Yhdysvallat on tehostanut veropeliään. Haluat lukea tämän, jos myyt ohjelmistoja Yhdysvalloissa



<div _ngcontent-c14 = "" internalhtml = "

Getty

Kukaan ei usko, että Yhdysvaltain myyntivero on ongelma, elleivät ne toimi Yhdysvalloissa. Mutta viime vuonna korkeimman oikeuden tapaus Wayfairin, online-huonekalujen ja kotitaloustuotteiden ja Etelä-Dakotan osavaltion välillä on muuttunut. Se kumosi lain, jolla verotetaan sellaisia ​​yrityksiä, joilla ei ole fyysistä läsnäoloa verotusvaltiossa.

Päätöksen vaikutus osuu yrityksiin kaikkialla. Historiallisesti yritykset joutuivat maksamaan nämä verot vain niissä valtioissa, joissa heillä on fyysinen läsnäolo. Nyt ne veloittavat valtiot, joihin he myyvät – eli missä ne myyvät.

”Taloudellisen yhteyden” sijasta ”fyysisen yhteyden” sijasta valtio voi päättää verottaa paljon laajemmin. Ja yli 30 on jo hyväksynyt nämä lait, ja kaksi kolmasosaa seuraa Etelä-Dakotan johtajaa: kerätään veroa myyjiltä, ​​joilla on yli 200 yksilöllistä myyntiä valtioon tai jotka tuottavat yli 100 000 dollaria tuloja. Mutta mukaan lukien paikalliset verot, myyntivero, joka nyt osuu mihin tahansa valtion myyntiin, vaihtelee 4,7%: sta 13,5%: iin, ja tulojen kynnysarvot kattavat 100 000 – 500 000 dollaria ja alkavat jopa 100 tapahtumaa vuodessa valtiosta riippuen.

Motivaatiot ovat ilmeisiä: yhä useammin verkossa, aineettomassa maailmantaloudessa, miten muuten hallitukset aikovat täyttää rahansa? Euroopan unioni, joka valmistelee ns. Gafan (Google, Apple, Facebook ja Amazon) veroa, vuonna 2015 otettiin käyttöön samanlainen kulutus-, eikä tarjonnan rajoittama arvonlisäverorajoitus. Mutta se on vähän mukavaa niille, jotka ovat kivihiilellä. Määrä, ajoitus, yksityiskohdat ovat edelleen epäselvät parhaimmillaan ja pahimmassa tapauksessa tuntemattomia. Lainsäätäjät ovat kiireisiä muutoksia, koska mikään valtio ei halua yrittää taata veroja, ja mitä kauemmin he lähtevät käyttöön, sitä enemmän tuloja he jäävät pois.

Tässä Wayfairin jälkeisessä maailmassa myyntiverot ovat ottaneet ohjelmistoyrityksille paljon suuremman roolin, jotka a) joutuvat maksamaan heille ja b) tottuvat toimimaan enemmän mutkikkaassa ympäristössä. Kuva on aina entistä monimutkaisempi SaaS-yrityksille, koska olemme itse asiassa kaikkialla läsnä olevia, jotka pystyvät myymään kaikkialla maailmassa, koska tuotteemme ovat aineettomia.

Jos myyt ohjelmistoja Yhdysvalloissa, sinun on nyt noudatettava vähintään 52 uutta vero-koodia sekä kaikki muut, joita maakunnat tai kaupungit voivat ottaa käyttöön. Eikä tämä ole pelkästään Yhdysvalloissa, vaan 30 maassa Euroopassa, Australiassa, Japanissa, Etelä-Afrikassa, Etelä-Koreassa, Norjassa ja Intiassa – lista jatkuu. Lisäksi monet Yhdysvaltojen valtiot ovat korostaneet ohjelmistoja ja SaaS-tuotteita, jotka ovat nimenomaisesti vastuussa myyntiverosta, ja (nykyisin) käytössä on kolme virallista luokkaa: "kertaluonteinen ohjelmisto", "tilausohjelmisto" ja "muu digitaalinen".

On useita tapoja edetä. Täydellinen vastuuvapauslauseke: yritykseni, Paddle, tarjoaa ohjelmistoyrityksille kaiken, mitä he tarvitsevat maksujen suorittamisesta ja verojen tilaamisesta yhdestä päähän -ratkaisusta. Mutta tämä tekee minusta myös hyvät edellytykset ehdottaa, miten kaikki meistä alalla voivat navigoida näihin muutoksiin. & Nbsp;

Ensinnäkin, rakenna asiantuntemusta vastaamaan tähän kasvavaan haasteeseen sisäisesti (todennäköisimmin konsulttien avulla, joilla on kenttäpäivä näiden lakien takana); pidä ajan tasalla oikeudellisesta maisemasta ja käytä taloudellisia ja teknisiä resursseja. Kaksi, ulkoistaa työn toiselle yritykselle, ostamalla veroja laskevia työkaluja Avalaran ja TaxJarin kaltaisista. Tai kolme, jos jaat ohjelmiston Macissa tai Windowsissa, myydä enemmän sovellusmyymälän kautta, mikä tekee verosta jonkun toisen ongelman.

Täällä on kuitenkin enemmän perustavaa huolta. Menestyksekkäistä ratkaisuista huolimatta hallitukselle järkevät muutokset saattavat estää innovaatiota – emmekä tiedä mitkä toimenpiteet. Minkälaista aikaa, rahaa ja asiantuntemusta tulee nielemään, kun yritykset upottavat enemmän resursseja "pysyäkseen vaatimustenmukaisiksi" eikä rakentamiseen ja innovointiin?

Ohjelmistoyritykset eivät tunne muutoksen tekemiseksi tarvitsevansa rakentaa. Vuosia sitten meidän oli rakennettava infrastruktuuri, jotta voit luoda tuotteita ja saada ne markkinoille. Nyt haasteena on tuoda tapa, jolla me ajaa itsemme nopeuteen. Kasvava bysanttinen, valtion ohjaama järjestelmä on niin nopea, että se on erittäin tärkeää.

">

Kukaan ei usko, että Yhdysvaltain myyntivero on ongelma, elleivät ne toimi Yhdysvalloissa. Mutta viime vuonna korkeimman oikeuden tapaus Wayfairin, online-huonekalujen ja kotitaloustuotteiden ja Etelä-Dakotan osavaltion välillä on muuttunut. Se kumosi lain, jolla verotetaan sellaisia ​​yrityksiä, joilla ei ole fyysistä läsnäoloa verotusvaltiossa.

Päätöksen vaikutus osuu yrityksiin kaikkialla. Historiallisesti yritykset joutuivat maksamaan nämä verot vain niissä valtioissa, joissa heillä on fyysinen läsnäolo. Nyt ne veloittavat valtiot, joihin he myyvät – eli missä ne myyvät.

”Taloudellisen yhteyden” sijasta ”fyysisen yhteyden” sijasta valtio voi päättää verottaa paljon laajemmin. Ja yli 30 on jo hyväksynyt nämä lait, ja kaksi kolmasosaa seuraa Etelä-Dakotan johtajaa: kerätään veroa myyjiltä, ​​joilla on yli 200 yksilöllistä myyntiä valtioon tai jotka tuottavat yli 100 000 dollaria tuloja. Mutta mukaan lukien paikalliset verot, myyntivero, joka nyt osuu mihin tahansa valtion myyntiin, vaihtelee 4,7%: sta 13,5%: iin, ja tulojen kynnysarvot kattavat 100 000 – 500 000 dollaria ja alkavat jopa 100 tapahtumaa vuodessa valtiosta riippuen.

Motivaatiot ovat ilmeisiä: yhä useammin verkossa, aineettomassa maailmantaloudessa, miten muuten hallitukset aikovat täyttää rahansa? Euroopan unioni, joka valmistelee ns. Gafan (Google, Apple, Facebook ja Amazon) veroa, vuonna 2015 otettiin käyttöön samanlainen kulutus-, eikä tarjonnan rajoittama arvonlisäverorajoitus. Mutta se on vähän mukavaa niille, jotka ovat kivihiilellä. Määrä, ajoitus, yksityiskohdat ovat edelleen epäselvät parhaimmillaan ja pahimmassa tapauksessa tuntemattomia. Lainsäätäjät ovat kiireisiä muutoksia, koska mikään valtio ei halua yrittää taata veroja, ja mitä kauemmin he lähtevät käyttöön, sitä enemmän tuloja he jäävät pois.

Tässä Wayfairin jälkeisessä maailmassa myyntiverot ovat ottaneet ohjelmistoyrityksille paljon suuremman roolin, jotka a) joutuvat maksamaan heille ja b) tottuvat toimimaan enemmän mutkikkaassa ympäristössä. Kuva on aina entistä monimutkaisempi SaaS-yrityksille, koska olemme itse asiassa kaikkialla läsnä olevia, jotka pystyvät myymään kaikkialla maailmassa, koska tuotteemme ovat aineettomia.

Jos myyt ohjelmistoja Yhdysvalloissa, sinun on nyt noudatettava vähintään 52 uutta vero-koodia sekä kaikki muut, joita maakunnat tai kaupungit voivat ottaa käyttöön. Eikä tämä ole pelkästään Yhdysvalloissa, vaan 30 maassa Euroopassa, Australiassa, Japanissa, Etelä-Afrikassa, Etelä-Koreassa, Norjassa ja Intiassa – lista jatkuu. Lisäksi monet Yhdysvaltojen valtiot ovat korostaneet ohjelmistoja ja SaaS-tuotteita, jotka ovat nimenomaisesti vastuussa myyntiverosta, ja (nykyisin) käytössä on kolme virallista luokkaa: "kertaluonteinen ohjelmisto", "tilausohjelmisto" ja "muu digitaalinen".

On useita tapoja edetä. Täydellinen vastuuvapauslauseke: yritykseni, Paddle, tarjoaa ohjelmistoyrityksille kaiken, mitä he tarvitsevat maksujen suorittamisesta ja verojen tilaamisesta yhdestä päähän -ratkaisusta. Mutta tämä tekee minusta myös hyvät edellytykset ehdottaa, miten kaikki meistä alalla voivat navigoida näihin muutoksiin.

Ensinnäkin, rakenna asiantuntemusta vastaamaan tähän kasvavaan haasteeseen sisäisesti (todennäköisimmin konsulttien avulla, joilla on kenttäpäivä näiden lakien takana); pidä ajan tasalla oikeudellisesta maisemasta ja käytä taloudellisia ja teknisiä resursseja. Kaksi, ulkoistaa työn toiselle yritykselle, ostamalla veroja laskevia työkaluja Avalaran ja TaxJarin kaltaisista. Tai kolme, jos jaat ohjelmiston Macissa tai Windowsissa, myydä enemmän sovellusmyymälän kautta, mikä tekee verosta jonkun toisen ongelman.

Täällä on kuitenkin enemmän perustavaa huolta. Menestyksekkäistä ratkaisuista huolimatta hallitukselle järkevät muutokset saattavat estää innovaatiota – emmekä tiedä mitkä toimenpiteet. Minkälaista aikaa, rahaa ja asiantuntemusta tulee nielemään, kun yritykset upottavat enemmän resursseja "pysyäkseen vaatimustenmukaisiksi" eikä rakentamiseen ja innovointiin?

Ohjelmistoyritykset eivät tunne muutoksen tekemiseksi tarvitsevansa rakentaa. Vuosia sitten meidän oli rakennettava infrastruktuuri, jotta voit luoda tuotteita ja saada ne markkinoille. Nyt haasteena on tuoda tapa, jolla me ajaa itsemme nopeuteen. Kasvava bysanttinen, valtion ohjaama järjestelmä on niin nopea, että se on erittäin tärkeää.