Iso-Britannia tarvitsee rohkean kilpailukykyisen strategian selviytyä Brexitistä



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Michael Blanding

Musiikissa on hetki& Nbsp;Hamiltonheti, kun Amerikka voitti vallankumouksellisen sodan, kun brittiläinen kuningas George III etenee & nbsp; -vaiheessa ja kysyy poskiläisesti: "Mitä seuraavaksi?" Tämä on kiireellinen kysymys Yhdistyneelle kuningaskunnalle, koska se lupaa erottaa Euroopan unionista.

Vastaukset ovat kaukana selvistä. Brexitin kannattajat väittävät edelleen, että EU: n ikeestä poistuminen ratkaisee kaikki sen ongelmat parempien kauppasopimusten, vähemmän määräysten ja maahanmuuton vähentämisen kautta. Objektiivisessa strategisessa arvioinnissa on kuitenkin selvää, että nämä ratkaisut ovat harhaanjohtavia, sanoo kilpailukykyinen strategia-asiantuntija & nbsp;Michael E. Porter, Harvardin kauppakorkeakoulusta.

Yhdistyneen kuningaskunnan edessä olevat kilpailuhaasteet ovat olleet huomattavasti pahempia vuosien toimettomuuden vuoksi. ”Huolemme on, että Yhdistynyt kuningaskunta on edelleen innoissaan Brexitiin,” sanoo Porter, piispa William Lawrencen yliopiston professori HBS: ssä.

Hän ei väitä, että se on osa Eurooppaa, oli kaukana vetämästä tärkein kilpailuetu Britannialle. Sen talous hyötyi enemmän EU: n rahoituksesta kuin sen osuus, jopa EU: n talousarvion nettomaksajana. Maahanmuutto oli positiivinen, ei negatiivinen, että populistinen politiikka väitti. Ja EU: n säädökset olivat yhdenmukaisia ​​hyvän kansainvälisen käytännön kanssa.

Remainers puolestaan ​​on viettänyt vähän aikaa selittääkseen, mitä Yhdistynyt kuningaskunta voi tehdä paremmin Euroopan unionissa ratkaisemaan Ison-Britannian talouden todelliset kilpailukykyhaasteet. Vaikka he ovat oikeutetusti huomauttaneet EU: n poistumisesta aiheutuvat kustannukset, kansalaiset eivät ole kuulleet tulevaisuuteen suuntautuvaa suunnitelmaa siitä, miten maa voisi tulevaisuudessa hyödyntää EU: n jäsenyyttä tehokkaammin, jos maa päättää jäädä.

liittyvä: Poliittinen toimintahäiriö tekee Amerikasta vähemmän kilpailukykyisen

Valtion on ryhdyttävä toimiin tuottavuuden lisäämiseksi ja hyvinvoinnin kasvun palauttamiseksi. Vaikka tuottavuuden parantaminen on yksi harvoista aloista, joissa ryhmät ja anti-Brexit-ryhmät ovat samaa mieltä, miten tämä tehdään, ei ole kaukana selvästä, eikä kummankaan osapuolen käsitellä sitä paljon.

Porter ja kollegansa ovat tutkineet Yhdistyneen kuningaskunnan talouden kilpailukykyä vuosien ajan, alkaen hallituksen vuonna 2003 pyytämästä valkoisesta kirjasta. "Iso-Britannian kilpailukyky Brexitin jälkeen."

Vaikka siitä lähtien on korostettu kasvua edistävää politiikkaa, kilpailukyky on parantunut vain vähän. Yksi syy on se, että Euroopan unionin jäsenyys on liian usein ollut kätevä syntipukki, ja se on hajamielinen siitä, että hallitus ei ole onnistunut ottamaan käyttöön uskottavaa ja toimintakykyistä talousstrategiaa.

Vuoden 2008 talouskriisi on vaikuttanut voimakkaasti Lontoon merkittävään asemaan rahoituspalveluissa, Yhdistynyt kuningaskunta on ollut hitaampaa elpyä kuin muut Euroopan kansat. Hallitus on keskittynyt alentamaan veroja, vähentämään sääntelyä ja asettamaan verotuksellisia säästöjä, mutta ei oikeastaan ​​käsitellyt syvempiä heikkouksia, kuten liiallinen infrastruktuuri ja rajoitetut investoinnit innovaatioihin. Yhdistyneellä kuningaskunnalla on myös suuria taitojapula, erityisesti keskitasoisten työntekijöiden keskuudessa. Maahanmuutto, jota pidettiin taloudellisena esteenä Brexit-joukkojen avulla, oli plus, kun työvoimaan lisättiin huonosti tarvittavia taitoja. Toinen pitkäaikainen ongelma on se, että hallitus ei ole saanut aikaan taloudellista dynamiikkaa Lontoon ulkopuolisilla alueilla.

”Yhdistynyt kuningaskunta ei ole kyennyt ymmärtämään alueellista lähestymistapaa kehitykseen, joka on ollut niin tärkeä menestys muissa talouksissa”, Porter väittää.

Hidas kasvu ja alhaiset palkat johtuvat pääasiassa alueellisista kilpailuongelmista, jotka ovat kompensoineet Lontoon vahvuuksia. Ison-Britannian keskitetty rakenne ei ottanut käyttöön strategioita vaurauden edistämiseksi alueilla. Lisäksi sen politiikassa on keskitytty muutamiin vahvoihin toimialoihin, kuten lääkkeisiin, ilmailuun ja autoteollisuuteen, mutta jätetään huomiotta, että laajempi talous on jäänyt jälkeen.

Porterin jälkeistä strategiaa, mukaan lukien vihreää kirjaa teollisuusstrategiasta julkaistu viime vuonna julkaistu vihreä kirja, on Porter uskoa, että tarvitaan paljon rohkeampaa lähestymistapaa.

Ensinnäkin Yhdistyneen kuningaskunnan on määriteltävä itselleen uusi arvotarjous, joka on toimipaikka Euroopan unionin ulkopuolella. Tärkein syy siihen, että Yhdistynyt kuningaskunta on onnistunut houkuttelemaan Japanin ja Saksan parhaita investointeja, on se, että se on sekä suhteellisen tehokas paikka tehdä liiketoimintaa että toinen pääsy laajempiin EU: n markkinoihin. & Nbsp; Yhdysvalloissa toimivat yritykset ovat myös nähneet Yhdistynyt kuningaskunta on luonnollinen laukaisualusta kilpailemaan Euroopassa, koska kulttuuri ja kieli ovat samankaltaisia.

”Yrityksille on oltava uusia syitä tehdä liiketoimintaa Isossa-Britanniassa huolimatta pienemmästä kotimarkkinoista,” sanoo Porter.

Academia on voimaa rakentaa

Yhdistyneen kuningaskunnan vahvuudet akateemisessa tutkimuksessa ovat yksi uuden strategian keskeisistä pilareista. Yhdistynyt kuningaskunta on edelleen ylivoimaisesti Euroopan johtava tiede- ja teknologia-alan tutkimuskeskus. & Nbsp; ls. Keskittyminen teknologisesti intensiivisempien teollisuudenalojen houkuttelemiseen ja maan akateemisten oppilaitosten yhdistämiseen yrityksiin, joilla nopeutetaan innovointia ja yrittäjyyttä, voisi antaa Yhdistyneelle kuningaskunnalle etuja Euroopan kilpailijoille.

Se tarvitsee myös ennakoivampaa lähestymistapaa sen vahvuusalueiden tunnistamiseen ja parantamiseen Lontoon ulkopuolella. Yhdistyneessä kuningaskunnassa on vahvoja biotieteitä ja tietotekniikan klustereita Cambridgen ja Oxfordin ympärille, joka on Etelä- ja Midlandsin autoteollisuusyritysten tutkimusryhmä, sekä joitakin muita vahvoja alueita, joita on tarkoitus kehittää. Hallitus on kuitenkin tehnyt liian vähän näiden ja muiden keskeisten alueellisten varojen kehittämiseksi.

Myös vankan jälkeisen strategian tulee rakentaa kantoja aloilla, joilla työllistää enemmän matala- ja keskitasoisia työntekijöitä, kuten matkailua ja elintarvikkeiden jalostusta. Nämä ovat suuria potentiaalisia työnantajia aloilla, joilla työpaikat ovat tällä hetkellä alaikäisten kansalaisten saatavilla.

Voimakas hallintopolitiikka voi perustua niihin investoimalla tarvittaviin taitoihin liittyvään työkoulutukseen, tehostamalla säännöksiä, jotka parantavat tuottavuutta, työskentelevät yhteistyössä teollisuuden ryhmien kanssa esteiden poistamiseksi ja paikallisten valmiuksien parantamiseksi sekä ulkomaisten yritysten rekrytoimiseksi paikallisten valmiuksien syventämiseksi.

Lopuksi, Yhdistyneen kuningaskunnan on ryhdyttävä käytännön toimenpiteisiin, jotta minimoidaan EU: n lähdön suurimmat haitat ja vältetään itsensä aiheuttamat haavat, sanoo Porter. Vaikka osa väitteen jättämisestä on ollut se, että Yhdistynyt kuningaskunta voi neuvotella paremmista vapaakauppasopimuksista yksin, todellisuus, sanoo Porter, on, että tämä on erittäin epätodennäköistä. EU on ollut johtava tekijä kauppasopimusten tekemisessä maailmanlaajuisesti, ja sillä on paljon suurempi neuvotteluvoima kuin Yhdistyneessä kuningaskunnassa.

Älä lopeta avioeroa

Ison-Britannian olisi pyrittävä saavuttamaan mahdollisimman avoin kauppasopimus EU: n markkinoiden sijasta. Yhdistyneellä kuningaskunnalla on myös paljon hyötyä sellaisten sääntöjen ylläpitämisestä, jotka ovat läheisessä linjassa eurooppalaisten sääntöjen kanssa, jotta varmistetaan Yhdistyneen kuningaskunnan tuotettujen tuotteiden yhteensopivuus Euroopan markkinoiden kanssa. Ja on tärkeää säilyttää vahvat siteet, jotka ovat johtaneet siihen, että EU: n tutkimusrahoitus on paljon Yhdistyneeseen kuningaskuntaan. Ison-Britannian on seurattava Norjan ja Israelin johtamista EU: n tieteen rahoituksen säilyttämisessä, vaikka se jääkin.

Ison-Britannian olisi voinut jo toteuttaa useita hyviä Yhdistyneen kuningaskunnan talousstrategian edellyttämiä toimia osana EU: ta, ja maa olisi nykyään vahvempi, sanoo Porter. On kiireellistä, että Yhdistyneen kuningaskunnan politiikka kohtaa kansakunnan kilpailutilanteen todellisuuden ja laittavat toiveajattelun ja erottavan politiikan päivän.

”Yhdistyneestä kuningaskunnasta on alkanut, että vältetään EU: n häiritsevä kaatuminen ja kiireellisyys,” sanoo Porter. ”Mutta on vielä noudatettava, jotta maa saadaan lupaavammaksi.

liittyvä: & Nbsp;Kohti uutta lähestymistapaa Euroopan kilpailukyvyn parantamiseen

">

Michael Blanding

Musiikissa on hetki Hamiltonheti, kun Amerikka voittaa vallankumouksellisen sodan, kun brittiläinen kuningas George III etenee lavalla ja kysyy poskiläisesti: "Mitä seuraavaksi tulee?" Tämä on kiireellinen kysymys Yhdistyneelle kuningaskunnalle, koska se vie kohti erottamista Euroopan unionista.

Vastaukset ovat kaukana selvistä. Brexitin kannattajat väittävät edelleen, että EU: n ikeestä poistuminen ratkaisee kaikki sen ongelmat parempien kauppasopimusten, vähemmän määräysten ja maahanmuuton vähentämisen kautta. Objektiivinen strateginen arviointi tekee selväksi, että nämä ratkaisut ovat harhaanjohtavia, sanoo kilpailukykyinen strategia-asiantuntija Michael E. Porter, Harvard Business School.

Yhdistyneen kuningaskunnan edessä olevat kilpailuhaasteet ovat olleet huomattavasti pahempia vuosien toimettomuuden vuoksi. ”Huolemme on, että Yhdistynyt kuningaskunta on edelleen innoissaan Brexitiin,” sanoo Porter, piispa William Lawrencen yliopiston professori HBS: ssä.

Hänen mukaansa Euroopan osaaminen oli kaukana vetämästä keskeinen kilpailuetu Britannialle. Sen talous hyötyi enemmän EU: n rahoituksesta kuin sen osuus, jopa EU: n talousarvion nettomaksajana. Maahanmuutto oli positiivinen, ei negatiivinen, että populistinen politiikka väitti. Ja EU: n säädökset olivat yhdenmukaisia ​​hyvän kansainvälisen käytännön kanssa.

Remainers puolestaan ​​on viettänyt vähän aikaa selittääkseen, mitä Yhdistynyt kuningaskunta voi tehdä paremmin Euroopan unionissa ratkaisemaan Ison-Britannian talouden todelliset kilpailukykyhaasteet. Vaikka he ovat oikeutetusti huomauttaneet EU: n poistumisesta aiheutuvat kustannukset, kansalaiset eivät ole kuulleet tulevaisuuteen suuntautuvaa suunnitelmaa siitä, miten maa voisi tulevaisuudessa hyödyntää EU: n jäsenyyttä tehokkaammin, jos maa päättää jäädä.

liittyvä: Poliittinen toimintahäiriö tekee Amerikasta vähemmän kilpailukykyisen

Valtion on ryhdyttävä toimiin tuottavuuden lisäämiseksi ja hyvinvoinnin kasvun palauttamiseksi. Vaikka tuottavuuden parantaminen on yksi harvoista aloista, joissa ryhmät ja anti-Brexit-ryhmät ovat samaa mieltä, miten tämä tehdään, ei ole kaukana selvästä, eikä kummankaan osapuolen käsitellä sitä paljon.

Porter ja kollegansa ovat tutkineet Yhdistyneen kuningaskunnan talouden kilpailukykyä vuosien ajan, alkaen hallituksen vuonna 2003 pyytämästä valkoisesta kirjasta. Hän julkaisi äskettäin julkaisun "UK kilpailukyky Brexitin jälkeen".

Vaikka siitä lähtien on korostettu kasvua edistävää politiikkaa, kilpailukyky on parantunut vain vähän. Yksi syy on se, että Euroopan unionin jäsenyys on liian usein ollut kätevä syntipukki, ja se on hajamielinen siitä, että hallitus ei ole onnistunut ottamaan käyttöön uskottavaa ja toimintakykyistä talousstrategiaa.

Vuoden 2008 talouskriisi on vaikuttanut voimakkaasti Lontoon merkittävään asemaan rahoituspalveluissa, Yhdistynyt kuningaskunta on ollut hitaampaa elpyä kuin muut Euroopan kansat. Hallitus on keskittynyt alentamaan veroja, vähentämään sääntelyä ja asettamaan verotuksellisia säästöjä, mutta ei oikeastaan ​​käsitellyt syvempiä heikkouksia, kuten liiallinen infrastruktuuri ja rajoitetut investoinnit innovaatioihin. Yhdistyneellä kuningaskunnalla on myös suuria taitojapula, erityisesti keskitasoisten työntekijöiden keskuudessa. Maahanmuutto, jota pidettiin taloudellisena esteenä Brexit-joukkojen avulla, oli plus, kun työvoimaan lisättiin huonosti tarvittavia taitoja. Toinen pitkäaikainen ongelma on se, että hallitus ei ole saanut aikaan taloudellista dynamiikkaa Lontoon ulkopuolisilla alueilla.

”Yhdistynyt kuningaskunta ei ole kyennyt ymmärtämään alueellista lähestymistapaa kehitykseen, joka on ollut niin tärkeä menestys muissa talouksissa”, Porter väittää.

Hidas kasvu ja alhaiset palkat johtuvat pääasiassa alueellisista kilpailuongelmista, jotka ovat kompensoineet Lontoon vahvuuksia. Ison-Britannian keskitetty rakenne ei ottanut käyttöön strategioita vaurauden edistämiseksi alueilla. Lisäksi sen politiikassa on keskitytty muutamiin vahvoihin toimialoihin, kuten lääkkeisiin, ilmailuun ja autoteollisuuteen, mutta jätetään huomiotta, että laajempi talous on jäänyt jälkeen.

Porterin jälkeisen strategian kehittäminen on edennyt jonkin verran, mukaan lukien viime vuonna julkaistu vihreä kirja teollisuusstrategiasta, mutta Porter uskoo, että tarvitaan paljon rohkeampaa lähestymistapaa.

Ensinnäkin Yhdistyneen kuningaskunnan on määriteltävä itselleen uusi arvotarjous, joka on toimipaikka Euroopan unionin ulkopuolella. Tärkein syy siihen, että Yhdistynyt kuningaskunta on onnistunut houkuttelemaan Japanin ja Saksan parhaita investointeja, on se, että se on sekä suhteellisen tehokas paikka tehdä liiketoimintaa että toinen pääsy laajempiin EU: n markkinoihin. Yhdysvalloissa yritykset ovat myös nähneet Yhdistyneen kuningaskunnan luonnollisena käynnistyslevynä kilpailemaan Euroopassa, kun otetaan huomioon kulttuurin ja kielen samankaltaisuus.

”Yrityksille on oltava uusia syitä tehdä liiketoimintaa Isossa-Britanniassa huolimatta pienemmästä kotimarkkinoista,” sanoo Porter.

Academia on voimaa rakentaa

Yhdistyneen kuningaskunnan vahvuudet akateemisessa tutkimuksessa ovat yksi uuden strategian keskeisistä pilareista. Yhdistynyt kuningaskunta on edelleen ylivoimaisesti Euroopan johtava tieteen ja teknologian tutkimuskeskus. ls. Keskittyminen teknologisesti intensiivisempien teollisuudenalojen houkuttelemiseen ja maan akateemisten oppilaitosten yhdistämiseen yrityksiin innovaatioiden ja yrittäjyyden nopeuttamiseksi voisi antaa Yhdistyneelle kuningaskunnalle etua Euroopan kilpailijoihin nähden.

Se tarvitsee myös ennakoivampaa lähestymistapaa sen vahvuusalueiden tunnistamiseen ja parantamiseen Lontoon ulkopuolella. Yhdistyneessä kuningaskunnassa on vahvoja biotieteitä ja tietotekniikan klustereita Cambridgen ja Oxfordin ympärille, joka on Etelä- ja Midlandsin autoteollisuusyritysten tutkimusryhmä, sekä joitakin muita vahvoja alueita, joita on tarkoitus kehittää. Hallitus on kuitenkin tehnyt liian vähän näiden ja muiden keskeisten alueellisten varojen kehittämiseksi.

Myös vankan jälkeisen strategian tulee rakentaa kantoja aloilla, joilla työllistää enemmän matala- ja keskitasoisia työntekijöitä, kuten matkailua ja elintarvikkeiden jalostusta. Nämä ovat suuria potentiaalisia työnantajia aloilla, joilla työpaikat ovat tällä hetkellä alaikäisten kansalaisten saatavilla.

Voimakas hallintopolitiikka voi perustua niihin investoimalla tarvittaviin taitoihin liittyvään työkoulutukseen, tehostamalla säännöksiä, jotka parantavat tuottavuutta, työskentelevät yhteistyössä teollisuuden ryhmien kanssa esteiden poistamiseksi ja paikallisten valmiuksien parantamiseksi sekä ulkomaisten yritysten rekrytoimiseksi paikallisten valmiuksien syventämiseksi.

Lopuksi, Yhdistyneen kuningaskunnan on ryhdyttävä käytännön toimenpiteisiin, jotta minimoidaan EU: n lähdön suurimmat haitat ja vältetään itsensä aiheuttamat haavat, sanoo Porter. Vaikka osa väitteen jättämisestä on ollut se, että Yhdistynyt kuningaskunta voi neuvotella paremmista vapaakauppasopimuksista yksin, todellisuus, sanoo Porter, on, että tämä on erittäin epätodennäköistä. EU on ollut johtava tekijä kauppasopimusten tekemisessä maailmanlaajuisesti, ja sillä on paljon suurempi neuvotteluvoima kuin Yhdistyneessä kuningaskunnassa.

Älä lopeta avioeroa

Ison-Britannian olisi pyrittävä saavuttamaan mahdollisimman avoin kauppasopimus EU: n markkinoiden sijasta. Yhdistyneellä kuningaskunnalla on myös paljon hyötyä sellaisten sääntöjen ylläpitämisestä, jotka ovat läheisessä linjassa eurooppalaisten sääntöjen kanssa, jotta varmistetaan Yhdistyneen kuningaskunnan tuotettujen tuotteiden yhteensopivuus Euroopan markkinoiden kanssa. Ja on tärkeää säilyttää vahvat siteet, jotka ovat johtaneet siihen, että EU: n tutkimusrahoitus on paljon Yhdistyneeseen kuningaskuntaan. Ison-Britannian on seurattava Norjan ja Israelin johtamista EU: n tieteen rahoituksen säilyttämisessä, vaikka se jääkin.

Ison-Britannian olisi voinut jo toteuttaa useita hyviä Yhdistyneen kuningaskunnan talousstrategian edellyttämiä toimia osana EU: ta, ja maa olisi nykyään vahvempi, sanoo Porter. On kiireellistä, että Yhdistyneen kuningaskunnan politiikka kohtaa kansakunnan kilpailutilanteen todellisuuden ja laittavat toiveajattelun ja erottavan politiikan päivän.

”Yhdistyneestä kuningaskunnasta on alkanut, että vältetään EU: n häiritsevä kaatuminen ja kiireellisyys,” sanoo Porter. ”Mutta on vielä noudatettava, jotta maa saadaan lupaavammaksi.

liittyvä: Kohti uutta lähestymistapaa Euroopan kilpailukyvyn parantamiseen