. Nudge Tech
  5. Digitaaliset tunnistetekniikat
  6. Hybridiintegraatioalustat
  7. Uraohjelmisto
  8. Opiskelijan elinkaari-CRM
  9. Smart Campus
  10. Langattomat esitystekniikat

& Nbsp;Hyvä, ilmeinen ja puuttuva

Tarkastellaan luettelossa olevia teknologioita ja sitten puhutaan joistakin puuttuvista.

Seuraavan sukupolven turvallisuus ja riskienhallinta& Nbsp;

Raportin tekijöiden mukaan seuraavan sukupolven tietoturva & nbsp;on tarjottava uusia lähestymistapoja, jotka tukevat digitaalista liiketoimintaa ja instituutioiden akateemista, tutkimusta ja liiketoimintaa koskevia tavoitteita… keskimäärin nykyaikainen opiskelija odottaa saumattomia yksilöllisiä kokemuksia, joten tyypilliset luottamuksellisuuden, eheyden ja käytettävyyden turvaamistavoitteet on laajennettava yksityisyyden, turvallisuuden ja luotettavuuden piiriin kun laitokset tulevat digitaalisemmiksi. ”& nbsp;No, kyllä, tietenkin – ja sitten jotkut.& Nbsp;Ongelmana on tietenkin se, että (1) ei ole täydellisiä ratkaisuja, (2) ei ole läpäisemätöntä teknologiaa ja (3) mukavuutta ja yksityisyyttä koskevat kompromissit eivät missään tapauksessa ole määritelty tai dokumentoitu.& Nbsp;Kysymys on siis siitä, mikä on "tarpeeksi hyvä" parhaita käytäntöjä – mikä on oksymoroni.& Nbsp;Teknologiakaivojen henkilöt tietävät kaiken tämän.& Nbsp;Opiskelijoita häiritsevät todentamisen tasot, ja yliopiston lakimiehet ja riskienhallinnot ovat huolissaan säännösten tai sääntöjen noudattamisesta johtuvista rikkomisista – tai pahempaa. Ja harvat yliopistot haluavat lisätä budjettiaan turvallisuuteen, yksityisyyden suojaan ja riskienhallintaan.& Nbsp;Kyllä, ilmeinen, jopa hyvä, mutta haastava, turhauttavaa ja ärsyttävää.& Nbsp; & nbsp; & nbsp; & Nbsp; & nbsp;& Nbsp;

Keinotekoinen älykkyys (AI) Conversational Interface

Ovatko opiskelijat, tiedekunnat ja ylläpitäjät puhuneet sovelluksistaan? & Nbsp; Kyllä, aivan kuten he keskustelevat Alexan, Sirin, Googlen, Cortanan ja miehistön kanssa. & Nbsp; Melko ilmeinen, eikö?

Ennustava Analytics

Gartner sanoo "Ennustava analytiikka voi olla erityisen tehokas työkalu korkeakouluopetuksen toimijoille… (vaikka) skeptikot saattavat väittää, että ennustavan analyysin tulokset – kuten potentiaalisen opiskelijan keskeyttämisen tunnistaminen – olisivat voineet muutoin määritellä, mutta niiden todellinen voima tulee tieltä nämä analyyttiset järjestelmät yhdistävät usean sidosryhmän ennusteen käsiteltävänä olevan ongelman korjaamiseksi. "& Nbsp;Jos ymmärrän tämän oikein, kyse on ennakoivan analyysin jakamisesta niiden laskemiseen.& Nbsp;Ennakoivan – ja sitten säätelevän – analyyttisen todellisen arvon taustalla on korrelaatioita, joita se tekee loputtomasta käyttäytymismalleista ja tuloksista, kuten – kuten todetaan – opiskelijan keskeyttämisen todennäköisyydet, kurssin suosioennusteet, pysäköintimahdollisuudet, pääsymaksut ja jopa NCAA Final Four -todennäköisyydet. & Nbsp; Ennakoivan ja ennakoivan analyysin mahdollisuudet ovat valtavat. & Nbsp; On aika, että yliopistot hyödyntävät jäsenneltyjä ja (erityisesti) rakenteettomia tietojaan reaaliaikaisiin ennusteisiin ja resepteihin – mutta he jo tietävät sen!& Nbsp;Kuten aina, kysymys on tietojen valmistelusta, resursseista ja resursseja valvovien henkilöiden painopisteet.& Nbsp;Joten tämä on "puuttuu".

Nudge Tech

Gartnerin mukaan "Nudge tech on teknologiakokoelma – pilvi, mobiili, sosiaalinen & nbsp; ja & nbsp; tiedot & nbsp;– jotka työskentelevät yhdessä, jotta saavutettaisiin oikea-aikainen henkilökohtainen vuorovaikutus opiskelijoiden, henkilökunnan ja tiedekunnan kanssa, kuten luokkiin perustuva tekstiviesti-muistutus… ”nudgingin” ajatuksena on, että laitokset käyttävät tietoja käyttäytymiseen, kuten perustaminen hyvät opintotavat tai kuntoilun harjoittaminen luokkien välillä. ”& Nbsp;Suloisen nimen – nudge-tekniikan – ohella ehdotus on vain älykkäiden kampusten, paikkaperusteisten ja IOT-teknologioiden sovellus.& Nbsp;Jopa ei-niin älykkäät kampukset muistuttavat oppilaitaan, kun he ovat myöhässä luokassa.& Nbsp;Etkö ole varma, kuinka luokitella nudgeja. & Nbsp;

Digital Credentialing Technologies & nbsp;

Gartner muistuttaa meitä siitä ”Koulutuslaitoksen antamat valtakirjat ovat monin tavoin ainoat konkreettiset todisteet korkea-asteen koulutuksesta… (ja) olisi pidettävä koulutuksen ekosysteemin valuuttana.” & Nbsp;Joo!& Nbsp;Ja he ovat jo useimmissa korkeakouluissa ja yliopistoissa, vaikka tavanomaiset ”käyttäjä” -ongelmat ovat edelleen meille.& Nbsp;Mutta varmasti.& Nbsp;& Nbsp;

Hybridiintegraatioalustat & nbsp;

"Hybridilähetysalusta (HIP) hyödyntää parhaita pilvipalveluja ja paikallisia integrointimenetelmiä, ja siitä tulee nopeasti viitekehys seuraavan sukupolven integrointiinfrastruktuurille,"sanoo Gartner.& Nbsp;Tämä on hyvä.& Nbsp;Hieman ilmeinen, mutta hyvä.& Nbsp;Yhä useammat yliopistot – kuten yhä useammat yritykset – siirtävät sovelluksiaan pilviin, mutta monet yliopistot ylläpitävät edelleen joitakin tilapäisiä sovelluksia.& Nbsp;Näiden sovellusten integrointi on ratkaisevan tärkeää yliopistojen toiminnalle, vaikka "pilvi ensin" -strategioiden pitäisi vähentää vaatimusta.

Student Cross-Life Cycle CRM

Gartner pyrkii selittämään seuraavaa: ”Opiskelijan elinkaaren kestävän kehityksen CRM-yritykset luovat kampuksen laajuisen, 360 asteen näkymän opiskelijalle hänen tärkeimmissä opetusvaiheissaan alkaen alkupäästä ja siirtymällä läpi näkymän, hakijan, ilmoittautuneiden, valmistuneiden ja alumnien tiloissa.& Nbsp;Historiallisesti useimmat korkea-asteen koulutuksen CRM-käyttöönotot on ajettu yksittäisten osastojen toiminnallisista tarpeista ilman, että opiskelija olisi voinut nähdä yksittäisen kuvan. ”& Nbsp;Vaikka on teknisesti mahdollista luoda yksi näkemys opiskelijasta, on tärkeää ymmärtää yliopistojen, erityisesti taiteiden korkeakoulujen, rakenne, joka on tarkoituksellisesti (ja usein kovasti) hajautettu korkeakoulujen ja osastojen ympärille.& Nbsp;Yhdistetyt teknologiajärjestöt haastavat myös yksittäisten opiskelijanäkymien kehittämisen. Niin, kyllä, mutta.

Uraohjelmisto

Gartner kertoo meille, että “historiallisesti urakehitysohjelmat löytyivät ammatillisissa kouluissa, kuten liike- tai insinööritoimistoissa, mutta näemme, että laitokset tutkivat mahdollisuutta ottaa käyttöön yksi yrityskohtainen urakeskeinen työkalu. ”& Nbsp;Tämä on erittäin hyvä.& Nbsp;Yliopistot ovat kamppailleet elinikäisen oppimisen ja opiskelijoiden elinikäisten käsitteiden toteuttamisessa vuosikymmeniä.& Nbsp;Ehkä paras tapa, jolla yliopistot pysyvät sidoksissa valmistuneisiinsa, on uran neuvonta-, suunnittelu- ja harjoittelujärjestelmät (jotka ohjaavat niitä muuhun yliopistoyhteisöä laajentavaan toimintaan ja etuun).& Nbsp; & nbsp;

Smart Campus

Älykkäiden laitteiden, älyautojen ja älykkäiden rakennusten tavoin kampukset saavat älykkäämpiä ja älykkäämpiä.& Nbsp;On selvää – ja mikä kesti niin kauan?& Nbsp;Gartner jatkaa opiiniaan ”Thän älykäs kampus edistää markkinoiden kasvua, kuten robottiprosessien automatisointi (RPA) -ratkaisuja ja laajennettuja virtuaalitodellisuuksia (AR / VR) & nbsp; koulutuksen tilaa. Kampuksen tehokkuutta parannetaan ja opiskelijoiden oppimista rikastetaan uusilla ominaisuuksilla. Se on voitto kaikkialla, lukuun ottamatta tietoturvallisuusvaikutuksia, jotka liittyvät useimpiin teknologia-aloitteisiin tänään.”& Nbsp;Kyllä, kaikki asiat Internet (IOT) pahentavat turvallisuusongelmia:& Nbsp;ilmeinen.& Nbsp;

Langattomat esitystekniikat

Gartner sanoo tämän ”Langattomien esitystekniikoiden avulla käyttäjät voivat projisoida materiaalia tietokoneesta tai mobiililaitteesta langattomaan verkkoon, eikä projektorin kaltaisia ​​kiinteitä yhteyksiä. Langattomat esitystekniikat ovat todennäköisesti tärkeämpiä, sillä korkea-asteen oppilaitokset siirtyvät tuomaan oman laitteen (BYOD) ja liikkuvien teknologioiden, kuten tablettien, käyttö lisääntyy. Tämä on outoa.& Nbsp;Olemme ennustaneet “materiaalia tietokoneesta tai mobiililaitteesta langattomaan verkkoon perustuvaan näyttöön pikemminkin kuin kiinteän yhteyden kaltaiset projektorit ”& nbsp;pitkään. & nbsp; En ole varma, että tämä on sympaattinen nyökkäys korkeammalle teknologialle, tai se on vain jotain 20: stath & nbsp;vuosisadan, kun kukaan ei löytänyt luetteloa.& Nbsp;

Mitä siis puuttuu?

Kokemuksellinen, upea oppimistekniikka

Suuri jääneisyys on kokemuksellinen, upea oppimistekniikka.& Nbsp;Opetusta ja oppimista vaikuttavat dramaattisesti kokemukselliset ja upotettavat lähestymistavat ongelmanratkaisuun, joihin usein kuuluvat muun muassa mallinnus, yhteistyö, simulointi, lisätty todellisuus ja virtuaalitodellisuuden tekniikka.& Nbsp;& Nbsp; & nbsp;

High Impact / Low Tech Automation

Toinen puute on keinotekoisen älykkyyden (AI) / koneoppimisen (ML) rooli yliopistojen toiminnassa.& Nbsp;Kun tarkastellaan joitakin suurimmista yliopiston päänsärkyistä, kurssin rekisteröinti on ongelma, joka on jo pukeutunut automaatioon. & Nbsp; Opiskelijat kamppailevat tämän prosessin kanssa kaikkialla.& Nbsp;Mikä pahempaa, ajastajat kamppailevat vieläkin enemmän.& Nbsp;Säännöt ovat yksinkertaisia ​​ja rajoitettuja.& Nbsp; Sama pätee hankkeiden ja ohjelmien hallintaan.& Nbsp;RPA voi auttaa tässä paljon.& Nbsp;Kaikki, joka on hyvin rajattu, deduktiivinen ja toistuva, on tavoite.

Koulutus & amp; Koulutusportaalit

Kampuksella ja verkkoympäristöt ovat sekoittuvia. & Nbsp; Akateemiset tutkinto-ohjelmat kehittyvät kohti hybridihankintamalleja, joissa joillekin kursseille annetaan kasvotusten, mutta osa annetaan verkossa.& Nbsp;Teknologia yhdistää nämä ympäristöt.& Nbsp;Upottava tekniikka parantaa niitä.& Nbsp; & Nbsp; & nbsp;

Digitaalinen pienentäminen & Nbsp;

Edellä mainitut langattomat projektorit kutistuvat kaikenlaisiin taskuisiin ”projektoreihin”.& Nbsp;Kädessä pidettävät laitteet mahdollistavat projisoinnin hetkellisesti.& Nbsp;Pelimerkit, äänimerkit, kamerat ja tallentimet vähenevät edelleen.& Nbsp;Korkeakoulut hyödyntävät pienentämistä niin monella tavalla.& Nbsp;

API

Korkea-asteen koulutus hyödyntää sovellusliittymiä integrointiin ja kattaviin opiskelijaprofiileihin yliopisto-järjestelmissä.& Nbsp;API: t tukevat myös useita Gartner-tekniikoita, kuten Student Cross-Life Cycle CRM, Career Software ja Digitaalinen tunnistaminen.

On muitakin strategisia teknologioita, joita voisimme lisätä luetteloon, mutta saat ajatuksen.& Nbsp;Strategisten teknologialuetteloiden haasteena on, että ne ovat aina epätäydellisiä ja päällekkäisiä.& Nbsp;Teknologia muuttuu vain liian nopeasti, ja sen yliopiston asiakkaat ovat pysyvässä tilassa "kiinteä häiriö" – joka saa meidät korkeakoulutuksen ainutlaatuisuuteen.

Korkeakoulun ainutlaatuinen persoonallisuus

Teknologian ja teollisuuden trendien lisäksi yliopiston ympäristö on erityisen luonteeltaan. & Nbsp; Koostuu hallitsevista professoreista, yhä useammista jatkuvista (CNT) professoreista, korkeakouluista, pitkistä perinteistä ja jatkuvasti muuttuvista säännöistä , modernin yliopiston asuu useita vuosisatoja – myös seuraava.& Nbsp;Muutos on haastavaa – ja tulee usein, ei ollenkaan. & Nbsp; Häiriö on mahdotonta – mutta tapahtuu kaikkialla, koko ajan.& Nbsp;Mutta nykyaikainen yliopisto on aina ollut – ja tulee olemaan aina – opiskelijoiden kanssa, vaikka se tuntuu ikinä unohtavan sen olemassaolon.& Nbsp;Päivän päätteeksi teknologian hankinta, käyttöönotto- ja tukipäätökset tehdään opetusobjektiivin kautta, vaikka se olisi kuitenkin pilvistä.

">

Rakastan Gartnerin teknologialuetteloita. Kaikki tekevät. Ja tämä iskee kotiin. Olen ollut korkea-asteen koulutuksessa jo vuosikymmeniä. Olen työskennellyt korkeakoulujen CIO: n ja CTO: n kanssa useissa projekteissa ja yrityksissä, jotka tarjoavat teknologiatuotteita ja -palveluja korkeakoulutukseen. (Olen myös hiljattain arvioinut Educause n tarkastella kehittyviä teknologioita korkeakoulutukseen.) Lihmisillä on etuja siitä, miten korkeakouluopetus käyttää teknologian dollareitaan. Suuret markkinat; suurempia vaikutuksia. Myös tässä on ainutlaatuinen verkkotunnus ja kulttuurialan haaste, josta keskustelemme tämän viestin lopussa.

Tässä on vuoden 2019 luettelo Gartner:

  1. Seuraavan sukupolven turvallisuus ja riskienhallinta
  2. Keinotekoinen älykkyyden vuorovaikutteinen käyttöliittymä
  3. Ennustava Analytics
  4. Nudge Tech
  5. Digitaaliset tunnistetekniikat
  6. Hybridiintegraatioalustat
  7. Uraohjelmisto
  8. Opiskelijan elinkaari-CRM
  9. Smart Campus
  10. Langattomat esitystekniikat

Hyvä, ilmeinen ja puuttuva

Tarkastellaan luettelossa olevia teknologioita ja sitten puhutaan joistakin puuttuvista.

Seuraavan sukupolven turvallisuus ja riskienhallinta

Raportin tekijöiden mukaan seuraavan sukupolven turvallisuus on tarjottava uusia lähestymistapoja, jotka tukevat digitaalista liiketoimintaa ja instituutioiden akateemista, tutkimusta ja liiketoimintaa koskevia tavoitteita… keskimäärin nykyaikainen opiskelija odottaa saumattomia yksilöllisiä kokemuksia, joten tyypilliset luottamuksellisuuden, eheyden ja käytettävyyden turvaamistavoitteet on laajennettava yksityisyyden, turvallisuuden ja luotettavuuden piiriin kun laitokset muuttuvat digitaalisemmiksi. ” No, kyllä, tietenkin – ja sitten jotkut. Ongelmana on tietenkin se, että (1) ei ole täydellisiä ratkaisuja, (2) ei ole läpäisemätöntä teknologiaa ja (3) mukavuutta ja yksityisyyttä koskevat kompromissit eivät missään tapauksessa ole määritelty tai dokumentoitu. Kysymys on siis siitä, mikä on "tarpeeksi hyvä" parhaita käytäntöjä – mikä on oksymoroni. Teknologiakaivojen henkilöt tietävät kaiken tämän. Opiskelijoita ärsyttävät todentamisen tasot, ja yliopiston lakimiehet ja riskienhallinnot ovat huolissaan säännösten tai sääntöjen noudattamisen seurauksista – tai pahempaa. Vain harvat yliopistot haluavat lisätä budjettiaan turvallisuuteen, yksityisyyden suojaan ja riskienhallintaan. Kyllä, ilmeinen, jopa hyvä, mutta haastava, turhauttavaa ja ärsyttävää.

Keinotekoinen älykkyys (AI) Conversational Interface

Ovatko opiskelijat, tiedekunnat ja ylläpitäjät puhua sovelluksistaan? Kyllä, aivan kuten he puhuvat Alexan, Sirin, Googlen, Cortanan ja miehistön kanssa. Melko ilmeinen, eikö?

Ennustava Analytics

Gartner sanoo "Ennustava analytiikka voi olla erityisen tehokas työkalu korkeakouluopetuksen toimijoille… (vaikka) skeptikot saattavat väittää, että ennustavan analyysin tulokset – kuten potentiaalisen opiskelijan keskeyttämisen tunnistaminen – olisivat voineet muutoin määritellä, mutta niiden todellinen voima tulee tieltä nämä analyyttiset järjestelmät yhdistävät usean sidosryhmän ennusteen käsiteltävänä olevan ongelman korjaamiseksi. " Jos ymmärrän tämän oikein, kyse on ennakoivan analyysin jakamisesta niiden laskemiseen. Ennakoivan – ja sitten säätelevän – analyyttisen todellisen arvon taustalla on korrelaatioita, joita se tekee loputtomasta käyttäytymismalleista ja tuloksista, kuten – kuten todetaan – opiskelijan keskeyttämisen todennäköisyydet, kurssin suosioennusteet, pysäköintimahdollisuudet, pääsymaksut ja jopa NCAA Final Four -todennäköisyydet. Ennakoivan ja ennakoivan analyysin mahdollisuudet ovat valtavat. On aika, että yliopistot hyödyntävät jäsenneltyjä ja (erityisesti) rakenteettomia tietojaan reaaliaikaisiin ennusteisiin ja resepteihin – mutta he jo tietävät sen! Kuten aina, kysymys on tietojen valmistelusta, resursseista ja resursseja valvovien henkilöiden painopisteet. Joten tämä on "puuttuu".

Nudge Tech

Gartnerin mukaan "Nudge tech on teknologiakokoelma – pilvi, mobiili, sosiaaliset ja data – jotka työskentelevät yhdessä, jotta saavutettaisiin oikea-aikainen henkilökohtainen vuorovaikutus opiskelijoiden, henkilökunnan ja tiedekunnan kanssa, kuten luokkiin perustuva tekstiviesti-muistutus… ”nudgingin” ajatuksena on, että laitokset käyttävät tietoja käyttäytymiseen, kuten perustaminen hyvät opintotavat tai kuntoilun harjoittaminen luokkien välillä. ” Suloisen nimen – nudge-tekniikan – ohella ehdotus on vain älykkäiden kampusten, paikkaperusteisten ja IOT-teknologioiden sovellus. Jopa ei-niin älykkäät kampukset muistuttavat oppilaitaan, kun he ovat myöhässä luokassa. Etkö ole varma, kuinka luokitella nudgeja.

Digitaaliset tunnistetekniikat

Gartner muistuttaa meitä siitä ”Koulutuslaitoksen antamat valtakirjat ovat monin tavoin ainoat konkreettiset todisteet korkea-asteen koulutuksesta… (ja) olisi pidettävä koulutuksen ekosysteemin valuuttana.” Joo! Ja he ovat jo useimmissa korkeakouluissa ja yliopistoissa, vaikka tavanomaiset ”käyttäjä” -ongelmat ovat edelleen meille. Mutta varmasti.

Hybridiintegraatioalustat

"Hybridilähetysalusta (HIP) hyödyntää parhaita pilvipalveluja ja paikallisia integrointimenetelmiä, ja siitä tulee nopeasti viitekehys seuraavan sukupolven integrointiinfrastruktuurille,"sanoo Gartner. Tämä on hyvä. Hieman ilmeinen, mutta hyvä. Yhä useammat yliopistot – kuten yhä useammat yritykset – siirtävät sovelluksiaan pilviin, mutta monet yliopistot ylläpitävät edelleen joitakin tilapäisiä sovelluksia. Näiden sovellusten integrointi on ratkaisevan tärkeää yliopistojen toiminnalle, vaikka "pilvi ensin" -strategioiden pitäisi vähentää vaatimusta.

Student Cross-Life Cycle CRM

Gartner pyrkii selittämään seuraavaa: ”Opiskelijan elinkaaren kestävän kehityksen CRM-yritykset luovat kampuksen laajuisen, 360 asteen näkymän opiskelijalle hänen tärkeimmissä opetusvaiheissaan alkaen alkupäästä ja siirtymällä läpi näkymän, hakijan, ilmoittautuneiden, valmistuneiden ja alumnien tiloissa. Historiallisesti useimmat korkea-asteen koulutuksen CRM-käyttöönotot on ajettu yksittäisten osastojen toiminnallisista tarpeista ilman, että oppilaan näkökulma olisi mahdollista. " Vaikka on teknisesti mahdollista luoda yksi näkemys opiskelijasta, on tärkeää ymmärtää yliopistojen, erityisesti taiteiden korkeakoulujen, rakenne, joka on tarkoituksellisesti (ja usein kovasti) hajautettu korkeakoulujen ja osastojen ympärille. Yhdistetyt teknologiajärjestöt haastavat myös yksittäisten opiskelijanäkymien kehittämisen. Niin, kyllä, mutta.

Uraohjelmisto

Gartner kertoo meille, että “historiallisesti urakehitysohjelmat löytyivät ammatillisissa kouluissa, kuten liike- tai insinööritoimistoissa, mutta näemme, että laitokset tutkivat mahdollisuutta ottaa käyttöön yksi yrityskohtainen urakeskeinen työkalu. ” Tämä on erittäin hyvä. Yliopistot ovat kamppailleet elinikäisen oppimisen ja opiskelijoiden elinikäisten käsitteiden toteuttamisessa vuosikymmeniä. Ehkä paras tapa, jolla yliopistot pysyvät sidoksissa valmistuneisiinsa, on uran neuvonta-, suunnittelu- ja harjoittelujärjestelmät (jotka ohjaavat niitä muuhun yliopistoyhteisöä laajentavaan toimintaan ja etuun).

Smart Campus

Älykkäiden laitteiden, älyautojen ja älykkäiden rakennusten tavoin kampukset saavat älykkäämpiä ja älykkäämpiä. On selvää – ja mikä kesti niin kauan? Gartner jatkaa opiiniaan ”Thän älykäs kampus edistää markkinoiden kasvua, kuten robottiprosessien automatisointiratkaisuja (RPA) ja laajennettua ja virtuaalista todellisuutta (AR / VR) korkeammassa koulutuksen tilaa. Kampuksen tehokkuutta parannetaan ja opiskelijoiden oppimista rikastetaan uusilla ominaisuuksilla. Se on voitto kaikkialla, lukuun ottamatta tietoturvallisuusvaikutuksia, jotka liittyvät useimpiin teknologia-aloitteisiin tänään.” Kyllä, kaikki asiat Internet (IOT) pahentavat turvallisuusongelmia: ilmeinen.

Langattomat esitystekniikat

Gartner sanoo tämän ”Langattomien esitystekniikoiden avulla käyttäjät voivat projisoida materiaalia tietokoneesta tai mobiililaitteesta langattomaan verkkoon, eikä projektorin kaltaisia ​​kiinteitä yhteyksiä. Langattomat esitystekniikat ovat todennäköisesti tärkeämpiä, sillä korkea-asteen oppilaitokset siirtyvät tuomaan oman laitteen (BYOD) ja liikkuvien teknologioiden, kuten tablettien, käyttö lisääntyy. Tämä on outoa. Olemme ennustaneet “materiaalia tietokoneesta tai mobiililaitteesta langattomalla verkolla varustetulle näytölle pikemminkin kuin projektorin kaltaisia ​​kiinteitä yhteyksiä pitkään aikaan. En ole varma, että tämä on sympaattinen nyökkäys korkeammalle teknologialle, tai se on vain jotain 20: stath vuosisadan, kun kukaan ei löytänyt luetteloa.

Mitä siis puuttuu?

Kokemuksellinen, upea oppimistekniikka

Suuri jääneisyys on kokemuksellinen, upea oppimistekniikka. Opetusta ja oppimista vaikuttavat dramaattisesti kokemukselliset ja upotettavat lähestymistavat ongelmanratkaisuun, joihin usein kuuluvat muun muassa mallinnus, yhteistyö, simulointi, lisätty todellisuus ja virtuaalitodellisuuden tekniikka.

High Impact / Low Tech Automation

Toinen puute on keinotekoisen älykkyyden (AI) / koneoppimisen (ML) rooli yliopistojen toiminnassa. Kun tarkastellaan joitakin suurimmista yliopiston päänsärkyistä, kurssin rekisteröinti on ongelma, joka on jo valmiiksi automatisoitu. Opiskelijat kamppailevat tämän prosessin kanssa kaikkialla. Mikä pahempaa, ajastajat kamppailevat vieläkin enemmän. Säännöt ovat yksinkertaisia ​​ja rajoitettuja. Sama pätee hankkeiden ja ohjelmien hallintaan. RPA voi auttaa tässä paljon. Kaikki, joka on hyvin rajattu, deduktiivinen ja toistuva, on tavoite.

Koulutusportaalit

Kampuksella ja online-maailmoilla on sekoittuminen. Akateemiset koulutusohjelmat kehittyvät kohti hybridihankintamalleja, joissa joillekin kursseille annetaan kasvotusten, mutta osa annetaan verkossa. Teknologia yhdistää nämä ympäristöt. Upottava tekniikka parantaa niitä.

Digitaalinen pienentäminen

Edellä mainitut langattomat projektorit kutistuvat kaikenlaisiin taskuisiin ”projektoreihin”. Kädessä pidettävät laitteet mahdollistavat projisoinnin hetkellisesti. Pelimerkit, äänimerkit, kamerat ja tallentimet vähenevät edelleen. Korkeakoulut hyödyntävät pienentämistä niin monella tavalla.

API

Korkea-asteen koulutus hyödyntää sovellusliittymiä integrointiin ja kattaviin opiskelijaprofiileihin yliopisto-järjestelmissä. API: t tukevat myös useita Gartner-tekniikoita, kuten Student Cross-Life Cycle CRM, Career Software ja Digitaalinen tunnistaminen.

On muitakin strategisia teknologioita, joita voisimme lisätä luetteloon, mutta saat ajatuksen. Strategisten teknologialuetteloiden haasteena on, että ne ovat aina puutteellisia ja päällekkäisiä. Teknologia muuttuu vain liian nopeasti, ja sen yliopiston asiakkaat ovat vakiintuneissa "kiinteissä häiriöissä", mikä saa meidät korkeakoulutuksen ainutlaatuisuuteen.

Korkeakoulun ainutlaatuinen persoonallisuus

Teknologian ja teollisuuden trendien lisäksi yliopiston ympäristö on erityinen. Ylioppilaskunnan professoreista koostuu yhä useampi jatkuva ei-vuokrattu (CNT) professori, akateeminen korkeakoulu, pitkät perinteet ja jatkuvasti muuttuvat säännöt, ja nykyaikainen yliopisto asuu useita vuosisatoja – myös seuraava. Muutos on haastavaa – ja tulee usein, ei ollenkaan. Häiriö on mahdotonta – mutta tapahtuu kaikkialla, koko ajan. Mutta nykyaikainen yliopisto on aina ollut – ja tulee olemaan aina – opiskelijoiden kanssa, vaikka se tuntuu ikinä unohtavan sen olemassaolon. Päivän päätteeksi teknologian hankinta, käyttöönotto- ja tukipäätökset tehdään opetusobjektiivin kautta, vaikka se olisi kuitenkin pilvistä.