Facebookin AI ei voinut havaita joukkomurhaa – TechCrunch


Facebook on antanut uuden päivityksen toimenpiteistään ja mitä enemmän se tekee sen jälkeen, kun kaukana oikean terroristin aseiden joukkomurhasta on elävöitynyt video, joka tappoi 50 ihmistä kahdessa moskeijassa Christchurchissa, Uudessa-Seelannissa.

Aiemmin tällä viikolla yritys sanoi, että videot videotapauksista olivat nähty alle 200 kertaa itse live-lähetyksen aikana, ja noin 4 000 kertaa ennen kuin se poistettiin Facebookista – virtaa ei raportoitu Facebookille 12 minuutin kuluttua sen päättymisestä .

Yksikään käyttäjistä, jotka katsoivat, että tappiot näkyivät yrityksen alustalla reaaliajassa, ilmeisesti ilmoitti virrasta yritykselle yrityksen mukaan.

Se on myös aiemmin sanonut poistaneensa 1,5 miljoonan version videosta sivustostaan ​​ensimmäisten 24 tunnin aikana elävän virran jälkeen, 1,2 miljoonalla latauspaikalla pyydetyistä, mikä tarkoittaa, että se ei pystynyt lopettamaan 300 000 latausta. Kuten aikaisemmassa kertomuksessamme huomautimme, nämä tilastot ovat salakirjoitettuja – ja ne edustavat vain videoita, jotka Facebook on tunnistanut. Löysimme videon muita versioita, jotka liikkuvat edelleen alustallaan 12 tuntia myöhemmin.

Elollisen terrori-iskun jälkeen Facebook on jatkanut maailman johtajien kehotuksia tehdä enemmän varmistaakseen, että tällainen sisältö ei ole levinnyt sen alustalle.

Uuden-Seelannin pääministeri Jacinda Ardern kertoi eilen tiedotusvälineille, että videota "ei pitäisi levittää, käyttää, pystyä katsomaan", kopioimalla sitä: "Horrendous."

Hän vahvisti Facebookin olevan yhteydessä hänen hallitukseensa, mutta korosti, että hänen mielestään yritys ei ole tehnyt tarpeeksi.

Myöhemmin hän kertoi myös Uuden-Seelannin parlamentille: ”Emme voi yksinkertaisesti istua ja hyväksyä, että nämä alustat ovat olemassa ja että niistä, joita heistä sanotaan, ei ole vastuussa siitä, missä ne julkaistaan. Ne ovat julkaisija. Ei vain postimies.

Kysyimme Facebookilta vastauksen Ardernin pyyntöön, jonka mukaan online-sisältöalustoja pyydetään hyväksymään julkaisijan tason vastuu jakamastaan ​​sisällöstä. Sen tiedottaja vältteli kysymystä – viittasi sen sijaan uusimpaan kriisipiiriinsä, jota se nimitti: "Uusi päivitys Uuden-Seelannin terroristihyökkäykselle".

Siinä kerrotaan, että "ihmiset haluavat ymmärtää, miten Facebookin kaltaisia ​​verkkoympäristöjä käytettiin hirvittävien videoiden levittämiseen terroristihyökkäyksestä", sanoen sen vuoksi, että "halusi antaa lisätietoa tarkastelustamme siitä, miten tuotteitamme käytettiin ja miten voimme parannettava eteenpäin ”, ennen kuin toistetaan monta aiemmin esittämistään yksityiskohdista.

Mukaan lukien, että joukkomurhavideo jaettiin nopeasti 8chan-viestikortille käyttäjällä, joka julkaisi linkin videon kopioon tiedostojen yhteiskäyttöpaikalla. Tämä oli ennen kuin Facebook itse ilmoitettiin, että video lähetetään sen alustalla.

Se viittaa siihen, että 8chan oli videon laajemman jakamisen keskus, väittäen, että: ”Useiden myöhemmin lähetettyjen videoiden rikostekniset tunnisteet, kuten kuvaruudussa näkyvä kirjanmerkkityökalu, vastaavat 8chanin lähettämää sisältöä.”

Niinpä se pyrkii selkeästi varmistamaan, että poliittiset johtajat eivät korostaneet sitä, että ne suhtautuvat poliittisiin ratkaisuihin online-vihan ja terrorismin sisällön aiheuttamaan haasteeseen.

Tarkemmat tiedot, joita se haluaa päivittää päivityksessä, ovat, miten AI: t, joita se käyttävät auttamaan merkityn Facebook Live Streamin henkilökohtaisen sisällön tarkasteluprosessissa, on itse asiassa viritetty "havaitsemaan ja priorisoimaan videoita, jotka todennäköisesti sisältävät itsemurha- tai haitallisia tekoja" – AI työntää tällaisia ​​videoita ihmisen moderaattorien sisällön kasojen päälle, ennen kaikkea muiden asioiden, joita heidän on myös tarkasteltava.

On selvää, että Uuden-Seelannin terrori-iskut olivat mukana "haitallisissa teoissa". Facebookin AI ei kuitenkaan pystynyt havaitsemaan joukkomurhaa reaaliajassa. Massa tappaminen, johon liittyy automaattinen ase, liukui suoraan robotin tutkan alle.

Facebook selittää tämän sanomalla, että sillä ei ole koulutusta koskevia tietoja sellaisen algoritmin luomiseksi, joka ymmärtää, että se tarkastelee massamurhaa reaaliajassa.

Se merkitsee myös, että AI: n kouluttaminen tällaisen kauhean skenaarion saamiseksi pahenee videokuvien lisääntymisellä ensimmäisen henkilön ampuja-videopeleissä online-sisältöympäristöissä.

Se kirjoittaa:[T]hänen erityinen video ei käynnistänyt automaattisia tunnistusjärjestelmiä. Tämän saavuttamiseksi meidän on tarjottava järjestelmämme suuria määriä tietyntyyppistä sisältöä, mikä on vaikeaa, koska nämä tapahtumat ovat onneksi harvinaisia. Toinen haaste on, että tämä sisältö havaitaan automaattisesti visuaalisesti samankaltaisesta, vaarattomasta sisällöstä – esimerkiksi jos järjestelmämme ilmoittavat tuhansia videoita suoratoistetuista videopeleistä, meidän arvostelijoidemme voi jättää huomiotta tärkeät tosiasialliset videot, joissa voisimme varoittaa ensimmäisistä vastaajista saat apua maahan. ”

Videopelielementti on harkittava yksityiskohta.

Se viittaa siihen, että haitallinen tosielämän teko, joka jäljittelee väkivaltaista videopeliä, voi vain sekoittua taustaan ​​AI-moderaatiojärjestelmien osalta; näkymätön vaarattomien, käytännöllisesti katsoen väkivaltaisten sisältöjen merellä, joita pelaajat ovat hukuttaneet. (Tämä puolestaan ​​herättää ihmettelemään, voiko Christchurchin Internet-jyrkkä tappaja tietää tai epäilee, että hyökkäyksen kuvaaminen videopelien ensiluokkaisen ampuja-näkökulman näkökulmasta saattaa tarjota ongelman, kun Facebookin epätäydelliset AI-valvontakeskukset ovat.)

Facebook-postitse on kaksinkertainen painoarvo siitä, että AI ei ole täydellinen eikä ole koskaan täydellinen.

”Ihmiset ovat edelleen osa yhtälöä, olipa tiimimme henkilöt, jotka tarkastelevat sisältöä, tai ihmiset, jotka käyttävät palveluitamme ja raportoivat sisältöä meille”, se toistaa vielä kerran, että hänellä on ~ 30 000 henkilöä työskentelemässä ” turvallisuus ja turvallisuus ”, joista noin puolet tekee sisällön tarkastelun hikoilua kiusallista.

Tämä on, kuten olemme sanoneet monta kertaa aikaisemmin, fantastisesti pieni määrä inhimillisiä moderaattoreita, koska Facebookin 2.2BN + -käyttöympäristössä ladattu sisältö on laaja.

Facebookin muuttaminen pysyy toivottomana tehtävänä, koska niin harvat ihmiset tekevät sitä.

Lisäksi AI ei voi todella auttaa. (Myöhemmin blogikirjoituksessa Facebook kirjoittaa myös epämääräisesti, että sen sivustolla lähetetään päivittäin ”miljoonia” livestreaseja, joten lyhyen lähetyksen viivästymisen lisääminen – kuten TV-asemat eivät – auttaisi lainkaan epäasianmukaisia ajan sisältö.)

Samaan aikaan Facebookin päivitys selventää, kuinka paljon sen turvallisuus- ja turvajärjestelmät luottavat myös maksamattomiin ihmisiin: Aka Facebook -käyttäjät vievät aikaa ja mieltä ilmoittaakseen haitallisesta sisällöstä.

Jotkut saattavat sanoa, että tämä on erinomainen argumentti sosiaalisen median verosta.

Se, että Facebook ei saanut yksittäistä raporttia Christchurchin joukkomurhasta, vaikka terroristihyökkäys avattiin, sisältö ei ollut tärkeysjärjestyksessä "nopeutetulle tarkistukselle" sen järjestelmissä, ja se selittää etusijalle raportit, jotka on liitetty videoihin, joita edelleen lähetetään – koska " jos on olemassa tosiasiallista haittaa, meillä on paremmat mahdollisuudet varoittaa ensimmäisistä vastaajista ja yrittää saada apua paikan päällä ”.

Vaikka se sanoo myös, että se laajensi kiihtyvyyslogiikkaansa viime vuonna, "se kattaa myös viime aikoina elävät videot viime vuosina".

Mutta jälleen kerran se tehtiin keskittyen itsemurhien ehkäisemiseen – mikä tarkoittaa sitä, että Christchurchin video olisi merkitty vain kiihtyvyyden tarkasteluun sen jälkeen, kun virta on päättynyt, jos se olisi ilmoitettu itsemurha-aineena.

Niinpä "ongelma" on, että Facebookin järjestelmät eivät priorisoida joukkomurhaa.

"Sisään [the first] raportti ja muutamat myöhemmät raportit, video on raportoitu muista syistä kuin itsemurhasta, ja näin ollen sitä käsiteltiin eri menettelyjen mukaisesti ”, se kirjoittaa, lisäämällä sen” oppimisen tästä ”ja” tarkastelemalla uudelleen raportointilogiikkaa ja kokemuksia sekä elävien että äskettäin elävien videoiden osalta, jotta laajennettaisiin nopeutettuun luokkaan kuuluvia kategorioita.

Ei paskaa.

Facebook käsittelee myös sen epäonnistumista pysäyttää verilöylyvideon versiot uudestaan ​​pinnoituksesta, sillä se on – kuten se kertoo – "niin tehokkaaksi" estääkseen propagandan leviämisen terroristijärjestöistä, kuten ISIS: ltä, käyttämällä kuvien ja videoiden yhteensopivuutta. .

Siinä väitetään, että "huono toimijat" loivat tekniikansa tässä tapauksessa monien eri muokattujen versioiden luomiseksi yrittäen torjua suodattimia sekä eri tavoin "laajempi joukko ihmisiä jaettiin videon ja tahattomasti vaikeutti kopiot ”.

Näin ollen hirvittävän tapahtuman "virality" loi liian monta versiota videosta Facebookin vastaavaan tekniikkaan.

”Jotkut saattavat nähdä videon tietokoneella tai televisiossa, kuvattiin puhelimella ja lähettäneet sen ystävälle. Toiset saattavat kuitenkin katsella videonsa tietokoneestaan, tallentaa näytön ja läpäisseet sen. Verkkosivustot ja sivut, jotka haluavat saada videon etsivien ihmisten huomion, leikata ja tallentaa videon uudelleen eri formaatteihin ”, se kirjoittaa, että se lukee kuten toinen yritys levittää syytä vahvistuksen rooliin, jonka sen 2.2BN + käyttäjä alusta pelaa.

Kaikissa Facebookissa kerrotaan, että se on löytänyt ja estänyt yli 800 visuaalisesti erillistä videota, jotka levittivät sen alustalla.

Se paljastaa, että se käytti ääntä vastaavaa teknologiaa yrittäessään havaita visuaalisesti muutettuja videoita, joilla oli sama ääniraita. Ja jälleen väittää, että se yrittää oppia ja kehittää parempia tekniikoita sellaisten sisältöjen estämiseksi, joita yksityishenkilöt jakavat laajalti ja jotka ovat yleisradiolähetyksissä. Joten kaikenlaiset suuret uutisetapahtumat, pohjimmiltaan.

Seuraavissa vaiheissa olevassa osiossa Facebook sanoo, että sen etusijalla on sen vastaavan teknologian parantaminen, jotta estetään epäoikeudenmukaisen leviämisen estäminen.

Äänen yhteensovittaminen ei kuitenkaan selvästikään auta, jos haitalliset uudelleenjakajat muokkaavat vain visuaalisia kuvia ja vaihtavat ääniraita myös tulevaisuudessa.

Se myöntää myös, että sen on pystyttävä reagoimaan nopeammin tämäntyyppiseen sisältöön suoratoistetussa videossa – vaikka sillä ei ole myöskään kiinteitä korjauksia, jotka tarjoavat siellä, sanomalla vain, että se tutkii, voidaanko AI: tä käyttää ja miten sitä voidaan käyttää näissä tapauksissa ja miten pääset käyttäjän raportteihin nopeammin ”.

Toinen painopiste, jonka se väittää "seuraavien vaiheiden" joukossa, on taistelemaan kaikenlaista vihaa puhuttavaa alustaa vastaan, sanomalla, että siihen kuuluu yli 200 valkoista ylivoimaa edustavaa järjestöä maailmanlaajuisesti, joiden sisältö poistetaan proaktiivisen tunnistustekniikan avulla.

Samalla on myös paljon kritiikkiä, vaikka myös tutkimukset, jotka viittaavat kiellettyihin kaukana oleviin vihamielisiin saarnaajiin, pystyvät helposti välttämään havaintonsa alustallaan. Plus sen oma jalka vetää sulkemalla kaukana oikeat ääriliikkeet. (Facebook lopulta kieltää viime viikolla vain yhden surullisen UK: n oikeanpuoleisen aktivistin.)

Viimeisessä PR-ohjelmassaan Facebook sanoo sitoutuneensa laajentamaan teollisuusyhteistyötä, jotta voidaan torjua vihaa käsittelevää keskustelua terrorismin vastaisen maailmanlaajuisen foorumin (GIFCT) kautta, joka syntyi vuonna 2017, kun poliitikot puristivat ISIS-sisältöä – kollektiivisesti yrittää pysäyttää tiukempi sääntely.

”Kokeilemme URL-osoitteiden jakamista systemaattisesti eikä vain sisällön hajallaan, pyrimme käsittelemään verkossa toimivia terroristeja ja väkivaltaisia ​​ääriliikkeitä, ja aiomme tarkentaa ja parantaa kykyämme tehdä yhteistyötä kriisissä”, Facebook kirjoittaa nyt ja tarjoaa epämääräisempiä kokeiluja poliitikkojen vaatimuksena sisällön vastuulle.

Huomio-talous on lisääntymisongelmia, petoksia ja vihaa – ja tätä meidän täytyy tehdä pelastamaan se


Olet arvoinen biljoonia.

Saatko huomionne vielä?

Joka kerta, kun poistat puhelimen, kytke näyttö päälle tai avaa sovellus, olet myynnissä. Se on ehkä kaikkein vaikutusvaltaisin taloudellinen voima planeetalla, mutta harvat ovat pystyneet määrittelemään sen merkityksen.

Me kutsumme sitä "tarkkaavaiseksi taloudeksi". Se on rahayhtiöt tekemään aina, kun poistat puhelimesi.

Se on merkittävä osa 80 triljoonaa dollaria, jotka muodostavat maailmantalouden, ja niitä kaikki ohjaavat yritykset, jotka tarvitsevat sinun huomionne, jotta voit myydä sinulle tuotteita.

Mutta ihmisen huomio on rajallinen resurssi. On vain niin paljon aikaa päivässä, ja joka päivä on enemmän "tavaraa", jotka etsivät huomiota. Loppumaton kysyntä ja rajallinen tarjonta ovat huomionarvoisinta voimavara maailmassa.

Miten huomiotalous on rikki?

Olipa haluamme tai ei, osallistumme tarkkaavaisuuteen joka päivä. Työkalut, joita käytämme elää, työskennellä, oppia ja pelata – Google, Facebook, Instagram, YouTube, Amazon ja muut – ovat kaikki kassakoneita, jotka odottavat myyntiä. Ja tämä monen biljoonan dollarin tuotannonalamme, joka kerää huomiomme, on rikki.

Meidän on tutkittava, miten tarkkaavainen talous on tahaton sivuvaikutuksia, jotta voidaan tunnistaa sen aiheuttamat vahingot:

Ensinnäkin käytämme tekniikkaa, joka on suunniteltu riippuvuutta aiheuttavaksi.

Keskimääräinen henkilö tarkastelee puhelinta 150 kertaa päivässä. Puhelimessasi on ilmeisesti ominaisuuksia, jotka on suunniteltu erityisesti pitämään sinut aktiivisesti mukana.

Joka kerta, kun saamme ilmoituksen, aivot vapauttavat dopamiinin tulvan riippuvuutta aiheuttavaksi, kun pelaava signaali, jonka pelaaja saa, kun he vetävät hedelmäpelin kahvan. Mikä se on tällä kertaa? Uusi teksti? Jotkut sähköpostit? Lisää seuraajia tai tykkää?

Monet ominaisuudet – kuten ääretön selaus Facebookissa ja Instagramissa tai automaattinen ääni YouTubessa – on suunniteltu lisäämään todennäköisyyttä pitää huomiomme, kun olemme sisään. Se on niin tehokasta, että jotkut tuotesuunnittelijat, jotka ovat luoneet nämä tekniikat, ovat jättäneet viestinsä ja tunnustavat julkisesti niiden pahoittelun niiden kehittämisessä.

Toiseksi huomiota herättävä talous tekee tunteistamme ja käyttäytymisemme äärimmäisemmiksi, mikä aiheuttaa psykologista epätasapainoa

Uutisotsikoita ei ole tarkoitettu ilmoittamaan meille. Ne on suunniteltu saamaan meidät napsauttamaan.

Otsikot viittaavat kehystilanteisiin tavalla, joka ohjaa huomionne ja aiheuttaa fysiologisia vastauksia, jotka jäljittelevät todellisia uhkia. Itse asiassa ihmisen aivot reagoivat tarinaan, joka koskee auto-onnettomuutta paljon samalla tavalla kuin se reagoi todelliseen auto-onnettomuuteen. Ja kun ankarat otsikot kertovat jonkin verran uhkaa maailmassa, ne eivät ainoastaan ​​luo vahvaa fysiologista reaktiota, vaan myös huijaavat mielemme, että uhka on selkeämpi ja nykyinen vaara kuin se todella on.

Luomalla harhaanjohtavia otsikoita, jotka houkuttelevat meitä napsauttamaan, kustantajat aiheuttavat meille emotionaalista ja fyysistä ahdistusta – vain tehdäksemme hätää.

Puolet Internet-liikenteestä on väärennetty

Kolmanneksi lähes 50 prosenttia varainhoitoalueen rahoista on vilpillistä – mutta kenelläkään ei ole ollut riittävästi kannustimia lopettaa se.

Lähes puolet internetin liikenteestä on väärennös, suurin osa siitä botista – automatisoidut ohjelmistosovellukset, jotka on suunniteltu osumaan samoihin sivustoihin uudestaan ​​ja uudestaan ​​ja näyttävät samalla tavalla kuin ihmisen verkkoliikenne. Botit vaihtelevat "napsautusmahdollisuuksista", joissa satoja puhelimia on liitetty tietokoneeseen, joka jatkuvasti osuu "päivitykseen", kehittyneempiin AI-robotteihin, jotka toimivat etänä yhdestä kannettavasta tietokoneesta.

Huomattavan talouden liiketoimintamalli ei ole vielä joutunut lailliseen tai lainsäädännölliseen tarkastukseen, mutta viime aikoina on jonkin verran rohkaisevaa liikettä: Yhdysvaltain oikeusministeriö ryhtyi äskettäin toimiin suurimman petosoperaation torjumiseksi – yritys, jota syytetään mainostajien petosta 36 miljoonasta dollarista. Sekä teollisuuden kysynnän että tarjonnan puolet – tuotemerkit ja kustantajat – ovat yhtä lailla osallisina väärennettyjen mittareiden hyväksymisessä todellisina eikä näytä huolehtivan.

Neljänneksi, huomiotalous polttaa vihaa ja jakoa.

Tänään emme voi koskaan olla varmoja siitä, mikä on todellista. Jopa osa luotetuimmista uutislähteistämme ja poliittisista johtajistamme hyödynnetään sellaisilla tekniikoilla kuin "deepfakes" – poliitikkojen tekemät videot, joissa poliitikot tekevät törkeitä lausuntoja tai valokuvia tunnetuista tuotteista – kaikki on suunniteltu näyttämään täsmälleen kuin todellinen asia. Vähemmän kehittyneitä online-väärennösten menetelmiä ovat botit, jotka trollavat online-sisältöä ja lähettävät naurettavia kommentteja. Nämä kommentit lisäävät sitoutumista sivustoon, sillä todelliset ihmiset tahtovat taistella heidän kanssaan.

Troll-botit ja deepfakes kuljettavat kiilaa ihmiskunnan välillä polarisoimalla ja tuomalla meille pahimmat. Ja koska väärää tietoa leviää 10 kertaa nopeammin kuin totuus Internetissä, tämä taktiikka osuu tehokkaasti meidän luontaiseen vahvistusprosessiinsa, joka edelleen vahvistaa meidät nykyisiin uskomusjärjestelmiin, estäen meitä tutkimasta uusia ideoita ja sulkemasta mahdollisuuksia harkita uusia maailmanäkymiä.

Okei, niin mitä seuraavaksi?

Ensinnäkin, käykäämme rehellisiä keskusteluja siitä, millaisia ​​vaikutuksia talouteen on aikaa, henkistä terveyttä ja tapoja, joilla viestimme.

Seuraavaksi opimme historiasta. Vuonna 2008 harvat meistä ymmärsivät, että olimme keskellä massiivista subprime-asuntoluottokriisiä. Huonolaatuiset, vähäarvoiset ja petollisiin lukuihin perustuvat asuntolainat aiheuttivat merkittävän taloudellisen romahduksen, jonka vaikutukset tuntuvat edelleen tänään.

Jotkut sisäpiiriläiset ovat tehneet tämän vertailun ja ehdottaneet, että elämme nyt subprime-huomion markkinoilla. Kiinnostustalous hyötyy sitoutumisestamme, mutta vahingoittaa meitä maailmanlaajuisena yhteisöinä. Tuotemerkit ja mainostajat eivät näytä huolehtivan ja sääntelyviranomaiset, aivan kuten vuonna 2008, eivät juuri aloita pelaamista. Keskellä olevat yritykset ja sijoittajat tekevät liian paljon rahaa vakavasti harkitsemaan vaihtoehtoa. Joten mitä voimme tehdä?

Voimme todistaa, että on mahdollista olla sekä kannattavaa että eettistä. Voimme todistaa, että on mahdollista rakentaa kaupallisesti elinkelpoisia yrityksiä, jotka toimivat menestyksekkäästi terveessä huomiotaloudessa, vaikka tuottavat terveellisempiä tuloksia käyttäjilleen. Ja me voimme löytää nämä yritykset ja tehdä niistä uudet standardinvalmistajat uudistuneelle teollisuudelle.

Se ei ollut niin kauan sitten, että yritykset estivät ajatuksen yritysten sosiaalisesta vastuusta. Nykyään yhtään yritystä ei onnistu ilman sitä. Kuluttajat ympäri maailmaa alkoivat vaatia, että heidän suosikkimerkkinsä tekevät jotain enemmän voimansa kuin tehdä rahaa. Kun kuluttajilla on tiedot rikkoutuneesta huomiotaloudesta ja työkaluista sen korjaamiseksi, kuluttajat saavat aikaan muutoksen sukupolven ja sen myötä dollarit siirtyvät nopeasti kasvavaan terveelliseen huomio-talouteen.

Ashlyn Gentry on Human Ventures Co: n toimitusjohtaja, uusi yritys, joka rahoittaa aloittavia yrityksiä.

Y Combinatorin ylimpien käynnistysten rahoittamiseksi VC: t hakkaavat niitä ennen Demo Day – TechCrunchia


Sadat keräsivät tämän viikon San Franciscon laiturilla 48 nähdäkseen yli 200 yritystä Y Combinatorin talvella 2019 kohortissa esittävät kahden minuutin kenttinsä. Pääomasijoittajien yleisö, joka hallinnoi yhdessä satoja miljardeja dollareita, pani merkille suosikkinsä. Parhaimmat sijoittajat olivat kuitenkin jo valinneet pentueen.

Mitä monet eivät ymmärrä Demo-päiväperinteestä, on se, että pikeys ei ole vaatimus; Itse asiassa jotkut YC-tutkinnon suorittaneet ohittavat kokonaan näyttämömahdollisuutensa. Miksi? Koska he ovat jo keränneet pääomaa tai ovat lopettamassa kaupan lopettamista.

ZeroDown, Overview.AI ja Catch ovat joukossa YC: n W19-erän aloittaneita yrityksiä, jotka viettivät Demo-päivää tällä viikolla. ZeroDown, Bay Arean kiinteistöhankintojen rahoitusratkaisu, nosti kierroksen ylöspäin 10 miljoonan dollarin arvosta 75 miljoonan dollarin arvosta, lähteet kertoivat TechCrunchille. ZeroDown ei ole vastannut kommentointipyyntöihin eikä myöskään huhuttu johtava sijoittaja: Goodwater Capital.

ZeroDown ostaa etukäteismaksuja ilman, että asiakkaat ostavat asuntoja suoraan ja auttavat heitä työskentelemään omistukseensa kuukausittaisten maksujen perusteella. Liiketoiminnan perusti Zenefits perustaja ja entinen teknologiajohtaja Laks Srini, entinen Zenefitsin päällikkö Abhijeet Dwivedi ja entinen Zenefitsin henkilöstöinsinööri Hari Viswanathan.

Perustajien kokemus Zenefitsin rakentamisesta huolimatta puutteistaan ​​auttoi ZeroDownia keräämään merkittävää buzzia ennen Demo-päivää. Lähteet kertoivat TechCrunchille, että käynnistys oli todella nostanut pienen siemenen ennen YC: tä edellisestä YC: n presidentti Sam Altmanista, joka äskettäin astui pois roolista keskittymällä OpenAI: han, AI-tutkimusorganisaatioon. Altmanin mielestä ZeroDown on rohkaissut täyttämään arvostetun Piilaakson kiihdytinohjelman, joka, jos ei muuta, antaa yrityksilleen arvokasta verkkoa, jolla mikään muu hautomo tai kiihdytin ei voi kilpailla.

Yleiskatsaus .AI: n perustajien ansioluettelot ovat myös vaikuttavia. Russell Nibbelink ja Christopher Van Dyke olivat aiemmin Salesforce- ja Tesla-insinöörejä. Teollisuusautomaation käynnistyksen yleiskatsaus kehittää älykameran, joka pystyy oppimaan koneen rutiinia havaitsemaan poikkeamat, kaatumiset tai poikkeamat. TechCrunch ei ole pystynyt ottamaan yhteyttä yleiskatsauksen tiimiin tai selvittämään sen siemenkierroksen kokoa, vaikka lähteet vahvistavat, että se ohitti Demon päivän sopimuksen takia.

Catch puolestaan ​​sulki 5,1 miljoonan dollarin siemenkierroksen, jota johti Khosla Ventures, NYCA Partners ja Steve Jang ennen Demo-päivää. Sen sijaan, että Catch julkaisi terveysturvajärjestelmänsä suuressa tapahtumassa, hän julkaisi blogipostin, jossa kerrottiin ensimmäisestä toiminnastaan ​​The Catch Health Explorer.

”Tämä on vain ensimmäinen katse siihen, mitä olemme rakentamassa tänä vuonna”, Catch kirjoitti blogiviestiin. ”Muutamassa kuukaudessa saamme Catchiin lopullisen sairausvakuutuksen ilmoittautumisen yksittäisiin suunnitelmiin, jotta saamme parhaan sairausvakuutusrekisterikokemuksen maassa.”

TechCrunch hänellä on tarkempia tietoja hechthtech-käynnistyksen rahoituksesta, johon sisältyi Kleiner Perkinsin, Urban Innovation Fundin ja Graduate Fundin osallistuminen.

Neljä uutta käynnistystä, Truora, Middesk, Glide ja FlockJay tekivät lopullisia vaiheita, kun he kävelivät Demo Day -vaiheeseen ja päättivät tehdä paikkoja pikemminkin kuin ohittaa suuren finaalin. Lähteet kertoivat TechCrunchille, että tunnettu pääomasijoitusyhtiö Accel investoi sekä Truoraan että Middeskiin, muun muassa YC W19: n valmistuneisiin. Truora tarjoaa nopeita, luotettavia ja kohtuuhintaisia ​​taustatarkastuksia Latinalaisen Amerikan markkinoille, kun taas Middesk huolehtii yrityksistä, jotta ne voivat tehdä asiakkaiden riskien ja vaatimustenmukaisuuden arviointeja.

Lopuksi, Glide, jonka avulla käyttäjät voivat nopeasti ja helposti luoda hyvin suunniteltuja mobiilisovelluksia Googlesta Lehtisivut, First Round Capitalin saama tuki ja operaattori FlockJay, online-myynnin akatemia, joka opettaa työnhakijoille aliedustetusta taustasta taitoja ja koulutusta, jota he tarvitsevat harjoittamaan uramahdollisuuksia teknologian myynnissä, varmistavat Lightspeed Venture Partnersin sijoitukset lähteiden mukaan tuntevat sopimuksen.

Pre-Demo Day M&A

Demo-päivän eteneminen ei ole uusi ilmiö. YK: n korvaamattoman verkon ansiosta yritykset lisäävät mahdollisuuksiaan nostaa ja arvostusta, kun ne tulevat kiihdyttimeen. He voivat aloittaa keskustelun VC: iden kanssa, kun he näkevät sopivuuden, ja heitä kannustetaan sekoittumaan YC-alumnien kanssa, joka voi johtaa Demo-päivän esihankintoihin.

Tänä vuonna Elph, blockchain-infrastruktuurin käynnistyksen, osti Brex, joka on itsenäinen yllätys, joka itse valmistui YC: stä vain kaksi vuotta sitten. Kauppa suljettiin vain viikkoa ennen demopäivää. Brex n insinööripäällikkö, Cosmin Nicolaescu, kertoo TechCrunchille Elphin viiden hengen joukkueen – mukaan lukien perustajat Ritik Malhotra ja Tanooj Luthra, jotka aiemmin perustivat Box-hankitun käynnistyksen Steemin – olivat useiden suurten yritysten silmissä, kun Brex neuvotteli sopimuksesta.

”Minulle oli tärkeää saada ne ennen eräpäivää, koska se avaa tulvaportit”, Nicolaescu kertoi TechCrunchille. ”Syy siihen, miksi todella pidin heitä, ovat ne, jotka ovat hyvin yritteliäisiä, mikä vastaa sitä, mitä haluamme tehdä. Kukin tuotteistamme on todella oma yritys. ”

Brex tarjoaa tietysti luottokortin aloittelijoille, eikä sillä ole aikomusta lyödä lohkokauppaa tai cryptocurrencyia. Sen sijaan Elph-tiimi tuo infrastruktuurin turvaamistietonsa Brexiin, mikä auttaa 1,1 miljardin dollarin yritystä rakentamaan seuraavan tuotteensa, luottokortin suurille yrityksille. Brex kieltäytyi luovuttamasta hankintaehtojaan.

Metsästys parhaita tarjouksia varten

Y Combinatorin kumppanit Michael Seibel ja Dalton Caldwell sekä moderaattori Josh Constine puhuvat lavalla TechCrunchin häiriön SF 2018 aikana. (Kuva: Kimberly White / Getty Images)

Viime kädessä se on aloittelijoiden tehtävä määrittää kustannukset, joista he luovuttavat oman pääomansa. YC-yritykset hankkivat SAFE-mallin mukaista pääomaa tai yksinkertaista sopimusta tulevasta pääomasta, YC: n keksimää varainhankintamuotoa. Pohjimmiltaan sijoittaja tekee käteissijoituksen YC-käynnistyksessä, sitten saa yrityksen osakkeen myöhemmin, tyypillisesti A-sarjan tai siementen jälkeisen kaupan yhteydessä. YC teki siirtymän alkuvaiheessa oleviin investointeihin pre-money-turvallisella pohjalla vuoden 2012 jälkeiseen turvalliseen rahaan, jotta perustajalaatikko olisi helpompaa.

Michael Seibel, YC: n toimitusjohtaja sanoo, että kiihdytin toimii jokaisen käynnistyksen yhteydessä henkilökohtaisen varainhankintasuunnitelman kehittämiseksi. Yritykset, jotka nostavat arvoltaan 10 miljoonan dollarin pohjoispuolella, hän selitti, tee se suuren kysynnän vuoksi.

”Jokainen yritys päättää siitä, kuinka paljon rahaa he haluavat nostaa, arvostusta, jonka he haluavat nostaa, ja kun he haluavat aloittaa varainhankinnan”, Seibel kertoi TechCrunchille sähköpostitse. ”YC on vain neuvonantaja ja ei sanele, miten yritykset toimivat. Valtaosa yrityksistä täydentää varainhankintaa 1–2 kuukauden kuluttua Demo-päivästä. Tietojemme mukaan Demo-päivänä eniten kysyttyjen yritysten ja erittäin menestyvien yritysten välillä on vain vähän korrelaatiota. Neuvojemme perustajille ei ole varainhankintaprosessin optimointi. "

Vaikka Seibel kertoo enemmistön Demo-päivän jälkeisiltä kuukausilta, näyttää siltä, ​​että parhaat sijoittajat tietävät olevan ennakoivia arvioimaan ja panostamaan erään ennen suurta tapahtumaa.

Khosla Ventures, kuten muutkin VC-yritykset, tapaa YC-yhtiöt mahdollisimman pian, kumppani Kristina Simmons kertoo TechCrunchille, jopa ajoittaa haastatteluja yritysten kanssa ajanjaksolta, jolloin käynnistys hyväksytään YC: hen, ennen kuin he todella aloittavat ohjelman. Toinen Khosla-kumppani, Evan Moore, vastasi Seibelin lausuntoon, väittäen, että tulevien yksisarvisten ja niiden, jotka lisäävät pääomaa ennen Demo-päivää, välillä ei ole yhteyttä. Moore on DoorDashin perustaja, YC-tutkija on nyt arvoltaan 7,1 miljardia dollaria. DoorDash sulki ensimmäisen pääkaupungin Demo-päivän jälkeisillä viikoilla.

"Mielestäni paljon toimintaa ennen demo päivää ohjaa sijoittaja FOMO", Moore kirjoitti sähköpostitse TechCrunchille. ”Minulla on ollut sijoittajia kysyä minulta, miten päästä yritykseen, vaikka edes tiedä mitä yritys tekee! Näen sen enimmäkseen hyvän asian sivuvaikutuksena: YC on auttanut kallistamaan mittakaavaa kohti perustajia luomalla ympäristön, jossa sijoittajat kilpailevat. Tämä dynaamisuus ei ole se, mitä monet sijoittajat ovat tottuneet, joten jokainen erä valittaa arvostuksista ja siitä, kuinka helppoa perustajat ovat, mutta kunnianhimoisten yrittäjien helpottaminen saada rahoitusta ja jatkaa näkemystään on hyvä asia taloudelle. "

Tänä vuonna, kun otetaan huomioon YC: n viime aikoina tapahtuneiden muutosten määrä – eli sen viimeisimmän erän koko -, kiihdytintä painostettiin vielä parhaan ryhmän esittelemiseksi. Ja vaikka jotkut kertoivat TechCrunchille, ne olivat erityisen vaikuttuneita kokoonpanosta, toiset todellisuudessa ilmaisivat pettymyksensä arvostuksista.

Monet YC-startupit ovat varainhankintaa 10 miljoonan dollarin arvosta. Asiayhteyden kannalta se on täysin sopusoinnussa siemenvaiheen keskiarvon arvioinnin kanssa vuonna 2018. PitchBookin mukaan Yhdysvalloissa käynnistetyt start-up-kierrokset olivat viime vuonna keskimäärin 10 miljoonaa dollaria; Tähän mennessä yritykset ovat nostaneet siemenkierroksia hieman arvoltaan 11 miljoonan dollarin arvosta. Tämän vuoksi monet YC: n kohorttien aloittelijoista eivät ole yhtä kypsiä kuin keskimääräinen siemenvaiheyhtiö. Per PitchBook, yritys voi olla useita vuosia ennen kuin se turvaa sen siemen kierroksen.

Kuitenkin kalliit tarjoukset voivat olla pettymys siemensijoittajille, jotka joutuvat YC: hen joka vuosi, mutta koska heidän maineensa eivät ole niin yleviä kuin sanovat, Accel, eivät pysty varaamaan Demo-päivä-kokouksia YC: n huippuluokan kanssa.

Kysymys on siitä, kuka on Y Combinator palvelevat? Ja vastaus on perustajille, ei sijoittajille. YC: llä ei ole velvollisuutta palvella tiettyä arvostusta koskevia tarjouksia eikä se ole vastuussa siitä, mistä sijoittajat pääsevät parhaaseen yritykseensa milloin. Loppujen lopuksi, aloittelijat harjaavat suuremmissa ja suuremmissa kierroksissa, aikaisemmin elinaikana; YC: n, mikroskoopin Silicon Valleyn käynnistysekosysteemille, ei pitäisi neuvoa heidän aloittelijoilleen veloittamaan parhaita sijoittajia meneillään olevasta hinnasta?

Xbox Live tulee Nintendo Switchiin alkaen Cupheadista



Cuphead on viimeisin indie-peli, jonka avulla hän pääsee Nintendon Switchiin – ja se tuo Xbox Live -palvelun siihen. Vaikka Microsoft on esittänyt alustavia suunnitelmia tuoda Live to Switch, iOS ja Android, Cuphead tulee olemaan ensimmäinen todellinen peli, joka kuljettaa sen, mikä tarkoittaa, että näemme lopulta, kuinka hyvin tämä crossover toimii.

Microsoft suunnitteli aikovansa tuoda Xbox Live: n vaihtoon ja mobiiliin viime kuussa Game Developers Conferencein aikataulussa. Xbox Wire -päivityksen mukaan se toimii Cuphead kehittäjät StudioMDHR tuovat Live-toiminnot pelin Switch-pelaajille, vaikka se ei määrittänyt tarkasti, mitä ominaisuuksia ne olivat. Vaikka ei ole olemassa todisteita (vielä), että Xbox Live on tulossa Switchiin, se voi hyvin kääntyä muihin peleihin tulevaisuudessa.

Cuphead on vain uusin tete-a-tete Nintendon odottamattoman viihtyisässä suhteessa ja Microsoft, ja ensimmäinen paljastui eilen Nindies-näyttelyssä. Nämä kaksi olivat ensimmäisiä suurista kolmesta, jotka sisälsivät monitasoisen pelin, kauan pyydetty mutta näennäisesti mahdoton ominaisuus, joka tuntui melkein julmalta, Mean Girls vitsi Sony.

Yhtiö testasi myös Xbox Live on Switchin kanssa Minecraft, kuitenkin Cuphead saattaa olla ensimmäinen peli, joka tuo palvelun konsoliin kokonaan. Jos se sisältää kaikki Live-palvelut – nimittäin matchmaking, chat-palvelut ja saavutukset – se pysäyttää myös aukon Switchin palveluissa, koska suurin osa Nintendon sosiaalisista toiminnoista on siirretty sovellukseensa.

Microsoft paljasti viime viikolla, että se tuo Live iOS: iin ja Androidiin ja tarjoaa samoja etuja mobiilipelaajille. Emme ole vielä nähneet, mitä se todella näyttää, mutta oletettavasti tämä tapahtuu yhdessä projektin xCloud, suoratoistopalvelun Microsoftin kanssa paljastui viime vuonna. Tämä “Netflix-pelit” antaisi käyttäjille mahdollisuuden lähettää Xbox-pelejä puhelimiin, toisin kuin äskettäin paljastunut Stadia.

Mutta Xbox Live on yksi asia. Todellinen hauskaa tulee, jos (milloin?) Yhtiö paljastaa suunnitelmansa tuoda Game Pass -liittymänsä palveluun Switch, iOS ja Android. Jatkuva huhu on, että Microsoft työskentelee omalla Game Pass -sovelluksellaan, jonka avulla käyttäjät voivat virrata pelejä Switcheillä – viettelevä ajatus, vaikkakin se, joka kuulostaa enemmän putken unesta tässä vaiheessa.

Cuphead tulee ulos Switchista 18. huhtikuuta. Sen Xbox Live -ominaisuudet näkyvät “post-launch-päivityksenä”.

TNW-konferenssi 2019 on tulossa! Tutustu loistavaan uuteen paikkaan, innostavaan kaiuttimien kokoonpanoon ja toimintaan, ja miten olla osa tätä vuosittaista tech bonanzaa klikkaamalla tästä.

Näin Huawei P30 näyttää – TechCrunch


Huawei: n seuraavasta lippulaivalaitteesta – P30 ja P30 Pro – löytyy jo monia vuotuneita kuvia. Yhtiö aikoo ilmoittaa uuden tuotteen Pariisissa ensi viikolla. Joten tässä on mitä sinun pitäisi odottaa.

Luotettava puhelimen vuotaja Evan Blass Tweeted monia eri kuvia uusista laitteista kolmessa eri tweetissä:

Kuten näette, molemmissa laitteissa on kolme kameraa laitteen takana. Lovi on pienentynyt ja näyttää nyt kyyneliltä. Verrattuna P20- ja P20-proihin sormenjälkitunnistin on mennyt. Näyttää siltä, ​​että Huawei integroi näytön sormenjälkitunnistimen aivan kuten Samsung teki Samsung Galaxy S10: n kanssa.

mysmartprice jakoi myös joitakin mainoksia joidenkin eritelmien kanssa. P30 Pro: lla on 10-kertainen hybridi-zoomaus, kun taas P30: lla on 5-kertainen hybridi-zoomaus – on epäselvää, miten se yhdistää laitteiston zoomauksen ohjelmiston zoomaukseen. Huawei on tehnyt hyvää työtä kameran edessä, joten tämä on keskeinen osa ensi viikon esitystä.

Ensimmäistä kertaa Huawei asettaa langattoman latauksen lippulaivalaitteeseensa – se on aika. Ja näyttää siltä, ​​että P30 Pro ottaa ensimmäistä kertaa käyttöön kaarevan näytön. Aion kattaa tapahtuman ensi viikolla, joten pysy ajan tasalla.

MoviePassin emoyhtiön toimitusjohtaja kertoo, että uudelleenkäynnistynyt tilauspalvelu on jo kannattavaa – TechCrunch


Kaksi päivää sen jälkeen MoviePass ilmoitti palauttavansa yhtiön rajattoman lippusuunnitelman. Ted Farnsworth, emoyhtiönsä Heliosin ja Matheson Analyticsin toimitusjohtaja, istui TechCrunchin kanssa, jotta he voisivat tutustua vapaan palvelun tilaan.

Johtajan mukaan MoviePass Kohdistamaton näkee jo positiivisia tuloksia. Vaikka hän ei jakanut konkreettisia numeroita, hän sanoo, että tilaajat ovat kasvaneet ”yli 800 prosenttia viime päivinä. Ja se on konservatiivinen.

Farnsworth kysyy, mitä yrityksen tilausliiketoiminnan kannattavaksi tekisi: ”No, se on nyt kannattavaa.” Kun hän kääntyi kulmaan, hän lisäsi: ”Kerron teille tämän, koska se on siellä: MoviePass on tosiasiallisesti maksanut Heliosin rahat viimeisten kuukausien aikana kohti heille myönnettyjä lainoja. Niin, se antaa sinulle käsityksen siitä, milloin todella aloimme keskittyä päästä eroon väärinkäyttäjien 20 prosentista. "

Suunnitelma palaa takaisin alkuperäiseen rajoittamattomaan malliin, joka auttoi MoviePassin muuttamaan kotitaloukseksi viime vuonna. Mutta tämä menestys saapui valtavalla hinnalla, kun palvelu alkoi hukkua rahaa. MoviePass peruutti rajoittamattoman suunnitelman ja alkoi muokata suunnitelmiaan viikoittain.

Heinäkuussa palvelun korkeus oli MoviePassin kesällä, ja palvelu koki katkoksen, kun se taisteli maksamaan laskuja. Helios sai 5 miljoonan dollarin lainan velkojilta Hudson Bay Capital Managementilta, jotta valot palasivat takaisin.

Ted Farnsworth

WEST HOLLYWOOD, CA – HELMIKUU 24: Ted Farnsworth osallistuu IMDb: n ja Neuro Drinksin sponsoroimiin 27-vuotiaan Elton John AIDS -säätiön akatemian palkintopuolueeseen, joka juhlii EJAF: ää ja 91. Akatemian palkintoja 24. helmikuuta 2019 West Hollywoodissa Kaliforniassa. (Kuva: Jamie McCarthy / Getty Images EJAF: lle)

"Luulen, että suuri SNAFU oli luottokorttiyhtiö," johtaja selittää. ”Kun yksi yritys myi toiselle, olimme tekemisissä heidän kanssaan neljä vuotta. He päättivät, että heille oli liian paljon luottoa, ja kirjaimellisesti kutsutaan luottolimiitiksi perjantai-iltana ja teen henkilökohtaisen takuun lauantaina. "

Kuitenkin asiat olisivat voineet mennä alaspäin, tällaisen tilanteen optiikka oli selvästi vähemmän kuin ihanteellinen. MoviePassin kamppailut olivat hyvin julkisia alun perin osana julkisesti noteerattua yritystä. Kirjaimellinen suljettu palvelu näytti olevan vain viimeisin merkki siitä, että liian hyvä olla totta.

Ja vaikka Farnsworth myöntää, että yritys olisi hyötynyt hieman yksityisyydestä, hän väittää, että hänellä ei koskaan ollut epäilyksiä MoviePassin tulevaisuudesta, vaikka hän neuvotteli velkojien kanssa tuoreesta käteisannostuksesta.

”Mielessäni ei ollut hetkiä, kun ajattelin, että se menisi alas. Mielestäni ajattelin, että se oli liian suuri epäonnistumaan ”, hän sanoo. ”Olet luonut kotitalouden nimen alle vuodessa. Luulen, että aina kun sinulla on jotain sellaista, jossa aiotte törmätä ongelmiin, jotka johtuvat pelkästä kasvusta. Sijoittajamme sijoittivat hyvin. Sijoittajat uskoivat meihin ja he silti tekevät. Tiesimme, että meidän oli hidastettava sitä, jotta päästäisiin petospuolen eteen, koska liikkuvia osia oli niin paljon. Se liikkui niin nopeasti.

Farnsworth sanoo, että "petos" oli MoviePassin vaivojen keskellä. Hän uskoo, että MoviePassin alkuhäviö oli liian monien käyttäjien ”järjestelmän pelaaminen”. Hän uskoo, että tähän ryhmään kuuluvien käyttäjien kokonaismäärä on ollut noin 20 prosenttia koko tilaajakannasta.

Se oli varmasti vähemmistö, mutta silti huomattava luku, koska viime vuoden kesäkuuhun mennessä tämä kokonaismäärä oli ylittänyt kolme miljoonaa. Siihen mennessä palvelu oli noin viisi prosenttia Yhdysvaltojen lipputuloista. Suuri osa viime vuodesta on käytetty yrittäessään liittää reitit tilauspalveluun, kun MoviePass-vene alkoi nopeasti ottaa vettä.

On selvää, että "pelaaminen järjestelmässä" ei tarkoita pelkästään monien elokuvien katsomista – Farnsworth sanoo olevansa tyytyväinen "koviin" käyttäjiin, vaikka he ostaisivat myös enemmän kuin 9,95 dollaria tai 14,95 dollaria. Sen sijaan hänen huolestuneisuutensa ovat käyttäjät, jotka tekevät asioita esimerkiksi jakamalla tilauksensa tai käyttämällä vain MoviePass-lippua käyttämään teatterin vessaa – jotain yllättävän yleistä paikoissa kuten Times Square, jossa julkiset kylpyhuoneet ovat vaikeasti saavutettavissa.

Yksi tärkeimmistä korjauksista, Farnsworth sanoo, on mobiilin seurannan varmistaminen sen varmistamiseksi, että tilaajat käyttävät itse palvelua tarkoitetulla tavalla ja etsivät "punaisia ​​lippuja", kuten laitetta jatkuvasti muuttamalla sovelluksella. Käyttäjät ovat jo valmiita ottamaan paikkaperusteisen seurannan käyttöön lippujen ostamisen mahdollistamiseksi. Näin hyödynnetään sitä, että voit ostaa lipun ostajan sijainnin, jotta varmistetaan, että he todella osallistuvat elokuviin, joille he ovat ostaneet lippuja.

HMNY moviepass -kaavio

"Toinen asia on esimerkiksi se, missä ihmiset menevät teatteriin, he ottavat lipun, he luovuttavat lipun lapselle tai heidän lapsensa tai heidän ystävänsä tai mitä se on… ja henkilö, joka maksaa merkinnän menee takaisin kotiin tai mitä he tekevät ”, hän sanoo. Uusi strategia: ”Kun elokuva alkaa, 30 minuuttia myöhemmin [we’re] he voivat pingata heidät teatterin sisään vain varmistaakseen, että he ovat edelleen tuossa teatterissa. ”

Tulevaisuudessa Farnsworth sanoo, että jatkuvasti muuttuvan hinnoittelun ja rajoitusten päivät ovat päättyneet ja että yritys on sitoutunut rajoittamattomaan suunnitelmaan. Itse asiassa tavoite oli aina palata rajoittamattomaan suunnitelmaan – se oli juuri se, että MoviePass joutui selvittämään, kuinka vähentää petoksia, jotta suunnitelma toimii.

Samalla hän sanoo, että MoviePassin elokuvastudio on myös tärkeä osa liiketoimintaa. Se on varjostanut otsikoita, jotka koskevat yhtiön tilausvaikeuksia, mutta MoviePass Filmsilla on tänä vuonna suunnitellut otsikot, joissa on Bruce Willis, Al Pacino ja Sylvester Stallone.

MoviePass investoi myös "Gottiin", ja vaikka kriitikot ryöstivät elokuvaa ja vain 4,3 miljoonan dollarin arvosta, Farnsworth ei näe sitä epäonnistuneena.

"Emme koskaan katsoneet Gottia rahanvalmistajaksi", hän sanoo. ”He ennustivat vain, että se tekee 1,3 miljoonan dollarin lipputulot täällä. Koska sitten, kun työnnimme sen MoviePassilla, otimme sen jopa viisi miljoonaa. Joten tarkoitan, kun voit ottaa elokuvan – minun täytyy olla varovainen täällä, mutta kun otat elokuvan, joka ei ehkä ole niin suuri tai täydellinen, ja voit siirtää neulan, [that] oli aina tilausmme. ”

Tarkista myöhemmin myöhemmin täysi haastattelu Farnsworthin kanssa.

Facebook myöntää tallentaneensa satoja miljoonia tilin salasanoja tekstitekstissä – TechCrunch


Käännä ”päivän viimeisten Facebookin jälkeen” turvallisuustapahtuma ”takaisin nollaan.

Facebook vahvisti torstaina blogikirjoituksessa, jota kehotti kyberturvallisuusraportin Brian Krebsin raportti, että se tallensi vuosisatoja "satoja miljoonia" tilin salasanoja.

Löytö tehtiin tammikuussa, sanoi Facebookin Pedro Canahuati osana rutiiniturvallisuusarviointia. Mikään salasana ei ollut näkyvissä kenellekään Facebookin ulkopuolella, hän sanoi. Facebook myönsi tietoturvapäiviä myöhemmin, kun Krebs sanoi, että lokit olivat saatavilla noin 2000 insinöörille ja kehittäjille.

Krebs sanoi, että vika on vuodelta 2012.

”Tämä kiinnitti huomiomme, koska sisäänkirjautumissysteemimme on suunniteltu peittämään salasanoja tekniikoilla, jotka tekevät ne lukemattomiksi”, sanoi Canahuati. "Emme ole löytäneet mitään todisteita siitä, että kukaan sisäisesti käyttäytyi väärin tai käyttäisi niitä väärin", mutta ei sanonut, miten yritys teki tämän johtopäätöksen.

Facebook kertoi ilmoittavansa satoja miljoonia Facebook Lite -käyttäjiä, Facebookin kevyemmän version käyttäjille, joiden Internet-nopeudet ovat hitaita ja kaistanleveys on kallista, ja ”kymmeniä miljoonia muita Facebook-käyttäjiä.” Yhtiö sanoi myös “kymmeniä tuhansia Instagramia käyttäjille ”ilmoitetaan altistumisesta.

Krebs sanoi, että jopa 600 miljoonaa käyttäjää voisi vaikuttaa – noin viidennes yrityksen 2,7 miljardista käyttäjästä, mutta Facebook ei ole vielä vahvistanut kuvaa.

Facebook ei myöskään sanonut, miten vika tuli. Salasanojen tallentaminen helposti luettavassa tekstissä on epävarma tapa tallentaa salasanat. Yritykset, kuten Facebook, hash- ja suolasalasanat – kaksi tapaa salata salasanoja edelleen – tallentaa salasanoja turvallisesti. Sen avulla yritykset voivat tarkistaa käyttäjän salasanan tietämättä, mitä se on.

Twitter ja GitHub joutuivat samankaltaisiin mutta itsenäisiin virheisiin viime vuonna. Molemmat yhtiöt sanoivat, että salasanat tallennettiin selkeästi ja ei salattu.

Se on uusin joukko kiusallisia turvallisuuskysymyksiä yhtiössä, joka herättää kongressin tutkimuksia ja hallituksen tutkimuksia. Viime viikolla ilmoitettiin, että Facebookin tarjoukset, jotka mahdollistivat muiden teknologiayritysten pääsyn tilitietoihin ilman suostumusta, olivat rikostutkinnassa.

Ei tiedetä, miksi Facebook otti kuukausia vaaratilanteen vahvistamiseksi, tai jos yritys ilmoitti valtiolle tai kansainvälisille sääntelyviranomaisille yhdysvaltalaisille rikkomisilmoituksille ja eurooppalaisille tietosuojalaeille. Kysyimme Facebookilta, mutta tiedottaja ei heti kommentoinut blogiviestin jälkeen.

Irlannin tietosuojavirasto, joka kattaa Facebookin eurooppalaiset toiminnot, sanoi, että yritys "ilmoitti meille tästä asiasta", ja sääntelyviranomainen "etsii lisätietoja".

Serena Williamsin aviomies Alexis Ohanian teki kerran koulun tehtävän siitä, kuinka paljon hän vihasi tennistä


Serena Williamsin aviomies Alexis Ohanian nousi kerran luokkansa kertomaan koululaisilleen, että hän vihasi tennistä.

Ohanian, Redditin ja Initialized Capitalin perustaja, muistutti lapsuuden vuosistaan ​​kirjeessään, jonka hän kirjoitti nuoremmalle itselleen osana "Note to Self" -sarjaa CBS: ssä.

Ohanian on tietysti naimisissa 23-kertaisen Grand Slamin tennisturnauksen Williamsin kanssa ja on säännöllisesti nähnyt hurmaavan häntä kentältä.

Mutta hän ei ole aina nauttinut urheilusta. Ei, itse asiassa oli aikaa, jota hän ei kestänyt.

"Teet luokkatehtävän neljännessä luokassa, jossa voit jakaa juuri kuinka vihaat tennistä", Ohanian kertoi lapsuutensa itselleen. "Se on hieno nyt, mutta lupaan, että pidätte avoimin mielin myöhemmin elämässä."

Se ei ole ensimmäinen kerta, kun Ohanian on tehnyt tämän tunnustuksen. Business Insiderin IGNITION-konferenssissa hän sanoi viime vuonna, että hän oli "ajatellut tennistä urheilun vitsi" ja että hän "muuttaisi kanavaa", jos se olisi päällä.

Mutta hän muutti mielensä, kun hän tapasi kuuluisan vaimonsa ja huomasi olevansa "naiivi ja niin väärin". Hän hämmästyttää jopa sitä, miten Williams pystyy ottamaan hylkäämisen ja tappion ja löytämään seuraavan vaiheen seuraavassa ottelussa. "Se on henkinen voima, joka ei saa tarpeeksi luottoa urheilussa", hän sanoi.

Lue lisää: Alexis Ohanian sanoo pitävänsä laskentataulukon kaikesta, mitä hän omistaa, kun hänen vaimonsa Serena Williamsilla ei ole aavistustakaan siitä, missä kaikki hänen palkintonsa ovat.

Muualla kirjeessä Ohanian kirjoitti: "Tulet lopulta naimisiin, sinulla on tytär ja jopa oma mangopuu.

"Voit viettää koko elämänne luoden: verkkosivustot, yritykset, jopa logot, joita miljoonat ihmiset rakastavat, mutta mikään niistä ei vertaa siihen, kuinka ylpeä sinusta on tärkein luomuksesi: perheesi."

Perhe on jotain mitä Ohanian puhuu usein. Hän on usein puhunut hehkuvasti Williamsistä ja aiemmin sanonut, että hänen avioliitonsa hänelle antaa hänelle "eturivin istuimen suuruuteen".

Kun hän palasi tennistä vuonna 2018 synnyttäessään tyttärensä Alexis Olympia Ohanian Jr: n vuonna 2017, hän jopa pystytti neljä jättiläistä mainostaulua, jotka julistivat häntä "kaikkien aikojen suurimmaksi mommaksi".

Ohanian tuntee kaikki hyvät isänsä sanat tyttärensä suosituimmille Disney-elokuville "Frozen" ja "Beauty and the Beast".

Williams on määrä kilpailla 2019 Miami Openissa ja kohdata joko Laura Siegemund tai Rebecca Peterson toisella kierroksella tällä viikolla.

Ohanian ja Williams elävät yhdessä Floridassa, joten on todennäköistä, että hän jälleen kerran tukee hänen supertähti-vaimonsa tuomioistuimelta. Hyvä asia hän piti avointa mieltä tennistä myöhemmin elämässä.

Epic Gamesin toimitusjohtaja sanoo, että Apex Legends ei ole tehnyt denttiä Fortnite – TechCrunchissa


Apex Legendsin jälkeen, joka on kasvanut ripeästi 50 miljoonaan pelaajaan, monet ovat miettineet, onko Fortnite kokenut vaikutuksen.

Mutta eeppisiä pelejä Toimitusjohtaja Tim Sweeney kertoi GamesBeatille, että Apex ei ole oikeastaan ​​tehnyt henkeä. Kysymättä Apex Legendsistä Sweeney sanoi, että "Apex Legends arvoinen" pelaajista on tullut Fortniteen.

”Olemme hyvin lähellä 250 miljoonan Fortnite-pelaajan lyömistä”, Sweeney sanoi. "Koska Apex Legends tuli ulos, olemme saaneet Apex Legends -arvon Fortnite-pelaajille, mikä on hämmästyttävää."

Hän sanoi edelleen, että ainoa peli, joka ottaa Fortnite-pelaajat pois Fortnitesta, on FIFA.

"Osumme Fortniten ei-tapahtumahuipun kahdesti sen jälkeen, kun Apex oli poissa", sanoi Sweeney. ”Emme ole nähneet mitään näkyvää leikkausta Fortniteen. Se on hauska asia. Ainoa peli, josta voit nähdä, missä sen huiput leikataan Fortnite-peliaikaan, on FIFA. Se on toinen peli kaikille, suosittu ympäri maailmaa.

Toisaalta Apexillä on vain noin viidesosa pelaajista, joilla Fortnite on. Maailmassa, jossa Netflix näkee Fortniteä suurempana uhkana kuin HBO, näiden kahden pelin laajuus ei ole vertailukelpoinen.

Apex poimii kuitenkin vakavia höyryjä. Se kesti vain seitsemän päivää, kun Apex osui 25 miljoonaan käyttäjään (Fortnite 41 päivää) ja yksi kuukausi 50 miljoonaan käyttäjään (Fortnite oli yli neljä kuukautta).

Niin vaikuttava kuin onkin, on myös odotettavissa, että peli kuten Apex, suhteellinen latecomer Battle Royale -tyyliin, kasvaisi nopeammin hyödyntämällä koko toimialan työn ja kasvun edut. On myös syytä huomata, että EA maksoi melko penniäkään Apex Legendsin menestyksekkääseen käynnistämiseen, kun Ninja pelkästään ansaitsi 1 miljoonaa dollaria pelin suoratoistoon.

”Mitä Apex Legends on tehnyt, on elvytetty paljon ampujapelaajia, ihmisiä, jotka tulevat ja ampuvat ampujista sen mukaan, mikä on suosittu”, Sweeney sanoi. ”On mahtavaa nähdä muita pelejä, jotka ottavat vastaan ​​taistelutarjontaa, lisäämällä sen ainutlaatuisen spinin ja edistämällä alan tilaa.”

Ainutlaatuisen spinin lisääminen on juuri sitä, mitä Apex Legends on tehnyt. He ovat ottaneet Battle Royalen ja vapaasti pelattavan mallin perustavanlaatuiset rakennuspalikat ja muokannut niitä jonkin verran paremmin.

Apex on merkittävästi tiimipohjainen peli, jossa on kauniisti toteutettu ei-verbaalinen comms-järjestelmä ja Jumpmaster-mekaanikko, joka kannustaa joukkuetovereitaan laskeutumaan ja pelaamaan yksikkönä. Lisäksi Apex käyttää sankarijärjestelmää antamaan kullekin merkille oman ainutlaatuisen kyvynsä.

Tämä ei vain tee jokaisesta taistelusta mielenkiintoista, mutta se antaa Apexille toisenlaisen tavan ansaita rahaa sen äskettäin käynnistetyn BattlePassin jälkeen. Yhtiö esitteli juuri uuden uuden hahmonsa, joka voidaan avata Apex-kolikoilla, virtuaalivaluuttana.

Ainoastaan ​​aika kertoo, voiko Respawn ja EA rakentaa jotain niin tahmeaa kuin Fortnite, joka on todella tullut pop-kulttuurin ilmiö. Mutta on olemassa yksi selkeä voittaja tässä eeppisessä kilpailussa Fortniten ja Apexin välillä ja sen pelaajat.

TNW2019 Päivittäin: Oppiminen on hauskaa


Teknologiakonferenssimme TNW2019 on vain 49 päivää. Vaikka me kutsumme sitä konferenssiksi, me kuvailemme sitä usein teknologiafestivaalina – koska sillä on kaikki samat oppimisetuudet, mutta festivaalin tunnelma. Voit nauttia ruokaa kuorma-autoista, elävää musiikkia ja oleskelutiloja rentoutumiseen inspiroivien keynoottien ja työpajojen välissä.

Meillä on todella tärkeää, että luomme sellaisen ilmapiirin, joka ei tunne kovaa – koska kun nautit itsestäsi oppimisen aikana, otat tiedon paremmin vastaan.

Joten jos se on tukos, kasvupassimme avulla voit mennä askeleen pidemmälle ylimääräisen oppimiskokemuksen avulla. Sukellamme tänään TNW2019: n korostukseen:

Elämä hakkeroi: opi kasvamaan hakkeroimaan

Kasvupassi on lipunippu, joka sisältää yhden päivän kasvuhyppelykurssin kasvusodan kanssa sekä täyden lipun TNW2019: een. Tämä käytännön kurssi opettaa sinulle kaiken, mitä sinun tarvitsee tietää yrityksesi kasvuhyökkäyksistä.

Se on järjestetty kasvuhuoneessa, Euroopan nopeimmin kasvava koulutusyritys, joka keskittyy aikuiskoulutukseen ja digitaaliseen uudelleenkoulutukseen. Kurssi järjestetään 8. toukokuuta juuri ennen TNW2019: ää. Tämä ei ole vain loistava tapa oppia, mutta se on myös ylimääräinen kannustin, kun vakuutat pomoasi ostamaan konferenssilipun sinulle. Vielä parempi? Kasvupassi sisältää 300 euron alennuksen.

Älä missaa, koska kaikki tietävät, että:

3 päivää oppimista> 2 päivää oppimista

Puhujan valokeila: Emanuele Madeddu

Re: Brand-raita tutkii kaikkea markkinoinnin ja tuotemerkin tulevaisuudesta. Olemme ylpeitä siitä, että meillä on Emanuele Madeddu, National Geographic Maailmanlaajuisen brändistrategian johtaja, puhuja.

Emanuele on pitänyt National Geographicia valokeilassa kääntämällä sen parhaaksi sosiaalisen median tuotemerkiksi. Heidän markkinointinsa on aito, aito ja lisää tietoisuutta globaaleista syistä, kuten ilmastonmuutoksesta. TNW2019: ssä hän puhuu siitä, miten hän toi perinteisen mediayhtiön digitaaliseen aikakauteen säilyttäen samalla näkemyksensä ja tehtävänsä. Älä missaa häntä puhumaan!

Tämä päättyy nykypäivän TNW2019-päivään. Varmista, että saavutat aiempia versioita – näe huomenna lisää TNW-konferenssin kohokohtia!