Kolme parasta ratkaisua haastavasta Brexit-ongelmasta aloittajille Disrupt Berlin -tapahtumassa – TechCrunch


Brexitin turbulenssi on jättänyt sekä Yhdistyneen kuningaskunnan että eurooppalaiset startupit ihmettelemään parhainta tietä eteenpäin. Haasteet näyttävät kasvavan rekrytoinnista investointien hankkimisesta muihin Euroopan osiin muuntamiseen. Joulukuuhun mennessä, mikä tietää, mitä on tapahtunut Brexit-maisemalla, sellainen on kaaos.

Joulukuun Disrupt Berlin -tapahtumassa kuulemme sijoittaja Bindi Kariasta, jolla on syvät eurooppalaiset siteet; perustaja Glenn Shoosmith, joka laajentaa yritystoimintaa kansainvälisesti; ja Saksassa syntynyt, mutta Yhdistyneessä kuningaskunnassa asuva VC Volker Hirsch, kuinka tehdä oikeita päätöksiä näiden esteiden edessä.

Bindi Karia työskentelee yrityskumppanina suuressa Lontoossa sijaitsevassa VC Draper Esprit -yrityksessä, ja hän on toiminut tekniikan alalla ja sen ympäristössä niin kauan kuin hän on työskennellyt. Hän on toiminut PwC Consulting -konsulttina, työskennellyt yritysympäristöissä, kuten Microsoft Ventures, toiminut Trayportin käynnistyksen yhteydessä ja ollut neuvonantaja useissa organisaatioissa (Startup Europe, Techstars Startup Weekend, Tech London Advocates, European Innovation Council, WEF). Hän on toiminut pankkiirina Silicon Valley Bankin kanssa ja sijoittaa tällä hetkellä kumppanina suuressa Lontoossa sijaitsevassa VC-yrityksessä sekä palvelee seitsemän eri startup-yrityksen neuvoa-antavassa hallituksessa. Hän tuo keskusteluun runsaasti tietoa ja ymmärtää kunkin käynnistysmatkan onnistumiseen liittyvät erilaiset näkökulmat.

Volker Hirsch tuo meille paitsi hänen näkemyksensä entisenä yrittäjäksi kääntyneenä VC: nä, myös Saksassa syntyneenä kansalaisena, joka asuu Isossa-Britanniassa ja käsittelee Brexitiä. Hän on Amadeuksen kumppani, joka työskentelee sen varhaisen vaiheen rahastoissa. Sijoitusten painopiste on keinotekoisessa älykkyydessä ja koneoppimisessa, itsenäisissä järjestelmissä, ihmisen ja koneen rajapinnoissa, kyberturvallisuudessa, yrityksessä SaaS, digitaalisessa terveys- ja lääketieteellisessä tekniikassa.

Tähän mennessä Volker on perustanut tai perustanut yhteensä kuusi yritystä. Hän on tällä hetkellä 40-vahvan matkapuhelinkehittäjäkeskuksen Blue Beckin perustaja ja yhteisyrityskumppani Emerge Educationissa, joka on Euroopan johtava varhaisen vaiheen edtech-sijoittaja.

Ennen siirtymistään Amadeus Capitaliin Volker oli ensimmäisten enkelisijoittajien joukossa sellaisissa yrityksissä kuin Pi-Top, Bibblio (jossa hän toimii myös puheenjohtajana), Aula Education ja Wonde. Hänen henkilökohtainen sijoitussalkunsa koostuu noin tusinan päästä sijoituksista Euroopassa ja Yhdysvalloissa toimiviin yrityksiin.

Aikaisemmin Volker oli strategisen päällikkö Scoreloopissa, liikkuvassa sosiaalisessa pelialustassa, jonka avulla hän auttoi kasvamaan (melkein) perustamisesta 450 miljoonaan käyttäjään huipullaan. Kun BlackBerry osti yrityksen vuonna 2011, hän toimi BlackBerryn maailmanlaajuisena liiketoiminnan kehitysohjelman johtajana.

Viimeiseksi, Glenn Shoosmith tuo näkökulmansa perustajaksi, jolla on huomattava toiminta Yhdistyneessä kuningaskunnassa, mutta joka laajeni äskettäin Yhdysvaltoihin, joka perustettiin alun perin BookingBug -yritykseksi vuonna 2008, nimeltä JRNI (lausutaan ”matka”) on tullut yksi markkinoiden johtavista monikanavista. tapaamisten aikataulutus- ja asiakasmatkaympäristöt, jotka auttavat johtavia globaaleja jälleenmyyjiä, pankkeja, keskus- ja paikallishallintoa parantamaan asiakaskokemustaan ​​ja säästämään kustannuksia. JRNI: llä on yli 100 joukkuetta, jotka sijaitsevat Lontoossa, Bostonissa ja Sydneyssä.

Glenn on ollut intohimoinen Lontoon ja Yhdistyneen kuningaskunnan edustaja Euroopassa toimivana teknologiakeskuksena, ja se on aikaisemmin auttanut muotoilemaan hallituksen innovaatiota ja tekniikkaa koskevaa politiikkaa sekä Tech Cityn varhaisena puolustajana että hallituksen neuvonantajana ja edustajana. kansallisesti ja kansainvälisesti.

Osta lippusi Disrupt Berliniin kuunnella tätä keskustelua – ja monia muita. Konferenssi pidetään 11.-12. Joulukuuta.

Google Maps on juuri helpottanut liikennetapahtumien ilmoittamista


Harvat asiat ovat ärsyttävämpiä kuin odottamattoman viivästymisen havaitseminen liikenteessä. Onneksi nykyaikaiset karttapalvelut varoittavat yleensä melko hyvin tien esteistä, mutta jonkun on ensin ilmoitettava näistä tapauksista. Nyt Google on helpompi tehdä se.

Päivitys vaikuttaa eniten iOS-käyttäjiin, koska jotkut liikenteen raportointiominaisuudet olivat jo saatavilla Androidilla. IPhone-väkijoukko pystyy nyt ilmoittamaan onnettomuuksista, nopeuden estoista ja liikenteen hidastumisista heti karttojen navigointinäytöltä. Napauta vain + ja valitse sopiva tapaus muutamasta kuvakkeesta.

Molemmille alustoille uusi Google lisää neljä uutta liikennetapahtumaa. Edellä mainitun lisäksi Android-käyttäjät voivat nyt myös varoittaa muita kuljettajia rakennuksesta, kaistosulkista, vammaisista ajoneuvoista ja tien päällä olevista roskista.

Ominaisuudet otetaan käyttöön maailmanlaajuisesti sekä Androidille että iOS: lle tällä viikolla.


Googlessa

Lue seuraavaksi:

Capcom haluaa elvyttää kuolleita otsikoita. Pelaajilla on joitain ehdotuksia

AOC, Marco Rubio ja vielä 5 lainvalvojaa kirjoittivat juuri kirjeen Tim Cookille, jossa he kutsuivat Applen päätöstä poistaa Hongkongin mielenosoittajien käyttämä sovellus "syvästi koskevasta"


  • Lainvalvojat, mukaan lukien demokraattinen edustaja Alexandria Ocasio-Cortez New Yorgissa ja republikaanien senaari Marco Rubio Floridasta, kutsuivat Applen päätöstä poistaa sovellus, jota Hongkongin mielenosoittajat käyttivät seuraamaan poliisin toimintaa "syvästi huolissaan" toimitusjohtaja Tim Cookille osoitetussa kirjeessä.
  • Kirje tulee sen jälkeen, kun jotkut poliitikot ovat kritisoineet päätöstä Twitterissä.
  • Apple sanoi, että se poisti sovelluksen, koska se uhkasi lainvalvontaa ja Hongkongin asukkaita.
  • Tutustu Business Insiderin kotisivulle saadaksesi lisää tarinoita.

Seitsemän Yhdysvaltojen lainsäätäjää käytävän molemmilta puolilta ovat kirjoittaneet Applen toimitusjohtajalle Tim Cookille kirjeen, jossa ilmaistaan ​​"olevansa huolestunut" sovellusten sensuurista Kiinassa – etenkin yhtiön päätöksestä poistaa HKmap.live, kiistanalainen sovellus, jota Hongkongin mielenosoittajat ovat tottuneet seurata poliisin toimintaa.

"Applen viime viikon päätökset mukauttaa Kiinan hallitus hylkäämällä HKMapsin ovat erittäin huolestuttavia", lue kirje, jonka allekirjoittavat Sens. Ron Wyden (D-Oregon), Tom Cotton (R-Arkansas), Marco Rubio (R- Florida) ja Ted Cruz (R-Texas) sekä Repps, Alexandria Ocasio-Cortez (D-New York), Mike Gallagher (R-Wisconsin) ja Tom Malinowski (D-New Jersey).

Kirje tulee sen jälkeen, kun poliitikot, mukaan lukien Wyden ja Cotton, kritisoivat viime viikolla Applen päätöstä poistaa HKmap.live App Storesta Twitteristä.

Apple ei vastannut välittömästi Business Insiderin pyyntöön kommentoida yrityksen vastausta kirjeeseen.

Lue lisää: Apple ilmoittaa lanseeraavansa jo tässä kuussa, kun yhä useammat teknologiayritykset menevät sotaan korvillesi

Apple kertoi tuolloin poistaneensa sovelluksen, koska sitä käytettiin tavalla, joka "vaarantaa lainvalvonnan ja Hongkongin asukkaat" Business Insiderille 10. lokakuuta antamassa lausunnossa. Yhtiö sanoi, että se on todennut Hongkongin kyberturvallisuuden ja Technology Crime Bureau että sovellusta "on käytetty poliisin kohdistamiseen ja väijyttämiseen".

Cook kirjoitti myös kirjeen Applen työntekijöille puolustaakseen yrityksen päätöstä poistaa sovellus ja tapasi äskettäin Kiinan markkinoiden sääntelyn valtionhallinnon päällikön keskustellakseen monista aiheista, mukaan lukien investointien ja liiketoiminnan kehittämisen laajentaminen ja kuluttajien oikeuksien suojaaminen.

"Niille meistä, jotka tukevat ihmisoikeuksien ja ihmisarvon edistämistä, oli virkistävää kuulla tekniikan titaanin sanovan, että prioriteetit olivat tärkeämpiä kuin voitot", kirje lukee viitaten aiempaan Cookin tarjoukseen hänen puheestaan. Anti-Defamation League -liiton edessä vuonna 2018. "Joten voitte kuvitella pettymyksemme lukea, että Apple oli poistanut tällä viikolla App Store -yrityksestä HKMapin, joukkoseurakartoitussovelluksen, jota Hongkongin asukkaat laajasti käyttävät."

Apple ei ole ainoa teknologiayritys, joka on ollut valokeilassa päätöksenteossa, joka tehtiin Hongkongin mielenosoitusten jälkeen. Videopelijulkaisija Blizzard Entertainment kohtasi takaiskua rangaistaessaan urheilijaa, joka ilmaisi tukensa Hongkongin mielenosoituksille tapahtuman aikana.



Tilting Point ostaa pelin kaupallistamisen aloittavan Gondolan – TechCrunchin


Tilting Point ilmoitti eilen ostaneensa Gondolan, yrityksen, jonka tavoitteena on lisätä pelien kaupallistamista optimoimalla pelien sisäiset tarjoukset ja videomainokset.

Kallistuspiste Toimitusjohtaja Kevin Segalla kuvaili yrityksensä mallia "progressiiviseksi julkaisemiseksi" – yleensä mobiilipelien kehittäjät alkavat työskennellä Tilting Pointin kanssa, koska he tarvitsevat apua käyttäjien hankkimisessa, ja kehittää sitten ajan myötä syvemmän julkaisusuhteen.

"Valitun ryhmän kehityskumppaneidemme kanssa hankkimme IP: n, ja meillä on – pyydetään heitä ottamaan jo olemassa oleva moottori ja luomaan kokonaan uusi peli", Segalla sanoi. "Se on todella kaksinkertainen pyrkimys meidän ja kehittäjän välillä."

Tämän kaiken toteuttamiseksi yritys on rakentanut tekoälytyökalut parantamaan käyttäjien hankkimista. Mutta yhtälön toinen puoli Segallan mukaan kasvattaa hankittujen käyttäjien elinikäistä arvoa.

"Päivän lopussa pelin skaalaaminen laskee kahteen yksinkertaiseen asiaan (hinta asennusta kohti) ja LTV", hän sanoi. ”Vahvat kehittäjät pyrkivät parantamaan pelaajiensa LTV: tä, mutta siellä on paljon heikentyneitä hedelmiä, joita oikealla työkalusarjalla voit parantaa eliniän arvoja. Sitä Gondolissa on kyse … Olemme seuranneet vuosia, ja sanoimme: 'Tuokaamme tämä taloon'. "

Gondola tarjoaa tällä hetkellä neljä moduulia: Kohteiden optimointi (soittimelle parhaan tarjouksen valitseminen), Palkittu videomainoksen optimointi (oikean määrän virtuaalisen valuutan valitseminen pelaajalle palkkiona videomainoksen katselemisesta), Kaupan optimointi (valitsemalla oikeat myymälätuotteet Näytä pelaaja) ja Valuuttaoptimointi (parhaiden virtuaalivaluuttamääräisten tarjousten ja tarjousten valitseminen).

Yrityskaupan taloudellisia ehtoja – Tilting Pointin ensin – ei julkistettu. Osana kauppaa Gondola CTO André Cohen liittyy Tilting Pointiin tietotekniikan päälliköksi, kun taas sen perustaja ja toimitusjohtaja Niklas Herriger jatkaa mukanaan toimeenpanoneuvonantajana.

Pelialan veteraani siitä, kuinka Store-sodat päättyvät



Peliala kärsi skismista aikaisemmin tänä vuonna, kun useita PC-myymälöitä käynnisti Store-sodat, laajentuvan taistelun yksinoikeuksista. Pelaajat jakautuivat tämän hyötyjen suhteen, ja keskustelu siitä jatkuu, kun enemmän pelejä tulee myymälään "yksinoikeudella". TNW sai tilaisuuden puhua pelin tilasta alan legendan Raph Kosterin kanssa.

Kosterin aikaisempia hyvityksiä ovat Ultima Online ja Star Wars Galaxies. Koster paljasti äskettäin työskentelevänsä uuden MMO: n parissa, joka hyödyntää nykyaikaista tekniikkaa luodakseen syvempiä maailmoja. "Emme ole nähneet todellisten vaihtoehtoisten maailmojen toteutumista, joihin voit paeta", hän kertoi TNW: lle. Vaikka kysyessään häneltä tätä uutta yritystä – ja koska hän on riittävän tiukka – huomaavainen pelin ollessa varhaisessa vaiheessa – päätin valita hänen aivonsa hiukan nykyisestä pelitilanteesta.

Pelaamisessa nykyään tapahtuva ensisijainen paradigman muutos on alustan yksinoikeuden lisääntyminen ja liittymäpohjaisten pelaamispalvelujen lisääntyminen. Jotta molemmat asiat menestyisivät, yritysten on saatava pelaajat mukana uudessa järjestelmässä. Olin utelias kuulemaan, mitä Koster, jonka MMO: ta pelasi tuhansien vuosien ajan johdonmukaisesti, ajatteli mitä pelipalvelut voisivat tehdä tämän tapahtuakseen.

”Ottaen huomioon, mitä he yrittävät tehdä, heidän on mietittävä jatkuvia etenemisjärjestelmiä – jotain, jonka avulla käyttäjät voivat investoida mihin tahansa palveluun. Näimme saavutukset palvelevan tätä tarkoitusta. Yksi, jonka MMO: t ovat tehneet, mutta meillä ei ole tapana nähdä niin paljon säännöllisissä palveluissa, on idea sijoittaa johonkin järjestelmän sisällä. Pelaajat rakastavat jättävän jälkensä. ”

Kun kysyin Kosterilta, mitä hän ajatteli siitä, miten ala on muuttunut viime vuosina, hän sanoi seuraavan: ”Minulla on taipumus ajatella pelimarkkinoita heiluttavan heilurilla vakiintuneiden alustojen ja uusien alustojen välillä – ajanjaksoja, jotka ajavat erilaisia innovaatioista ”, sanoi Koster, jonka mukaan pienemmät kehittäjät pakenevat vakiintuneet operaattorit uusiin alustoihin. ”Uusilla alustoilla on yleensä jotain, mikä tekee huonosta hallitsevassa pelityypissä, mutta hyvä uuden tyyppisissä peleissä.” Esimerkiksi hän mainitsi mobiilipelaamisen, jonka avulla uusi kehittäjälaji vapautti pelinsä julkinen.

Mutta Koster mainitsee muutaman viime vuoden aikana, ettei hän ole nähnyt kyseistä alustan muutosta. ”VR ja AR vaikuttavat siltä, ​​että he olisivat olleet siinä. VR ei lainannut itsensä pienempiin kehitysstudioihin. Olemme kypsemmässä vaiheessa. "

Kysyin, pitäisikö hän sitä mieltä, että Store-sodat, joissa painotetaan yksinoikeutta, kestävät. Hän sanoi:

Avoimuus pyrkii voittamaan. Jopa silloin, kun myymälät ajavat yksinoikeutta, epäilen, että kehittäjät huomaavat, että on järkevää pysyä mahdollisimman monissa myymälöissä, kuten aina on ollut. Pitkällä matkalla, puhumalla dev-hatulla, haluat olla tilanteessa, jossa olet 100-prosenttisesti innostunut yhdestä näistä. Haluat päätyä tilanteeseen, jossa hallitset tärkeätä suhdetta – ja sitä sinun, luovan ja työtäsi kaivan henkilön välillä.

Google julkaisee 649 dollarin Pixelbook Go Chromebook – TechCrunch -sovelluksen


Vuotuisessa laitteistotapahtumassaan Google ilmoitti tänään Pixelbook Go, ensimmäisen osapuolen Chromebook-malliston uusimman iteraation, lanseerauksesta. Alkaen 649 dollarista Pixelbook Go merkitsee paluuta normaaliin kannettavaan muotoon viime vuoden Pixelbookin jälkeen, jossa on 180 asteen sarana ja Pixel Slate 2-in-1.

Go tarjoaa 16: 9 13,3 tuuman kosketusnäytön ja joko HD- tai 4K-näytön, kaksi USB-C-porttia, sisäänrakennetun Titan-C-turvasirun, jopa 16 Gt RAM-muistia ja jopa 256 Gt tallennustilaa. Sitä saavat Intel Core -suorittimet, alkaen mittarin alimmasta päästä ja i7: n yläpäästä. Saatavilla olevat värit ovat musta ja “ei vaaleanpunainen”, ja ennakkotilaukset alkavat nyt, mutta vain mustalle versiolle. ”Ei vaaleanpunainen” on tulossa pian.

Näyttökuva 2019 10 15 klo 10.25.38

Siinä on rypistynyt pohja, ”jota on helppo tarttua” ja “Hush Keys”, jotka ovat oletettavasti hiljaisempia kuin edellisten Pixelbookien näppäimet. Hiljaisuudesta puhuttaessa Go: lla on myös kaukokenttämikrofonit kaikkiin Hey Google -tarpeisiisi.

Me halusi että luoda ohut ja valo kannettava tietokone thattu oli Todella nopeasti, ja myös omistaa se kestää kaikki päivä. Ja of tietenkin, me halusi se että Katso ja tuntea kaunis ”, Googlen Ivy Ross sanoi tämänpäiväisessä ilmoituksessa. Ross korosti myös, että Pixelbook Go -laitteen akku on suurempi, mutta se on silti kevyempi, magneettisen rungonsa ansiosta.

Näyttökuva 2019 10 15 klo 10.24.49 AM

Toisin kuin Microsoftin pintaviiva, Googlen kannettavat tietokoneet näyttivät aina enemmän pyrkimyslaitteilta, jotka määrittelivät Chromebook-spektrin huippuluokan. 649 dollarilla Pixelbook Go on selvästi edullisempi kuin monet Googlen aiemmat ponnistelut tällä alueella, ja yritys toivoo selvästi myyvänsä muutama niistä.

Kuinka palauttaa puhelinvastaajasalasanan iPhonessa


Kauan poissa ovat päivät, jolloin jouduit soittamaan numeroon ja valitsemaan vastaajasalasanasi, kun robotti ääni kehottaa.

Nykyään voit nollata vastaajasalasanan vain muutamalla napautuksella. Tämä on hienoa, kun haluat suojata ääniviestit kukaan muu näkemältä tai kuulevalta.

Onneksi iPhone antaa silti mahdollisuuden, että sinulla on vastaajakoodi puhelinvastaajalle laitteen avaamiseen määritetyn salasanan lisäksi.

Näin voit vaihtaa iPhonen vastaajasalasanan.

Tutustu tässä artikkelissa mainittuihin tuotteisiin:

iPhone 11 (alk. 699,99 dollaria, Best Buy)

Kuinka palauttaa puhelinvastaajasalasanan iPhonessa

1. Avaa Asetukset-sovellus iPhonessa.

2. Vieritä alas kohtaan "Puhelin". Tässä vaihtoehdossa on vihreä kuvake, jonka vasemmalla puolella on kuva perinteisestä puhelimesta. Napauta tätä vaihtoehtoa.

Kuva 1

Vieritä alas kohtaan Puhelin.

Melanie Weir / Business Insider


3. Vieritä seuraavalla sivulla kohtaan, jonka otsikko on "Vaihda vastaajasalasana". Toisin kuin luettelon muut vaihtoehdot, tämän vaihtoehdon teksti on sinisellä. Napauta tätä vaihtoehtoa.

Kuva 2

Napauta "Vaihda vastaajasalasana".

Melanie Weir / Business Insider


4. Sinua pyydetään näppäimistöllä, joka pyytää sinua antamaan uuden vastaajasalasanan. Voit antaa salasanan vähintään neljä ja enintään kymmenen numeroa pitkä.

Kuva 3.PNG

Kirjoita uusi salasanasi.

Melanie Weir / Business Insider


5. Kun olet kirjoittanut haluamasi salasanan, napauta "Valmis" oikeassa yläkulmassa.

6. Sinua pyydetään antamaan uusi salasana uudelleen varmistamaan, että se on oikein. Tee niin, napauta sitten uudelleen Valmis.

Olet nyt palauttanut onnistuneesti ja vaihtanut vastaajasalasanasi.

Adam Neumann suunnitteli lapsilleen ja lastenlapsilleen WeWorkin hallintaa – TechCrunch


WeWork-perustaja Adam Neumann Hän ei suunnitellut, että hänen perheensä hallitsee WeWorkia hänen kuolemaansa, vaan odotti sen sijaan siirtävän tämän valvonnan myös Neumannsin tuleville sukupolville, sanoo Business Insider.

Outlet kertoi, että Neumann piti tämän vuoden tammikuussa työntekijöilleen pitämässään puheessa, josta katsotaan, että Neumann on katsonut, että Neumann näkee sanovan, että WeWorkia ei "vain kontrolloida – meitä hallitaan sukupolvella". Hänen mukaansa hän jatkaa. sanoa, että vaikka hänen viiden lapsensa kanssa, jotka hän jakaa vaimonsa Rebekah Neumannin kanssa, "ei tarvitse johtaa yritystä", heidän "on pysyttävä yrityksen moraalisen kompassin".

BI: n mukaan Neumann jopa vedosi tuleviin lastenlapsiaansa kertomalla kokoontuneille: ”On tärkeää, että jonain päivänä, ehkä 100 vuoden kuluttua, ehkä 300 vuoden kuluttua, poikani tyttärentytär kävelee huoneeseen ja sanoo:” Hei , et tunne minua; Tosiasiallisesti hallitsen paikkaa. Toimintotapa ei ole se, kuinka rakensimme sen ”, hän sanoi.

Ne saattavat kuulostaa ulkomaalaisemmilta julistuksilta Neumannilta, jolla on tyyli dramaattiselle tasolle. (Keskustellessaan Fast Companyn kanssa aiemmin tänä vuonna hän vertaa WeWorkia harvinaiseen jalokiviin ja kysyi: "Tiedätkö kuinka kauan timanttien luominen vie?")

Mutta ennen kuin WeWork alkoi tulla erilleen saumoista, Neumannilla oli syytä uskoa voivansa siirtää valta perillisilleen. Vaikka monet julkiset osakkeenomistajat eivät ehkä ymmärrä niin paljon, yhä useammat teknologia-perustajat nauttivat sellaisista kaksiluokkaisista osakkeista, jotka Neumann oli hankkinut sijoittajilta. Osakkeet, jotka eivät vain anna perustajille enemmän äänivaltaa jonkin aikaa sen jälkeen, kun heidän yritykset ovat julkistuneet tai jopa koko elämänsä ajan, mutta joiden voima voidaan siirtää myös heidän lapsilleen.

Kirjoitimme tästä aiheesta eräänlaisena hypoteettisena viime kuussa, lainaten SEC: n komission jäsentä Robert Jacksonia, pitkäaikaista oikeustieteilijää ja lakiprofessoria, joka kertoi viime vuonna yleisölle, että lähes puolet yrityksistä, jotka julkistivat kaksiluokkaisilla osakkeilla vuosien 2004 ja 2004 välillä. 2018 antoi sisäpiiriläisille ”ylisuuret äänioikeudet pysyvästi”.

Varoitti Jackson, ”Ne yritykset vaativat osakkeenomistajia luottamaan johdon liiketoimintaan – ei vain viiden tai 10 vuoden eikä jopa 50 vuoden ajan. Ikuisesti. ”Tällainen ikuinen kaksiluokkainen omistajuus” pyytää heitä luottamaan perustajan lapsiin. Ja heidän lastensa lapset. Ja heidän lapsenlapsensa lapset. . . Se herättää mahdollisuuden, että julkisten yhtiöidemme ja viime kädessä Main Streetin eläkevakuutusten hallintaan kuuluu ikuisesti pieni eliitti yritysryhmän sisäpiiriryhmä – joka antaa tämän vallan perillisilleen. "

Saatat väittää, että on turhaa huolestua siitä, että markkinat puhuvat kuten WeWorkin tapauksessa. Mutta kaikilla yrityksillä ei ole niin ilmeisiä puutteita, ja Neumann olisi voinut tehdä itsensä paljon vaikeammaksi ravistamaan kuin hän. Itse asiassa videossa esitetty laajempi kysymys on, astuuko joku keskeyttämään laajemman suuntauksen vai eikö julkisten markkinoiden sijoittajat elävät sen seurausten takana.

Neumannilla ei ollut hullua kuvitella tilannetta, jonka hän teki. Se ei tarkoita, että se olisi järkevää. Ymmärrämme, kuinka perustajille annetaan superäänestysosakkeita jonkin aikaa julkisille markkinoille siirtymisen jälkeen. Antaako perustajille niin paljon valtaa, että heidän lapsensa kutsuvat näitä julkisesti noteerattuja yrityksiä? Nyt että on hullu.

Capcom haluaa elvyttää kuolleita otsikoita. Pelaajilla on joitain ehdotuksia



Capcom saattaa yrittää elvyttää joitain vanhempia franchiseja, joita ei ole käsitelty vähään aikaan. Pelaajat antavat mielellään ideoita, koska ne eivät ole mitään ellei villisti nostagisia – vaikka jotkut näistä franchiseista ovat menneet vuosikymmeniä ilman elämän merkkejä.

Yhtiön vuosikertomuksessa kuvataan Capcomin menestys viimeaikaisilla franchising-merkinnöillä, kuten Paholainen voi itkeä 5, Resident Evil 2 tehdä uudelleenja Hirviömetsästäjämaailma. Yksi strategioistaan ​​tämän vaurauden ylläpitämiseksi on ”lepotilassa olevien henkisten ominaisuuksien herättäminen”, mikä saa heidät kuulostamaan eldritch-jumalista.

Pelaajat eivät tuhlanneet aikaa antaa ideoita heille. En usko, että olen nähnyt tämän tyyppistä nostalgiaa Capcom-nimikkeisiin … koskaan. Mutta nyt, kun näyttää todennäköiseltä, että yritys arvioi julkisia etuja pitkään vanhoina nimikkeinä, monet ovat tulossa ylistämään vanhoja suosikkejaan. Tämä tuo takaisin muistoja vuoden 2017 Activision-tulospalvelusta, kun yritysyritykset tunnustivat shokin siitä, kuinka monet pelaajat innokkaasti julkaisivat Crash Bandicoot – hetki, kun tajusin, että pelaajilla on pitkät muistot, ei ilkeä kustantaja, joka ei salli minkään kunnollisen pelin kuolemaa riippumatta siitä, kuinka vanha se on.

Mielestäni paras haastaja näyttää olevan Dino-kriisi. Sarjan viimeinen peli julkaistiin vuonna 2003 – 16 vuotta sitten – ja silti pelaajat haluavat sen palautuvan. Ja näen miksi: alkuperäinen peli teki dinosauruksista pelottavia samalla tavalla Resident Evil teki zombeja varten. Näen modernin uusinnan, joka käyttää samoja ilmakehän tekniikoita kuin Resident Evil 2 tehdä uudelleen. Voisin todella käyttää peliä, jossa mieletön, raivokas vihollislaumoista eivät zombeja, kerran.

Toinen suosittu valinta on Darkstalkers, 2D-taistelupelisarja. Vaikka Capcom on aina heittänyt painonsa telttapohjan taistelusarjansa taakse, katutaistelija, tämä sarja otettiin tuolloin melko hyvin vastaan. Se pysyi tarpeeksi suosituna, että Capcom sisälsi ainakin kaksi Darkstalkers merkkejä sen jokaisessa merkinnässä Marvel vs Capcom sarja, mukaan lukien MvC: ääretön, viimeisin vuonna 2017 julkaistu peli. Siksi sarja on todennäköisesti pysynyt yleisön omatunnossa huolimatta sarjan viimeisimmästä pääteoksesta, joka julkaistiin alkuperäisessä PlayStation-julkaisussa vuonna 1998.

Henkilökohtaisesti haluan nähdä palaamisen Jumalan käsi, Clover Studiosin viimeinen hurrika. Se on täysin bonkers-em-up, jossa jätkä lyö rasvaa diskoa Elvis, viisi lyhyttä Power Rangersia ja gorilla luchadoria saatanan voittamiseksi – ja edes se ei tee sitä oikeudenmukaisesti. Ajattele sitä mieletöntä veliä Kuollut nouseva, ohjaa vain Shinji Mikami, sama henkilö, joka antoi meille Resident Evil, Dino-kriisija Paha sisällä. Kuten sanoin… hullu.

Muita kilpailijoita ovat Tulipalon hengitys (poikaystäväni, pitkäaikainen SP tuuletin, antoi minulle suurimman paskaa syövän virnän, kun mainitsin tämän), Mega Man -legendat, Katseleva Joe, ja luultavasti paljon enemmän kommentit muistuttavat minua.

Myös tämä saattaa olla riippumaton, mutta Hideki Kamiya (entinen Capcom-suunnittelija ja takana oleva mies) Bayonetta ja paholainen saattaa itkeä) vain kiusasi toisen Capcom IP: n palautusta. Erityisesti hän ilmestyi video Twitterissä suunnittelija Ikumi Nakamuran kanssa ja sanoi:Okami tulee takaisin. ”Capcom, jolla on oikeudet nautinnollisesti kauniiseen toimintapeliin, merkittiin twiittiin. Joko kukaan arvata, onko tämä alkuperäisen kehittäjän lupaus vai vetoomus.



VR / AR -yritysten arvot nousevat 45 miljardiin dollariin (paperilla) – TechCrunch


Huolimatta alkuvaiheen virtuaalisesta todellisuusmarkkinoiden ja lisätyn todellisuuden markkina-arvot pehmenevät siirtymäkauden aikana. AR / VR: n kokonaisarvostelut ovat nyt 45 miljardia dollaria globaalisti – sisältävät ei-puhtaat play AR / VR -yritykset, joista keskustellaan alla, ja tämä määrä ylittää 67 miljardia dollaria. Yli 8 miljardia dollaria on palautettu sijoittajille jo yritysjärjestelyjen kautta. Jäljellä olevilla lisätyn ja virtuaalitodellisuuden startup-yrityksillä on yli 36 miljardin dollarin arvostukset paperilla. Vain aika näyttää, kuinka suuri osa tästä arvosta realisoituu sijoittajille.

(Huomaa: Tämä analyysi koskee vain AR / VR: n käynnistysarvioita, lukuun ottamatta suurten yritysten, kuten Facebookin, sisäisiä investointeja . Tämäkin analyysi on arvostusta, ei tuloja.)

Digi-Capital AR / VR Analytics -alusta

Valitut AR / VR-yritykset, jotka ovat keränneet rahoitusta tai tuottaneet merkittäviä tuloja, sekä valitut yritykset syyskuusta 2019.

Arvon keskittyminen on merkittävää, sillä pelkästään 18 AR / VR -pelaajaa edustaa puolta 45 miljardin dollarin globaalista luvusta. Jotkut suuret arvot ovat Magic Leapille (reilusti yli 6 miljardia dollaria), Niantic (lähes 4 miljardia dollaria), Oculus (3 miljardia dollaria poistumisesta Facebookiin), Beijing Moviebook Technology (1 miljardi dollaria +) ja Lightricks (1 miljardi dollaria). Vaikka yksisarvisia on, markkinat eivät ole vielä nähneet AR / VR-decacornia.

Kaikilla teollisuudenaloilla – ei vain AR / VR: llä – noin 60% VC: n tukemista startup -yrityksistä epäonnistuu, ei 90% kuten usein noteerataan. Tämä ei tarkoita sitä, että monet startup-yritykset kaatuvat ja polttavat, mutta että 60% startup-yrityksistä tuottaa sijoittajille vähemmän kuin 1x sijoitetun pääoman tuoton (eli sijoittajat saavat vähemmän takaisin kuin he panivat). Jotta ymmärrät paremmin AR / VR-tapahtumassa, analysoidaan tuhansia käynnistysarviointeja Digi-Capitalin AR / VR Analytics -ympäristössä nähdäksesi, missä älykkäät rahat ovat sektoreittain, vaiheittain ja maittain.