Mastercard CMO Raja Rajamannar WFA: n erottelusta ja Sonic-tuotemerkin voimasta



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Yksi Forbesin maailman vaikutusvaltaisimmat yhteiset markkinajärjestelytMastercardin markkinointi- ja viestintäpäällikkö Raja Rajamannar on toiminut alan toimijana ja innovatiivisena markkinoijana, jonka intohimo tuotemerkin tarkoituksen, aitouden ja lahjakkuuden kehittämiseksi on muiden keskeisten painopisteiden joukossa voittanut hänelle tunnustusta. Itse asiassa hänen saavutuksensa ovat saaneet hänelle nimityksen 2018 Vuoden maailmanmarkkinoija Maailman mainostajien liitto.

Ilmoitus tuli rahoituspalveluyrityksen äskettäisten markkinointiuutisten keskelle – Mastercard oli äskettäin julkistanut uuden ns. symbolimerkki, josta se pudotti nimensä sen punaisesta-oranssista kuvakkeesta, ja johti Grammy-palkintoihin, ja se johti valtavaan aktivointiin Mastercardille – sen uudelle äänimerkille.

Se tulee aikaan, kun se ja kaikki korttimaksuliikkeet ovat olleet kehittyä kilpailemaan mobiilissa, täysin käteisvarojen tulevaisuudessa sekä vakiintuneita operaattoreita että alussa olevia yrityksiä.

Tämän seurauksena vankan Mastercard-brändin rakentaminen on ollut elintärkeää, kun yritys pyrkii säilyttämään johtajuutensa markkinoilla, vakiinnuttamaan sen tarkoituksen, sillä se pyrkii jatkuvasti yhteydenpitoon kuluttajien kanssa ja houkuttelemaan innovatiivisia lahjakkuuksia osto-, NY-pohjaiseen yritykseen. kaikki Rajamannarilla on etusijalla mainetta.

Sonic-tuotemerkki, uuden symbolimerkin kumppani, painaa Mastercardia edelleen todellisen digitaalisen tuotemerkin eteen, Rajamannar sanoi. Se asuu kaikilla kosketuspisteillä tuotemerkin kanssa, mukaan lukien mainokset (debyytti oli Grammyn ja varustellun brändikumppanin Camila Cabellon aikana), soittoäänet ja ostopaikka vähittäiskaupassa. Linkin Parkin muusikon Mike Shinodan luomalla Sonic-tuotemerkillä voidaan sopeutua erilaisiin globaaleihin paikkoihin ja musiikkityyleihin.

Siirryttäessä Mastercard viittaa tilastoon, jonka mukaan 2022 mennessä ääniostokset tulevat 40 miljardia dollariaja että ääni toimii sekä tuotemerkkialustana että kumpikin uusi maksutapa ja kauppa täysin liikkuvassa ja digitaalisessa ympäristössä.

Sain kiinni Rajamannarista saadakseni lisää tietoa hänen palkinnostaan ​​sekä Sonic-tuotemerkin takana olevasta strategiasta ja siitä, mitä innovaatioita edessä on, ja opetusta kaikille markkinoijille. Haastattelumme, jota on muokattu pituuden ja selkeyden vuoksi, seuraa.

Jenny Rooney: Onnittelut WFA: n maailmanmarkkinoijaksi. Miten pidätte sitä, mitä te olette yksi maailman vaikutusvaltaisimmista yhteisistä markkinajärjestelyistä, etusijalle, mitä aiotte vaikuttaa, vaikuttaa?

Raja Rajamannar: Ensinnäkin tiimini tekee kaikkensa ja näen hyvältä. Olen hyvin kiitollinen. On kaksi asiaa [I have leaned into]: Yksi on määritellä markkinointimalli uudelleen. Miksi se on olemassa? Tarkoituksena on määritellä roolimme ja määritellä, että se on tuotemerkin ulkopuolella. Myös kulttuuri on yhtä tärkeä. Minun oli varmistettava, että kollegani ostavat ja ottavat vastaan [marketing as a growth driver] saada gravitaa ja istua pöydässä. Minulle on myös ollut ilahduttavaa nähdä, voimmeko todella rakentaa sosiaalisia syitä itse ydinliiketoimintaan eikä itsenäisiin yhteiskuntavastuun aloitteisiin. Yhteys yhteiskunnallisiin syihin, joihin olemme investoineet, pehmentävät tuotemerkkiä ja tekevät siitä helpommin lähestyttävissä. [have been priorities].

Rooney: Voitteko selittää enemmän Sonic-tuotemerkistä, sen takana olevasta sysäyksestä ja siitä, mitä toivotte sen saavuttavan?

Rajamannar: Se alkoi yksinkertaisesti tunnistamalla tosiasia, että kun kuluttaja tunnistaa brändin, he näkevät visuaalisen kuvan. Kun ääni muuttuu hallitsevammaksi, miten brändi ilmentyy? Me [started developing the sonic brand] tunnustaen, että ääni-kaupankäynnin, ääniohjelman odotetaan olevan 75%: lla kotitalouksista. Visuaalinen tila on niin tungosta; miksi ei ole vahvistusta äänellä? Paras esimerkki on [the sound associated with] James Bond – miten voimme luoda Sonic-tuotemerkin tällä tavalla? Teimme yhteistyötä Mike Shinodan ja monien muiden ihmisten kanssa ympäri maailmaa työskentelemällä terveellä tieteellä. Me halusimme luoda yksinkertaisen, neutraalin melodian, joten aloimme tarkastella melodioita, joissa on valitus, yksinkertaisuus ja inhimillisyys, jos se on sana – tiesimme, että tämän ei pitäisi olla yksi ainoa ääni, vaan sen pitäisi olla mukautettavissa paikalliselle alueelle – myös paikallisesti, mutta myös maailmanlaajuisesti. Eri sukupolvilla on erilainen musiikkimaku, joten sen täytyy olla mukautettavissa eri lajityyppien välillä ja myös mukautettavissa nopeuksiin, esimerkiksi kontekstin perusteella. [played in faster tempo when associated with] urheilupeli. Kahden vuoden työskentelyn jälkeen meillä on melodia, jonka tunnemme erittäin hyvältä. Se on siellä kaikissa kosketuspisteissä. Meillä on satoja tämän melodian teloituksia. Tämä on meidän äänen allekirjoitus; [every touchpoint] päättyy äänen allekirjoituksellamme.

Rooney: Keskustele Grammys-aktivoinnista ja siitä, mistä tulet täältä.

Rajamannar: Camila Cabello on brändimme suurlähettiläs, ja hän oli lanseerausmainoksessamme [for the sonic signature] Grammyssa. Tämä oli ensimmäinen kerta, kun debytoimme sen. [You heard] Sonic-allekirjoituksen alaryhmä. Hauen alla on paljon enemmän elementtejä. Ääni ja animaatio myyntipisteessä [went] elää Fred Segalin työntekijöille Los Angelesissa tällä viikolla. Kaikki tulevat mainokset alkavat melodioita, jotka sopivat erilaisiin tarpeisiin. Se on aina neutraali ja hienovarainen, mutta vaihtelee jatkuvasti. Tämä on meille suuri investointi ja suuren matkan alkaminen.

& Nbsp;

">

Yksi Forbesin maailman vaikutusvaltaisimmista yhteisistä markkinajärjestelyistä, Mastercardin markkinointi- ja viestintäpäällikkö Raja Rajamannar, on toiminut alan toimijana ja innovatiivisena markkinoijana, jonka intohimo tuotemerkin tarkoituksen, aitouden ja lahjakkuuden kehittämiseksi on muiden keskeisten painopisteiden joukossa voittanut hänelle tunnustuksia. Itse asiassa hänen saavutuksensa ovat saaneet hänelle maailman mainostajien liiton nimityksen vuoden 2018 maailmanmarkkinoijalle.

Ilmoitus tuli keskelle viimeisimpiä markkinointi-uutisia rahoituspalveluyritykseltä – Mastercard oli äskettäin julkistanut uuden ns. Symbolimerkkinsä, josta se pudotti nimensä sen punaisesta-oranssista kuvakkeesta. Grammy-palkinnot, itsessään valtava aktivointi Mastercardille – sen uusi Sonic-tuotemerkki.

Se tulee aikaan, kun se ja kaikki korttimaksuyritykset ovat kehittyneet kilpailemaan liikkuvassa, täysin rahattomassa tulevaisuudessa sekä vakiintuneita operaattoreita että aloittavia yrityksiä.

Tämän seurauksena vankan Mastercard-brändin rakentaminen on ollut elintärkeää, kun yritys pyrkii säilyttämään johtajuutensa markkinoilla, vakiinnuttamaan sen tarkoituksen, sillä se pyrkii jatkuvasti yhteydenpitoon kuluttajien kanssa ja houkuttelemaan innovatiivisia lahjakkuuksia osto-, NY-pohjaiseen yritykseen. kaikki Rajamannarilla on etusijalla mainetta.

Sonic-tuotemerkki, uuden symbolimerkin kumppani, painaa Mastercardia edelleen todellisen digitaalisen tuotemerkin eteen, Rajamannar sanoi. Se asuu kaikilla kosketuspisteillä tuotemerkin kanssa, mukaan lukien mainokset (debyytti oli Grammyn ja varustellun brändikumppanin Camila Cabellon aikana), soittoäänet ja ostopaikka vähittäiskaupassa. Linkin Parkin muusikon Mike Shinodan luomalla Sonic-tuotemerkillä voidaan sopeutua erilaisiin globaaleihin paikkoihin ja musiikkityyleihin.

Siirryttäessä Mastercard viittaa tilastoon, jonka mukaan vuoteen 2022 mennessä ääniostokset saavuttavat 40 miljardia dollaria, ja että ääni toimii sekä tuotemerkkialustana että seuralainen uusiin maksutapoihin ja kaupankäyntiin täysin liikkuvassa ja digitaalisessa ympäristössä.

Sain kiinni Rajamannarista saadakseni lisää tietoa hänen palkinnostaan ​​sekä Sonic-tuotemerkin takana olevasta strategiasta ja siitä, mitä innovaatioita edessä on, ja opetusta kaikille markkinoijille. Haastattelumme, jota on muokattu pituutta ja selkeyttä, seuraa.

Jenny Rooney: Onnittelut WFA: n maailmanmarkkinoijaksi. Miten pidätte sitä, mitä te olette yksi maailman vaikutusvaltaisimmista yhteisistä markkinajärjestelyistä, etusijalle, mitä aiotte vaikuttaa, vaikuttaa?

Raja Rajamannar: Ensinnäkin tiimini tekee kaikkensa ja näen hyvältä. Olen hyvin kiitollinen. On kaksi asiaa [I have leaned into]: Yksi on määritellä markkinointimalli uudelleen. Miksi se on olemassa? Tarkoituksena on määritellä roolimme ja määritellä, että se on tuotemerkin ulkopuolella. Myös kulttuuri on yhtä tärkeä. Minun oli varmistettava, että kollegani ostavat ja ottavat vastaan [marketing as a growth driver] saada gravitaa ja istua pöydässä. Minulle on myös ollut ilahduttavaa nähdä, voimmeko todella rakentaa sosiaalisia syitä itse ydinliiketoimintaan eikä itsenäisiin yhteiskuntavastuun aloitteisiin. Yhteys yhteiskunnallisiin syihin, joihin olemme investoineet, pehmentävät tuotemerkkiä ja tekevät siitä helpommin lähestyttävissä. [have been priorities].

Rooney: Voitteko selittää enemmän Sonic-tuotemerkistä, sen takana olevasta sysäyksestä ja siitä, mitä toivotte sen saavuttavan?

Rajamannar: Se alkoi yksinkertaisesti tunnistamalla tosiasia, että kun kuluttaja tunnistaa brändin, he näkevät visuaalisen kuvan. Kun ääni muuttuu hallitsevammaksi, miten brändi ilmentyy? Me [started developing the sonic brand] tunnustaen, että ääni-kaupankäynnin, ääniohjelman odotetaan olevan 75%: lla kotitalouksista. Visuaalinen tila on niin tungosta; miksi ei ole vahvistusta äänellä? Paras esimerkki on [the sound associated with] James Bond – miten voimme luoda Sonic-tuotemerkin tällä tavalla? Teimme yhteistyötä Mike Shinodan ja monien muiden ihmisten kanssa ympäri maailmaa työskentelemällä terveellä tieteellä. Halusimme luoda yksinkertaisen, neutraalin melodian, joten aloimme tarkastella melodioita, joissa on valitus, yksinkertaisuus ja inhimillisyys, jos se on sana – tiesimme, että tämä ei saisi olla yksi ainoa ääni, vaan sen pitäisi olla mukautettavissa paikalliselle alueelle – paikallisesti, mutta myös johdonmukaisesti maailmanlaajuisesti. Eri sukupolvilla on erilainen musiikkimaku, joten sen täytyy olla mukautettavissa eri lajityyppien välillä ja myös mukautettavissa nopeuksiin, esimerkiksi kontekstin perusteella. [played in faster tempo when associated with] urheilupeli. Kahden vuoden työskentelyn jälkeen meillä on melodia, jonka tunnemme erittäin hyvältä. Se on siellä kaikissa kosketuspisteissä. Meillä on satoja tämän melodian teloituksia. Tämä on meidän äänen allekirjoitus; [every touchpoint] päättyy äänen allekirjoituksellamme.

Rooney: Keskustele Grammys-aktivoinnista ja siitä, mistä tulet täältä.

Rajamannar: Camila Cabello on brändimme suurlähettiläs, ja hän oli lanseerausmainoksessamme [for the sonic signature] Grammyssa. Tämä oli ensimmäinen kerta, kun debytoimme sen. [You heard] Sonic-allekirjoituksen alaryhmä. Hauen alla on paljon enemmän elementtejä. Ääni ja animaatio myyntipisteessä [went] elää Fred Segalin työntekijöille Los Angelesissa tällä viikolla. Kaikki tulevat mainokset alkavat melodioita, jotka sopivat erilaisiin tarpeisiin. Se on aina neutraali ja hienovarainen, mutta vaihtelee jatkuvasti. Tämä on meille suuri investointi ja suuren matkan alkaminen.