Seuraavassa miksi jotkut työntekijät eivät näytä mitään asiaa



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Onko se tapa, jolla meidät nostettiin tai onko toinen syy siihen, miksi jotkut ihmiset eivät koskaan soita sairaiksi? Tässä on paljon.Unsplash

Kuten influenssakausi nousee, sairaat työntekijät menevät joka tapauksessa töihin, vaikka ne ovat tarttuvia, ärtyisiä ja uupuneita. Miksi mennä töihin, kun pitäisi olla tasainen? Se on samankaltainen kuin syyt, joita amerikkalaiset eivät ota lomalle: he ovat huolissaan siitä, että he menettävät palkkansa tai kollegansa, joka hankkii pomo-hankkeen. Johtajien on usein jätettävä ihmiset kotiin sairaiksi ja selitettävä, että huolimatta sairauspäivien tai sairauspäivärahojen puutteesta, et ole tervetullut, kun olet tarttuva tai vielä toipumassa. Työskentelin kerran & nbsp; -työpaikassa, jossa talousjohtaja käveli toimistossa, meni huoneeseen, aivan kuten sairaanhoitaja, ja kysyi täällä häkkikoirasta ja tyhjästä kylmä- ja flunssilääkkeestä. Hän oli hyvin huolehtiva henkilö, mutta hän oli myös enforcer, joka mieluummin poissaoloja.

Esiteltävyysongelmaa voidaan joskus hallita antamalla työntekijälle mahdollisuus työskennellä kotona yhden päivän tai kahden päivän ajan, jos tärkeä työ on tiimissä. Etätyö on tervetullut vaihtoehto monille, jotka eivät ole varaa leikata palkkansa tai vapaa-ajansa riippumatta siitä, kuinka pahasti he tuntevat. Mutta se herättää kysymyksen: Jos tunnet olosi alle, toimiiko se jopa par? Luultavasti ei – ja miten se aikoo työskennellä pitkällä aikavälillä? Ei niin hyvin.

Taudinhallinnan ja ehkäisyn keskukset (CDC) suosittelevat, että kuumeileva työntekijä jää pois toimistosta vielä 24 tunnin kuluttua lämpötilan säätämisestä. & Nbsp;He myös arvioivat, että keskimääräinen henkilö tarvitsee 10 täyttä päivää, jotta ne toipuvat täysin kylmästä. & Nbsp;Pysy kaukana muista niin paljon kuin mahdollista, jotta he eivät tartu niihin. Jos joudut jättämään kotisi esimerkiksi saamaan lääkärinhoitoa, käytä naamioita, jos sinulla on sellainen, tai peitä yskää ja aivastelua kudoksen kanssa. CDC-ohjeiden mukaan pese kädet usein, jotta flunssa ei leviisi toisiin. Saat lisätietoja kaikista tiedoista flunssasta. tässä.& Nbsp;Siis mitä? Odota 10 päivää? Kuka on jopa niin paljon loma-aikaa säästää? Se riippuu, mutta noin 1/10 kokoaikaista amerikkalaista ei saa lainkaan sairauspäiviä, ja yli 1/4 saa vain yhden ja viiden päivän hyväksyttyä vapaa-aikaa heidän terveytensä mukaan. sama tutkimus.

Flunssa ei ole ainoa syy laajalle levinneeseen ja epäterveelliseen esitykseen. Viime viikolla julkaistiin, miten kroonista kipua sairastavilla työntekijöillä esiintyy läsnäoloa – ja siitä voi tulla työnantajille kallista ongelmaa. Tässä tapauksessa termiä käytetään kuvaamaan ihmisiä, jotka näkyvät töissä kipuun ja tekevät niistä huomattavasti vähemmän tuottavia. Ylivoimainen 77% USA: n tuottavuuden menetyksestä johtuu presenteeismistä. Se ei ainoastaan ​​haittaa tuottavuutta, vaan myös ompelee työnantajan ja työntekijän välisen epäluottamuksen siemenet. ”Olin vuosien ajan viemässä itseni toimistoon ja istun työpöydälläni, ja halusin itse näyttää tuottavalta työntekijältä." sanoo Katherine Tasheff, New Yorker, joka oli tuolloin työskennellyt New Jersey -yliopistossa. ”Voisin tuskin keskittyä. Kärsivällisyyttä ja ammattitaitoa venytettiin usein rikkomiseen. Sitä pahensi se, että jos sain sairauspäivän, osastoni varapuheenjohtaja epäili, että haastattelin toista kantaa, hän sanoo. USA: n työvoiman iän myötä presenteeismista voi tulla paljon merkittävämpi kysymys. Suurin vamman syy on niveltulehdus tai selkäkipu, jota seuraa tarkasti krooninen päänsärky.Massachusetts Pain Initiative.& Nbsp; (MPI).

Jos sinulla on johtaja, joka pyrkii moninkertaistamaan tai yleensä työllistämään työtään, he luovat kulttuurin, jossa työntekijä ei edes kuvittele paljastavansa mielenterveysongelmiaan. Itse asiassa useimmat työntekijät, joilla on mielenterveysongelma, eivät saa ulkopuolista apua tai puhu siitä työelämässä, tutkimus & nbsp;näyttää. Mukaan Mielenterveyden kansallinen liitto (NAMI),& nbsp; vuosituhannet avautuvat useammin kuin vanhemmat kollegansa, mutta sukupolvien aikana noin viides ihminen kokee mielenterveysongelman. Pystyäkseen avoimeen keskusteluun mielenterveydestä voisi loogisesti vaikuttaa työn tuottavuuteen, toimistoihin ja työntekijöiden yleiseen terveyteen. Epäterveelliset työntekijät voivat vaikuttaa myös asiakkaiden luokituksiin ja laatuun.

Kuka on linjalla pysäyttämään esille nousemisen? Johtajat, olet sen mukaan & nbsp;American Managerin tila& Nbsp; raportin. Heidän tutkimuksensa osoittivat, että esimiehet vastaavat vähintään 70%: iin työntekijöiden sitoutumiskertojen vaihtelusta – ja että huono johtaja vahingoittaa työntekijöiden terveyttä ja riviä. & Nbsp;”Huono johtaja on usein kaksi kertaa, raportissa sanotaan. ”Työntekijät tuntevat kurjaa työssä ja että kurjuus seuraa heitä kotiin, lievittää heidän stressiä ja asettaa terveytensä vaaraksi, mietinnössä selitetään.

American Productivity Audit& nbsp; laskenut USA: n esitysten kustannukset yli 225 miljardiin dollariin vuodessa; Tästä 71% johtuu alhaisesta tuottavuudesta. Henkilökohtaisen terveyteen liittyvistä syistä menetetty henkilöaika oli naisia ​​30% ja tupakoitsijoiden kaksinkertainen. & Nbsp;

& Nbsp;

">

Onko se tapa, jolla meidät nostettiin tai onko toinen syy siihen, miksi jotkut ihmiset eivät koskaan soita sairaiksi? Tässä on paljon.Unsplash

Kuten influenssakausi nousee, sairaat työntekijät menevät joka tapauksessa töihin, vaikka ne ovat tarttuvia, ärtyisiä ja uupuneita. Miksi mennä töihin, kun pitäisi olla tasainen? Se on samankaltainen kuin syyt, joita amerikkalaiset eivät ota lomalle: he ovat huolissaan siitä, että he menettävät palkkansa tai kollegansa, joka hankkii pomo-hankkeen. Johtajien on usein jätettävä ihmiset kotiin sairaiksi ja selitettävä, että huolimatta sairauspäivien tai sairauspäivärahojen puutteesta, et ole tervetullut, kun olet tarttuva tai vielä toipumassa. Olen kerran työskennellyt työpaikalla, jossa talousjohtaja käveli toimistossa, meni huoneeseen, aivan kuten sairaanhoitaja, ja kysyi täällä häkkikoirasta ja tyhjästä kylmä- ja flunssilääkkeestä. Hän oli hyvin huolehtiva henkilö, mutta hän oli myös enforcer, joka mieluummin poissaoloja.

Esiteltävyysongelmaa voidaan joskus hallita antamalla työntekijälle mahdollisuus työskennellä kotona yhden päivän tai kahden päivän ajan, jos tärkeä työ on tiimissä. Etätyö on tervetullut vaihtoehto monille, jotka eivät ole varaa leikata palkkansa tai vapaa-ajansa riippumatta siitä, kuinka pahasti he tuntevat. Mutta se herättää kysymyksen: Jos tunnet olosi alle, toimiiko se jopa par? Luultavasti ei – ja miten se aikoo työskennellä pitkällä aikavälillä? Ei niin hyvin.

Taudinhallinnan ja ehkäisyn keskukset (CDC) suosittelevat, että kuumeileva työntekijä jää pois toimistosta vielä 24 tunnin kuluttua lämpötilan säätämisestä. He myös arvioivat, että keskimääräinen henkilö tarvitsee 10 täyttä päivää, jotta ne toipuvat täysin kylmästä. Pysy kaukana muista niin paljon kuin mahdollista, jotta he eivät tartu niihin. Jos joudut jättämään kotisi esimerkiksi saamaan lääkärinhoitoa, käytä naamioita, jos sinulla on sellainen, tai peitä yskää ja aivastelua kudoksen kanssa. CDC-ohjeiden mukaan pese kädet usein, jotta flunssa ei leviisi toisiin. Saat lisätietoja kaikista yksityiskohdista. Siis mitä? Odota 10 päivää? Kuka on jopa niin paljon loma-aikaa säästää? Riippuu siitä, mutta noin yhdestä kymmenestä kokoaikaisesta amerikkalaisesta ei saada lainkaan sairauspäiviä, ja enemmän kuin 1/4 saavat vain yhden ja viiden päivän hyväksytyn vapaa-ajan heidän terveytensä mukaan saman tutkimuksen mukaan.

Flunssa ei ole ainoa syy laajalle levinneeseen ja epäterveelliseen esitykseen. Viime viikolla julkaistiin, miten kroonista kipua sairastavilla työntekijöillä esiintyy läsnäoloa – ja siitä voi tulla työnantajille kallista ongelmaa. Tässä tapauksessa termiä käytetään kuvaamaan ihmisiä, jotka näkyvät töissä kipuun ja tekevät niistä huomattavasti vähemmän tuottavia. Ylivoimainen 77% USA: n tuottavuuden menetyksestä johtuu presenteeismistä. Se ei ainoastaan ​​haittaa tuottavuutta, vaan myös ompelee työnantajan ja työntekijän välisen epäluottamuksen siemenet. "Olin vuosien varrella itseni toimistossa ja istun työpöydälläni, ja halusin itse näyttää tuottavalta työntekijältä", sanoo Katherine Tasheff, New Yorker, joka tuolloin työskenteli yliopistossa New Jersey: ssä. Kärsivällisyyttä ja ammattitaitoa venytettiin usein rikkomiseen asti, ja sitä pahensi se, että jos sain sairauspäivän, osastoni varapresidentti epäili, että haastattelin toista kantaa, hän sanoo. USA: n työvoiman ikä, presenteeismi voi tulla paljon merkittävämmäksi, suurin vamman syy on niveltulehdus tai selkäkipu, jota seuraa tarkasti krooninen päänsärky Massachusetts Pain Initiativen (MPI) mukaan.

Jos sinulla on johtaja, joka pyrkii moninkertaistamaan tai yleensä työllistämään työtään, he luovat kulttuurin, jossa työntekijä ei edes kuvittele paljastavansa mielenterveysongelmiaan. Itse asiassa useimmat työntekijät, joilla on mielenterveysongelma, eivät saa ulkopuolista apua tai puhu siitä työelämässä, tutkimus osoittaa. Mielenterveyden kansallisen liiton (NAMI) mukaan vuosituhannekset avautuvat useammin kuin vanhemmat kollegansa, mutta sukupolvien aikana noin viides ihminen kokee mielenterveysongelman. Pystyäkseen avoimeen keskusteluun mielenterveydestä voisi loogisesti vaikuttaa työn tuottavuuteen, toimistoihin ja työntekijöiden yleiseen terveyteen. Epäterveelliset työntekijät voivat vaikuttaa myös asiakkaiden luokituksiin ja laatuun.

Kuka on linjalla pysäyttämään esille nousemisen? Amerikkalaisen johtajan raportin mukaan se on johtajia. Heidän tutkimuksensa osoittivat, että esimiehet vastaavat vähintään 70%: iin työntekijöiden sitoutumiskertojen vaihtelusta – ja että huono johtaja vahingoittaa työntekijöiden terveyttä ja riviä. ”Huono johtaja on usein kaksi kertaa, raportissa sanotaan. ”Työntekijät tuntevat kurjaa työssä ja että kurjuus seuraa heitä kotiin, lievittää heidän stressiä ja asettaa terveytensä vaaraksi, mietinnössä selitetään.

Amerikkalainen tuottavuustarkastus laski USA: ssa esiintyvän esityksen kustannukset yli 225 miljardiin dollariin vuodessa; Tästä 71% johtuu alhaisesta tuottavuudesta. Henkilökohtaisen terveyteen liittyvistä syistä menetetty henkilöaika oli naisia ​​30% ja tupakoitsijoiden kaksinkertainen.