Koska termi ”yksisarvinen” rikkoutuu liikakäytöstä, mikä on todella harvinaista? – TechCrunch


Keskiviikkona syntyi muutama yksisarvinen. Olet jo unohtanut nimensä, jos opit niitä lainkaan (Vihje: Se oli Marqeta ja Ivalua.)

Älä huoli, en ole ristissä kanssasi. On vain, että markkinoilla on niin monta yksisarvista, että ne ovat nykyään sata vuonna 2019 – että ne ovat mahdottomia pitää välilehdet.

Itse asiassa niin monet yritykset tekevät nyt leikkauksen, jonka olemme saaneet tapana kiduttaa sanaa "yksisarvinen" enemmän kuin mitä se oli alun perin määrätty kuvaamaan. Kuten äskettäin kirjoitimme, on nyt alikarvia ja riisuja. Tossat minotauruksissa ja hevosissa ja väistämättömissä sentorleissa ja katso, olemme kaikki tylsää.

Asimovin parafasointi johtaa peräkkäisiin häiriöihin vaikutusten vähenemiseen. Niinpä lause yksisarvinen menetti kaiken merkityksen. Kuten minä vitsaili Toisena päivänä se tarkoittaa nyt lähinnä "keski-ikäistä käynnistystä". Jopa sanan "käynnistys" uudelleenmäärittely antoi yrityksille mahdollisuuden olla arvoltaan useita miljardeja ja vaatia edelleen otsikkoa, vaikka se olisi ehkä ollut virhe.

Nykypäivän super- ja hypergianttien kierroksissa ei ole mahdotonta koota yksisarvista. Ja ihmiset varmasti tekevät sen.

Mitä nyt

”Yksisarvinen” on nyt hyödyllinen vain arvostus-kuvaajana. Se ei enää merkitse jotain harvinaista.

Tarvitsemme siis joko yksisarvisen uudelleenmäärittelyä, jotta se olisi harvempi… tai tarvitsemme täysin uuden käsitteen. Riippumatta siitä, muuttaako se "yksisarvinen" itse, tai keksimme uuden sanan, on tullut selväksi, mitä meidän on lisättävä sekaan, jotta todella poikkeukselliset yritykset pelastuisivat vain erittäin hyvistä.

Voittoja.

Zoomaus ennen IPO: ta oli kannattavaa ja kasvanut kuin helvetti. Viime aikoina oppinut TransferWise on myös kannattava ja kasvava. Voitteko nimetä toisen yrityksen, joka on arvoltaan 1 miljardia dollaria tai enemmän ja joka kasvaa ja on kannattavaa? En voi. Se tarkoittaa, että ne ovat harvinainen.

TechCrunchin Kate Clark ja puhuin tästä omasta pääomasta, ja tämä oli meidän yleinen sopimuksemme (hänen tweetit täällä). Voitto on se, mikä todella tekee sinusta harvinaisen. Ei vain korkea arvostus. Siellä on tarpeeksi rahaa, joka kulkee noin kymmenen jälkimmäisen tulostamiseksi. Ansaitset entisen? Nyt on legendaarinen ja vaikea löytää.

Aivan kuin yksisarvinen.

Miten estetään AI: n aiheuttama urakriisi



Tässä vaiheessa tuntuu siltä, ​​että olen kuullut lukemattomia tarinoita työntekijöistä, jotka ovat levottomia AI: n vaikutuksista heidän työhönsä ja uraansa suhteellisen lähitulevaisuudessa.

Vaikka meidän on varmasti otettava huomioon, että tiettyjen työpaikkojen luonne ja niiden sisällä olevat inhimilliset roolit saattavat muuttua, mielestäni ennakoiva lähestymistapa sopeutumiseen voi tehdä kaiken eron AI: n kynnyksellä työvoimassa.

On useita AI-aaltoja tapahtuu samanaikaisesti, vaikka se, joka vaikuttaa suoraan työvoimaan, tunnetaan nimellä "business AI". Tämä keinotekoinen älykkyys on koulutettu lajittelemaan tietosarjoja ja käyttämään syvällistä algoritmia parempien liiketoimintapäätösten tekemiseksi ja tehokkuuden maksimoimiseksi.

Business AI kattaa monia järjestelmiä, jotka uhkaavat työpaikkoja – ne ovat yksittäisiä toimialueita, mikä tarkoittaa, että ne voivat suorittaa vain rajoitetun määrän tehtäviä, mutta tehtävät, jotka he voivat tehdä, suoritetaan nopeudella ja tarkkuudella.

Mutta tämän kuvauksen perusteella työntekijöille on selvästikin tilaa, joka mahtuu uuteen ekosysteemiin. Niinpä automatisoinnin myötä, miten urakehitystyöntekijät voivat ajaa AI-aallon, jotta he voivat varmistaa paikan itselleen?

Paranna pehmeitä taitoja

AI on jo kykenevä ja kasvaa edelleen monimutkaisemmaksi. Mutta kunnes yleinen AI-aalto tulee, AI ei todennäköisesti kykene jäljittelemään työn "inhimillistä tekijää". Joten jos olet kunnianhimoinen ongelmanratkaisija tai erinomainen joukkuepelaaja, ne ovat vahvuuksia, joita tutkit ja kehität.

Voit alkaa luottaa näihin piirteisiin kuljettaa teitä työssäsi, vaikka AI voi automatisoida joitakin tehtäviä, jotka olivat kerran työhönne olennaisia. Huolimatta pelottavasta automaatiosta näyttää vielä paljon, mitä kone ei voi tehdä.

Maailman talousfoorumi julkaisi raportin, jossa luetellaan kymmenen tärkeintä taitoa työpaikalla vuoteen 2020 mennessä; verrattuna vuoden 2015 piirteisiin, se paljastaa, että selvästi ihmisen piirteet, kuten monimutkainen ongelmanratkaisu, kriittinen ajattelu ja luovuusluokitus aivan alkuun, kun taas kognitiivisen joustavuuden ja emotionaalisen älykkyyden kaltaiset taidot näkyvät luettelossa ensimmäistä kertaa.

Yritykset ja johtajat haluavat yhä inhimillistä kosketusta yrityksiin, ja että inhimillinen kosketus voi antaa sinulle uutta arvoa urallasi muuttuvien aikojen edessä.

Upskill tai uudelleenkoulutus

On luonnollista tuntea huolestuneena ajatusta siitä, että roolisi muuttuu pohjimmiltaan teknologian takia, ja et varmasti ole yksin. Mutta sen seurauksena on yhä useampia tapoja pätevyyden parantamiseksi tai uudelleenkoulutusta, jotta voit sopeutua tapaan, jolla heidän asemansa voivat muuttua, tai löytää kokonaan toisen työn.

Monet työnantajat tarjoavat täydennyskoulutusta yhä teknologisempaan työpaikkaan liittyvissä asioissa. Esimerkiksi AT&T on omistautunut 1 miljardia dollaria työntekijöiden uudelleenkoulutukseen tietotieteessä, kyberturvallisuudessa ja muissa teknologiaan liittyvissä aiheissa.

Vaikka kaikilla työpaikoilla ei ole tällaista arvokasta ohjelmaa, raportti Trades Union Congress (TUC) kehotti voimakkaasti sekä yrityksiä että hallituksia toimimaan ennakoivasti ammatillisen koulutuksen ja uudelleenkoulutusohjelmien tarjoamisessa uran keskipitkällä työskenteleville. Jos inhimillisen pääoman on oltava keskeinen osa työtä, on yritysten etujen mukaista tukea heidän työvoimaansa ja suunnitella tehokkaasti AI: n kasvavaa roolia työpaikalla.

Niille, joiden työnantajat eivät tarjoa tällaisia ​​ohjelmia, lähestymällä yrityksen johtajaa mahdollisuuksista voi avata mahdollisuuden sopeutua uuteen AI-työympäristöön.

Tehosta AI: tä työn laadun parantamiseksi

Monissa tapauksissa AI parantaa henkilön työtä sen sijaan, että se korvaisi sen. Esimerkiksi rahoitusanalyytikot voivat käyttää lähes puolet työpäivistään vähäisempien tehtävien, kuten taloudellisten tietojen käsittelyn tai mahdollisten investointien kaavioiden luominen ja päivittäminen, mikä muuten antaisi vähän tilaa työntekijöiden merkitykselliselle tuottavuudelle.

AI voi suorittaa nämä tehtävät murto-osassa aikaa, joka kuluu ihmisille; mutta sen sijaan, että me olisimme vanhentuneita, uskon, että se antaa työntekijöille mahdollisuuden ottaa entistä tärkeämpiä tehtäviä ja kasvaa paremmaksi työntekijäksi. Voit vapaasti palvella paremmin asiakkaita ja työnantajia muilla tavoilla, ja se voi omistaa enemmän aikaa ja energiaa innovaatioiden edistämiseksi, suhteiden parantamiseksi ja paljon muuta.

suunnilleen yksi viidestä työntekijästä odotetaan olevan AI-työtoveri vuoteen 2022 mennessä, mikä tarkoittaa, että työntekijöiden tulisi olla tarkkaavaisia ​​tapoja, joilla automaatio voi vapauttaa työmääränsä ja miten he voivat tehokkaasti viettää uutta aikaa. AI-koneilla, jotka tekevät raskaan nostamisen, puolivälissä olevat ura-asemat tuntevat paljon merkityksellisempiä ja täyttäviä.

AI-aallon ajaminen

AI: n mahdolliset vaikutukset saattavat tuntua järkyttäviltä ensi silmäyksellä, mutta tällainen muutos ei ole täysin ennennäkemätön. Erityisesti Yhdysvalloissa tapahtui samanlaisia ​​muutoksia työmarkkinoille siirtyessään maataloudesta teollisuuteen ja valmistuksesta a palveluliiketoimintaa.

Emme välttämättä menetä niin paljon työpaikkoja kuin aiemmin pelkäsimme, mutta siirtymää on, joten tehokkain tapa työskennellä uran keskipitkällä työskentelevillä työntekijöillä on yksinkertaisesti olla ennakoiva muutokseen sopeutumiseen.

Huolimatta AI: n kielteisistä käsityksistä automaatio johtaa yleiseen kasvuun. Uudet teknologiat ovat tuottavuutta, työllisyyden kasvua ja palkankorotusta historiallisesti lisänneet: PwC ennustaa, että AI ja automaatio vaikuttavat noin 16 triljoonaa dollaria BKT: hen, joka kasvaa 14 prosenttia vuoteen 2030 mennessä.

Tärkeintä on, miten kasvu jakautuu: kuka on tulevan AI-ohjattavan maailman voittajat? Jotta yhteiskunnallinen kehitys näinä aikoina pysyisi vahvana, hallituksilla ja yrityksillä on oltava hyvä finanssipolitiikka ja säilytettävä alhainen työttömyysaste, mikä tekee niin paljon työtä kuin uran keskipitkällä työskentelevät työntekijät, jotta he voivat tavata keskellä ja ylläpitää vakaa työvoima.

Ei ole epäilystäkään siitä, että AI ravistelee toimialoja ja muuttaa tiettyjen työpaikkojen luonnetta, mikä voi olla kova pilleri niellä, jos olet uran keskellä. Mutta tietäen ja motivoituneena on täysin mahdollista, että voit nousta yli esteiden, joita automaatio esittelee, todistamalla, että se on olemassa, eikä työpaikalla ole todellista korvausta ihmiselle.

Julkaistu 26. toukokuuta 2019 – 16:00 UTC

9 parasta Netflix- ja muita streaming-palveluita tällä viikolla


7. "Doom Patrol" (DC Universe)

Keskimääräiset kysynnän ilmaisut: 23431928

Kuvaus: "DOOM PATROL toistaa yhden DC: n suosituimmista Super Heroes -ryhmistä: Robotman eli Cliff Steele (BRENDAN FRASER), Negative Man eli Larry Trainor (MATT BOMER), Elasti-Woman eli Rita Farr (APRIL BOWLBY) ja Crazy Jane (DIANE GUERRERO) , jota johtavat nykyaikaiset hullut tiedemiehet Niles Caulder eli päällikkö (TIMOTHY DALTON). Jokainen Doom Patrolin jäsen kärsi kauhistuttavasta onnettomuudesta, joka antoi heille yliluonnollisia kykyjä, mutta myös jätti heidät arpeiksi ja vääristyneiksi. päämiehen välityksellä, tulevat yhdessä tutkimaan outoja ilmiöitä, jotka johtuvat päämiehen salaperäisestä katoamisesta, nämä vastahakoiset sankarit joutuvat paikkaan, jota he eivät koskaan olleet odotettavissa, eikä kukaan muu kuin Cyborg (JOIVAN WADE), jota heillä on ollut. joka tulee heidän kanssaan vaikeasti kieltäytyvän tehtävän kanssa, osa-tukiryhmä, osa Super Hero -tiimiä, Doom Patrol on suuritehoisten freak-bändi, joka taistelee sellaisen maailman puolesta, joka ei halua tehdä mitään heidän kanssaan. "

Rotten Tomatoes kritiikki (Season 1): 95%

Mitä kriitikot sanoivat: "DC: n Doom Patrol ei ole ensimmäinen televisio-ohjelma, joka tuo mukanaan epätavallisia sankareita, mutta Doom Patrol sijoittaa itsensä parhaiden joukkoon." – Joseph Dominguez, elokuvatutkimus

Kausi 1 ensi-iltana DC Universessa 15. helmikuuta.

Automattic ostaa tilausmaksuyrityksen Prospress – TechCrunchin


Automattic, WordPress.comin, WooCommercein, Longreadsin, Simplenoten ja muiden hienojen asioiden takana oleva yritys hankkii pienen käynnistyksen nimeltä Prospress. Prospress on muun muassa kehittänyt WooCommerce-tilauksia, joka on toistuva maksuratkaisu, joka on suunniteltu erityisesti WooCommerceille.

Kun otetaan huomioon, että fyysiset ja digitaaliset liittymät käyttävät sähköisen kaupankäynnin maailmaa, on järkevää, että Automattic haluaa omistaa WooCommerce-tilaukset. Asiakkaiden maksaminen säännöllisesti on yksi tuskallisimmista haasteista maksamisen yhteydessä.

Prospress työskentelee myös markkinointi-automaatiotyökalulla muistuttaakseen asiakkaita siitä, että he ovat luopuneet kärrystään, seuranneet, ylimyynti ja enemmän. Yhtiöllä on myös työkalu, jolla voit testata kassalle toimivuutta ennen kuin lähdet elämään. Hankinnan jälkeen Prospress-tiimi jatkaa iteroitumista omiin tuotteisiinsa ja liittyä muuhun WooCommerce-tiimiin.

Tämä on strateginen hankinta enemmän kuin mikään muu. Prospressissä on noin 20 työntekijää, joten Automatticin ja sen 900 hengen joukkueen kasvot eivät muutu. Mutta se on tärkeä askel, jotta Automattic voi omistaa suuremman osan (sähköisen kaupankäynnin) pinosta.

WooCommerce-kilpailija Shopify ei tarjoa tilauksia laatikosta. Sinun on käytettävä kolmannen osapuolen tuotteita, kuten Bold tai ReCharge.

Kuten WordPress, WooCommerce on avoimen lähdekoodin projekti – se integroituu suoraan WordPressiin. Se tarkoittaa, että kuka tahansa voi ladata WooCommerce-palvelun ja isännöidä sen palvelimillaan. WooCommerce-ekosysteemi on yksi WooCommerce-järjestelmän tärkeimmistä eduista verrattuna epäselviin sähköisen kaupankäynnin ratkaisuihin.

Monet WooCommerce-käyttäjät vastaanottavat todennäköisesti verkkokauppasivustonsa WordPress.comissa. Kuitenkin hallitsemalla maksumoduulia Automattic voi myös tuottaa joitakin tuloja, jos WooCommerce-käyttäjät haluavat käyttää WooCommerce-tilauksia maksuvälineenä.

Säästä ylimääräinen 25% yksityisen Internet-yhteyden VPN-liittymiltä tästä muistopäivästä



Yksityinen Internet-yhteys on tarjonnut VPN-palveluita vuodesta 2010 lähtien. PIA ei useinkaan kestänyt, usein epäluotettava tilauksen turvaominaisuuksien maailmassa, eikä vain kestänyt ajan testiä, vaan kukoisti.

Yli 46 000 Google Play- ja Apple App Storen arvioijista ovat tehneet luokituksensa jopa 4,6: stä viidestä tähdestä. PIA on vuosikymmenen palveluksessa ja laajalti tunnustettu, ja se on helposti VPN-palveluntarjoajalta Mount Rushmore.

Joten kun voit ansaita sopimuksen olennaisesta online-turvallisuudesta perintömerkiltä, ​​on aika hypätä tähän tarjoukseen. Tällä hetkellä voit varmistaa yhden vuoden PIA-tilauksen $ 37,49 (Orig. $ 119.40), kahden vuoden PIA-tilauksen $ 50,00 (Orig. $ 238,80) tai kolmen vuoden PIA-tilauksen 60,00 dollaria (Orig. $ 358.20) kanssa rajoitetun ajan promo-koodin käyttö: WEEKEND25.

Ensinnäkin PIA hoitaa ensisijaisen vastuun internetyhteyden turvaamisesta kiistattomalla innolla. Blowfish-salauksen ansiosta sijaintisi ja IP-osoitteesi ovat suojattuja ja kaikki elintärkeät tiedot ovat aina turvallisia.

VPN: n tappokytkimen lisäksi, joka sulkee Internet-yhteyden automaattisesti, jos VPN putoaa, voit nauttia salamannopeasta yhteyden nopeudesta ja täydellisestä nimettömyydestä. Koska kukaan ei voi seurata sinua, kukaan ei voi tunkeutua järjestelmään.

Sillä välin voit nauttia vapaasta, katkeamattomasta internetyhteydestä kaikkialla verkossa, kaikki yli 3 300 palvelimen kautta 32 maassa.

Ja kaikki tämä mielenrauhaa on valtava alennus. Yhden vuoden ajan WEEKEND25 PIA-kattavuus on hieman yli 3 dollaria kuukaudessa.

Kuten tämä kauppa? Tarkista holvi – saat neljän premium-työkalun, mukaan lukien NordVPN ja Dashlane, online-tietoturvan lisäämiseksi. Syötä koodi VAULTONE ja kokeile sitä vain $ 1!

Densify toimitusjohtaja Gerry Smith paljastaa yksinkertaisen palkkauksensa


Toimitusjohtajana Gerry Smith ei ole kokemusta.

Vuodesta 2005 Smith on johtanut palkitun cloud computing -yhtiön Densifyn, joka on työskennellyt muun muassa Dellin, HP: n ja IBM: n kanssa.

Sitä ennen hän toimi Changepointin, vuonna 1992 perustetun ohjelmistoyrityksen toimitusjohtajana, joka auttoi hankkimaan yli 40 miljoonaa dollaria riskipääomaa.

Tällä viikolla Smith kertoi Business Insiderille, kuinka hän myi Changepointin 100 miljoonan dollarin arvosta vuonna 2004, neljä vuotta sen jälkeen, kun hänen perheensä kotiin tulipalo sai hänet kutsumaan pois IPO: n.

Se oli määrällinen hetki hänen urallaan, jossa hän katsoi tekevänsä oikean puhelun. Mutta Smith ei heijasta kaikkea uraansa niin lämpimästi. Erityisesti hän haluaa, että hän olisi tehnyt useammin – ja se koskee hänen lähestymistapaansa rekrytointiin.

"Vuokraa hitaasti ja tule nopeasti"

"Vuokraa hitaasti ja tule nopeasti", Smith sanoo, tislaamalla hänen kokemuksensa käteväksi tunnukseksi.

Hän selittää: "Minun täytyy palkata ihmisiä ja siirtää ihmisiä, hieman nopeammin kuin aikaisemmin. Minun on tarkasteltava enemmän vilpittömästi ja varmista, että teen parhaansa yritykselle katsomalla hieman syvällisemmin joskus, se on ollut haaste. "

Ilman nimiä on yksi asia, joka tarttuu Smithin mieleen.

"Vuosia sitten minulla oli herrasmies, joka tuli säännöllisesti toimistooni", hän sanoo. "Hän sanoi" niin, luuletteko, että minun pitäisi olla presidentti ja toimitusjohtaja, Gerry? "

"Sain lopulta mieleni ja sanoin" jos tein sinut presidentiksi, niin kaikki, jotka ilmoittivat teille, lopettaisivat. En voi saada sitä. " Sitten annoin hänet mennä.

Smith myöntää, että hänen on oltava varovaisempi rekrytoinnissa.
densify

"Sen jälkeen kun minä [fired him], koko joukko ihmisiä tuli toimistooni, joka sanoi: ”kiitos Jumalalle, että te potkut hänet; Kirjoitin luopumiseni kirjeeni.

"Joten se tosiasia [I took a long time to fire him] tulee minun luontainen etsivät hyvyyttä ihmisissä. Uskon, että kaikilla ihmisillä on hyvä arvo. Joskus heillä voi olla hyvä arvo, mutta ei sen aseman suhteen, jonka olen palkannut heille. "

Smith myöntää myös, että hänen luonnollisen varovaisuutensa puuttuminen voi estää hänen palkkaamistaan.

Lue lisää: Tämä tekninen toimitusjohtaja peruutti tuottoisan IPO: n tuntia sen jälkeen, kun hänen talonsa oli syttynyt tuleen. Myöhemmin hän myi yrityksensä 100 miljoonaa dollaria.

"Useimmat yritykset etsivät syitä olla tekemättä jotain", hän sanoo. "En kärsi siitä, kun joskus minun pitäisi. Minä olen" valmis, tulen, tavoite "henkilö.

"Joskus tarvitsen hieman enemmän tavoittelua ennen kuin tulen, hieman enemmän tutkimusta, hieman enemmän järjestelmällistä lähestymistapaa. Minun täytyy olla kriittisempi liiketoimintasuunnitelmiin ja omiin ajatuksiini. tyyppi kaveri, olen niin vakuuttava joskus, että vakuutan itseni. "

"En halua mennä yrityskokoukseen jonkun kanssa ja halua keskustella heidän kanssaan"

Tämä ei tarkoita sitä, että Smith ei tee mitään taustatutkimusta. Lisäksi hänen pyrkimyksensä nähdä ihmiset ihmisissä ei tarkoita, että hän on valmis työskentelemään kenenkään kanssa.

"Yksi asia, jota etsin uusissa palkkauksissa – ja tämä on ehdottomasti kriittinen – on se, että en halua työskennellä d ****** ds: n kanssa", hän selittää. "En halua mennä yrityskokoukseen jonkun kanssa eikä halua keskustella heidän kanssaan.

"Jotta voisimme arvioida, onko mahdollinen työntekijä hyvä, kysyn muilta ihmisiltä, ​​olisivatko he mielellään seuraavat [the prospective employee] ja siirry yritykseni luo.

Smith kanssa Densify joukkue.
densify

"Etsin sanoja, jotka viittaavat siihen, että heillä on hyvä työskennellä, että toinen henkilö nauttii persoonallisuudestaan ​​- se on minulle tärkeää. Haluan nauttia niistä henkilöön."

Joskus Smith lisää, että hyvien ihmisten palkkaamiseen voi keskittyä odottamattomia vaikutuksia.

"Palkin äskettäin Densifyn uuden varamiehistön", Smith sanoo. "Muutaman kuukauden kuluessa koko joukko ihmisiä, jotka olivat työskennelleet hänelle [followed him to Densify]."

"On olemassa esimerkki sellaisesta, joka on selvästi suosittu, koska ihmiset olivat valmiita seuraamaan häntä.

"Tämä ei tarkoita, etten pidä ihmisiä, jotka haastavat muita, mutta oppivat haastamaan, jotta saat kaiken irti henkilöstä, jolle haastat."

Canopyn hyväpalkkainen yhteistoimintaliike lisää uuden sijainnin SF: ssä strategisen rahoituksen kannoilla – TechCrunch


Canopy, hyväpalkkainen ja kannattava yhteistyötilojen kehittäjä, on laajentanut jalanjälkeään San Franciscossa kolmanteen paikkaan strategisen rahoituskierroksen kulmissa.

Tuotesuunnittelija Yves Beharin perustaja; toisen sukupolven suunnittelukehittäjä Amir Mortazavi; ja Steve Mohebi, sarjayrittäjä, jolla on kokemusta kiinteistöjen ja terveydenhuollon kattamisesta (ja entinen BetaSphere-myynnin johtaja); Canopy laskuttaa itsensä paremmin suunniteltua WeWorkia suuritehoisille aikuisille (tai pyrkiville aikuisille).

Canopy-perustajat Amir Mortazavi, Yves Behar ja Steve Mohebi

Yhtiö avasi uusimman toimistotilansa San Franciscon talousalueella ja aikoo kaksinkertaistaa Jackson Square -paikkansa uudella kattohuoneistotilalla.

Kierroksen sijoittajat lopetettiin Canopy-jäseniltä ja muutamilta institutionaalisilta sijoitusrahastoilta, kuten Structure Capitalilta, Montage Venturesilta ja Graph Venturesilta, sekä henkilöistä, kuten Erik Blachford, entinen Expedian toimitusjohtaja Mark Pincus, entinen toimitusjohtaja Zynga ja Spencer Rascoff, Zillowin perustaja.

Canopyn uusin toimisto on 353 Kearny Street ja Pine. Pohjakerroksessa on kauppakeskus yhdessä Monocle Magazinen kanssa, ja rakennuksessa on 32 toimistoa, jotka sopivat kaikille henkilökohtaisista kaupoista suurempiin 10 hengen joukkueisiin.

Kuten kaikki sen toimistot, Canopyn uusi rakennus on kotoisin Herman Millerin työpöydät ja Sayl-tuolit, ja ääni peittää yksityisyyttä.

”Tilojen suunnitteleminen ystäväni ja perustajani Yves Beharin kanssa palkkatason segmentin tarpeettomien tarpeiden täyttämiseksi on ollut todellinen intohimo,” kertoi perustaja ja toimitusjohtaja Amir Mortazavi. ”Rakennamme kaikkea jäsentemme tarpeiden – avaruuden anteliaisuuden, runsaan luonnonvalon, yksityisten ja yhteisten tilojen välisen helppoa virtausta – varmistamiseksi, että Canopy-kokouskokemus on heti innostava ja rauhallinen.”

Yhtiöllä on jo 300 jäsentä ja sen perustajat sanovat, että liiketoiminta on jo kannattavaa. Canopyn työtilat eivät ole kaikille. Hinnat alkavat 100 dollaria kuukaudessa hyödyntääksesi yrityksen osoitteita niille, jotka haluavat virtuaalitoimiston. Henkilöille, jotka haluavat 10 päivän arvoisen pääsyn työskentelytilan yhteisiin tiloihin ja todellisen istumapaikan pöydälle, hintalappu on 365 dollaria kuukaudessa (275 dollaria saa 60 päivän päästä vuodessa).

Samaan aikaan jokainen, joka haluaa pystyä istumaan todellisessa, omassa työasemassaan, joka on heidän omallaan ja yksinään, Canopy-tilassa voi olla valmis maksamaan 925 dollaria kuukaudessa. Se on… ei halpaa, mutta se on osa Canopya, että asiakas voi kutsua omia.

Kosketusnäyttö NAD M10 on tulevien vahvistimien muoto


Jos et ole pakkomielteinen, audiofiilisten hifi-laitteiden päivittäminen on vaikeaa. Ei ole koskaan päättyvää tarjontaa geneerisesti nimetyille yrityksille, joissa yhdistyvät joitakin satunnaisia ​​kirjaimia ja numeroita, jotka löivät niitä mustalle poikkileikkaukselle ja myyvät sen tuhansia dollareita. On harvinaista, että näen jotain mielestäni vaikuttavan audiofiilisen tilan ulkopuolelle, mutta NAD M10 integroidulla vahvistimella on mahdollisuus rikkoa muotti.

Ensinnäkin, kyllä, se on yleisesti nimetty yritys, joka vapauttaa tuotteen, jonka nimi on sekoitus satunnaisista kirjaimista ja numeroista. Mutta NAD M10 (lol) on erilainen. Se haluaa vetää vahvistimia tulevaisuuteen. Vietin tunnin leikkiä sen kanssa Lontoossa ja tulin pois hyvin vaikuttuneesta.

Ennen kuin jatkamme kuitenkin muistiinpanoa. Laitan vahvistimen tiedot palan pohjaan, joten jos olet kiinnostunut puhtaista numeroista, löydät ne sinne.

Sain sen! Mitä NAD M10 tekee?

Periaatteessa se on suoratoistoväline, jossa on kosketusnäyttö, jossa tavallisella vahvistimella löydät numerot ja nupit ja painikkeet. Se on suunniteltu siten, että se ei ainoastaan ​​anna samanlaista suorituskykyä kuin vanhanaikainen vahvistin, mutta toimii myös saumattomasti nykyaikaisilla musiikin kuuntelumenetelmillä.

Se on myös pieni (noin puolet normaalin vahvistimen koosta) ja kaunis: